기업들은 러시아를 비난하는 것을 두려워합니다.

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Moral Rating Agency는 그들의 진술의 확신에 따라 러시아의 우크라이나 침공에 대한 기업 진술을 측정했습니다.

그들의 조사에 따르면 기업들은 러시아를 비난하는 것을 두려워하며 소수의 기업만이 러시아를 비난할 배짱이 있는 것으로 드러났습니다. 우크라이나에 관여한 기업 중 28%만이 우크라이나 침공을 비난했습니다. 나머지 72%는 전쟁에 대해 언급하지 않은 변명이나 "거침없는" 발언을 함으로써 문제에 직면하는 것을 피하거나 완전히 침묵을 유지하거나 경우에 따라 러시아와 연대를 나타냅니다.

도덕성평가국(MRA) '용기지수'에서는 고발자 34명을 축하하고 겁쟁이 88명을 폭로한다. 기업 감시단의 주요 임무는 기업이 러시아와 관계를 끊은 정도를 폭로하는 것입니다. 이 최신 보고서는 단어 및 단어가 행동과 일치하는지 여부에 중점을 둡니다. 러시아 기업 참여에 대한 MRA의 등급은 MoralRatingAgency.org에 공개되어 있습니다.

MRA의 "용기 지수"는 러시아를 규탄하는 진술을 "용기"로 분류합니다. "비겁한" 커뮤니케이션은 침략을 언급하지 않는 대체 변명, 러시아와의 결속을 보이거나 개입을 늘리거나 침공에 대해 침묵하는 회사를 커버합니다.

MRA가 "노란 배"라고 부르는 88개의 비겁한 기업은 러시아에 관련된 72개의 가장 큰 기업의 122%를 차지합니다(세계 상위 122개 기업 중 200개가 당시 러시아에서 무역 및/또는 투자 활동을 했습니다. 침입). 러시아를 규탄하는 기업은 34개사가 28%에 불과했다.

MRA 2 용기 | eTurboNews | eTN

전쟁을 언급하지 마라

MRA의 설립자인 마크 딕슨은 “기업의 닭이 되고 싶은 유혹이 많이 있다. 우리는 러시아를 떠나는 사람들의 주요 동인이 휴전이 있을 경우 미래에 옵션을 열어 두는 것이라고 믿습니다. 기업들은 러시아나 푸틴을 비난하면 다리를 불태울 것이라는 것을 알고 있습니다. 그들은 도덕적이지 않고 상업적으로 행동하고 있습니다.” 여전히 러시아에 있는 회사들은 일반적으로 목소리를 내는 것이 너무 위선적이라고 생각합니다.

“기업들은 두 가지 이유로 러시아를 비난하기로 결정했습니다. 어떤 사람들은 돈보다 도덕을 우선시합니다. 다른 사람들은 푸틴이 집권하는 동안 러시아로 돌아가지 않을 것이라고 생각하고 발언의 도덕적 명성에서 이익을 얻기로 결정합니다. 회사가 도덕적 분노로 러시아를 비난하든 도덕적으로 보이는 상업적 이익으로 인해 러시아를 비난하든 우리는 상관하지 않습니다. 중요한 것은 러시아가 보편적으로 약탈자로 여겨져야 한다는 것입니다.”

노란배 기업의 가장 흔한 반응은 “입이 험한” 발언(32건)이었다. 러시아와 직접 대면하고 싶지 않은 러시아를 떠나는 회사들은 이러한 유형의 묽은 표현을 선택했습니다. 그러한 진술은 전쟁이 비극적이거나 인도주의적 재앙임을 언급하며, 러시아를 침략자로 언급하거나 다른 방식으로 정권을 훈계하지 않습니다. 주목할만한 점은 러시아에 대한 세계의 비판으로 인해 관계를 축소할 수밖에 없었던 이들 32개 기업이 러시아 자체에 대한 비판을 하지 않았다는 점이다.

예를 들어, HSBC는 "우크라이나에서 계속되는 분쟁으로 영향을 받는 모든 사람들과 함께 생각합니다"라고 말했습니다. Dell은 "인도주의적 재난을 보게 되어 큰 비극이며 매우 실망스럽습니다."라고 말했습니다. Chevron의 CEO인 Michael Wirth는 우크라이나의 "비극적인 상황"에 대해 이야기했습니다(Reuters). 회사는 러시아 석유를 세계 시장으로 운송하는 카스피해 파이프라인 컨소시엄의 지분을 보유하고 있습니다.

공급망 문제 등의 이유로 러시아에서 철수한 기업이 XNUMX건 있었다. MRA가 '역 보이콧 기업'으로 분류한 기업은 XNUMX건으로 러시아에 대한 개입을 늘리거나 지지하는 발언을 하는 등 러시아와 연대했다. 예를 들어 WeChat을 소유한 Tencent는 "깨끗한 사이버 공간"을 훼손한다는 이유로 침공에 대해 언급한 사용자를 훈계하는 성명을 발표했습니다. Saudi Aramco의 주주인 Mohammed bin Salman 왕세자는 러시아가 사우디아라비아의 주요 파트너인 OPEC Plus에 대한 의지를 보였습니다. 그리고 China National Offshore Oil, China National Petroleum, Sinopec은 "Sakhalin-II"에 대한 Shell의 지분 매입을 논의하면서 보이콧의 반대 방향으로 움직였습니다.

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침묵은 썩었다

침묵은 예상대로 러시아에서 철수하지 않는 기업의 선택이었습니다. 그러나 그것은 또한 국가에서 부분적으로 철수하는 일부 회사의 선택이었습니다. Airbus, Comcast 및 Panasonic은 마우스처럼 조용하게 움직였습니다. 러시아와의 모든 연결을 끊은 시스코와 발레로 에너지조차 조용히 그렇게 했다. 중국 은행(Bank of China), 화웨이(Huawei), 레노보(Lenovo) 등 러시아에서 부분적으로 철수한 드문 중국 기업들도 같은 접근 방식을 따랐을 것으로 예상된다.

Dixon은 다음과 같이 말했습니다. 회사가 조용히 빠져나가거나 방안에 있는 코끼리를 피하면 동료 압력을 희석시켜 탈출 모멘텀을 약화시킵니다. 글로벌 합의는 취약하며 모든 기회에 강화되어야 합니다. 우리의 입장은 말이 중요하고 침묵이 공범이라는 것입니다.”

싸우는 단어

34개 기업이 러시아를 비난했으며, 그 중 일부는 상당한 도덕적 용기를 보였습니다. 쉘은 “유럽 안보를 위협하는 무분별한 군사적 공격으로 우크라이나에서 인명 손실이 발생한 것에 충격을 받았다”고 말했다. 마이크로소프트는 “다른 나라들과 마찬가지로 우리도 우크라이나 전쟁의 이미지와 뉴스에 경악하고 분노하며 슬프다”며 “러시아의 부당하고 부당하고 불법적인 침공을 규탄한다”고 덧붙였다. 우리는 평화 회복, 우크라이나 주권 존중, 국민 보호를 촉구하는 우크라이나와 함께 합니다.” 세계 대부분이 러시아를 규탄하고 있다는 마이크로소프트의 제안은 MRA가 28%의 회사만이 적절하게 발언했고 마이크로소프트는 그렇게 하는 소수의 회사에 있다는 것을 발견했기 때문에 낙관적이었습니다.

침공이 있은 후 며칠 동안 Shell의 강력한 진술은 특별한 평가를 받을 만합니다. Dixon 씨는 다음과 같이 말했습니다: “Shell은 러시아에 세계에서 14번째로 많이 노출된 회사입니다. 잃을 것이 많았음에도 불구하고 도덕적인 입장을 취했습니다. 푸틴이 1월 XNUMX일에 쉘 등으로부터 사할린 II 가스 및 석유 프로젝트를 몰수한 것은 단순한 우연이 아니었습니다.”

MRA 4 용기와 비겁의 언어 | eTurboNews | eTN

잃을 것이 거의 없는 닭

Dixon씨는 계속해서 “노란 배를 가진 기업은 러시아에 거의 노출되지 않는 경우가 많습니다. 두려울 것이 없는 겁쟁이가 가장 비겁하다.”

MRA는 러시아에서 일부 조치를 취한 다음 회사가 무시할 수 있는 위험을 가진 겁쟁이라고 비난했습니다. Allianz, Chevron, Generali, Deutsche Post DHL 및 P&G는 모두 "입이 험한" 발언을 했고 US Postal Service는 변명을 했고 Sysco는 변명했습니다. 침묵했다. 기업의 낮은 노출 수준은 MoralRatingAgency.org에 나와 있습니다.

아이러니한 진술

러시아에 연루된 기업이 러시아를 규탄한 사례는 XNUMX건이었다. 그들이 행동보다 말에 대한 공로를 인정받기를 희망했는지 여부는 불분명합니다. 어쨌든 말과 행동의 대조는 극명하다. 중요한 것은 세 회사 모두 성명서에서 "침략"이라는 단어를 사용했다는 것입니다.

Ford Motor는 자동차 생산에 대한 소유권을 유지하고 있으며 "우크라이나 침공과 그로 인한 평화와 안정에 대한 위협에 대해 깊이 우려하고 있다"고 말했음에도 불구하고 매각 계획을 세우지 않았습니다.

Engie는 러시아 가스와 LNG를 계속 수입하고 있지만 "우크라이나 침공을 규탄하고 피해를 입은 사람들에 대한 지지를 표명한다"고 말했습니다.

한편 로슈그룹은 러시아에 계속 수출하고 있지만 “폭력적인 러시아 침공을 강력히 규탄한다”고 밝혔다.

서구 기업의 겁쟁이들은 대부분 '입이 험한' 발언을 택한 반면, 중국, 한국, 일본 등 동아시아 기업들은 침묵이나 변명, 심지어는 '역 보이콧'을 택하는 경향이 있었다. 실제로 침략이라는 주제는 중국에서는 완전히 금지된 것으로 보이며 다른 아시아 국가에서는 이를 피하는 것이 허용되는 것으로 보입니다.

기업이 러시아에 대해 여러 진술을 발표한 경우 MRA는 첫 번째 진술을 기준으로 회사를 분류합니다.

MRA에 대해 | eTurboNews | eTN

도덕성 평가 기관

Moral Rating Agency는 러시아를 우크라이나에서 빼내고 이 모멘텀을 사용하여 친민주 러시아인이 푸틴과 그의 정권을 러시아에서 몰아낼 수 있도록 돕기 위해 설립되었습니다. 나중에는 다른 중요한 정치적 문제에 대한 기업의 비윤리적 행동을 다룰 계획입니다.

MRA는 도덕 등급을 통해 기업을 노출하고 신용을 부여하는 것 외에도 지울 수 없는 원장 나중에 시정 조치를 취해도 슬레이트가 깨끗하게 지워지지 않도록 시간이 중요하므로 등급 시스템에는 이후의 시정 조치에 앞서 선행된 사항을 노출하고 추적하여 지연에 대한 인센티브가 포함됩니다.

기관 투자자 고객이 원하는 범위의 문제를 다룰 상업적 책임이 있는 ESG(환경, 사회 및 거버넌스) 평가 기관과 달리 Moral Rating Agency는 이 경우 단일 기업 도덕 문제에 초점을 맞추고 있습니다. 러시아-우크라이나 전쟁.

MRA는 런던과 뉴욕 시에서 인수 합병 컨설팅 회사인 Thinking Linking을 운영하는 Mark Dixon이 설립하고 이끌고 있습니다. 그는 온라인 금융 평론가의 공동 창립자 중 한 명이었습니다. BreakingViews.com, 오늘날 Thomson Reuters의 일부입니다. 마크는 독재 정권, 특히 중국 정부와 푸틴이 러시아를 초기 민주주의에서 완전히 통제된 독재 정권으로 전환하는 데 반대했습니다. 그는 2010년부터 리비우 시에 아파트를 소유하고 있었기 때문에 우크라이나와 개인적인 관계가 있습니다. 그는 또한 중국에서 살았습니다.

MRA에는 윤리 평가자, 검증자 및 팩트 체커로 구성된 유급 직원이 있습니다. 평가 방법론. 또한 통계, 미디어 관계, 사이트 제작 및 출판과 관련된 현장 팀이 있습니다.

MRA에는 고객, 외부 상업적 관계 또는 모든 종류의 충돌이 없습니다. 소비자, 언론, 정부가 공정하게 하나의 주제로 기업을 판단할 수 있도록 평가하고 게시합니다. 개별 기업과 상대 점수에 대한 이러한 객관성은 에이전시의 캠페인 성격에도 불구하고 유지됩니다. 등급 철학.

저자,

eTN 편집자 Linda Hohnholz의 아바타

eTN 편집자 Linda Hohnholz

Linda Hohnholz는 직장 생활을 시작한 이래로 기사를 쓰고 편집 해 왔습니다. 그녀는 하와이 퍼시픽 대학교, Chaminade 대학교, 하와이 어린이 디스커버리 센터, 현재 TravelNewsGroup과 같은 장소에 이러한 타고난 열정을 적용했습니다.

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