마우이, 몰로카이 및라나 이에 대한 하와이 관광 계획

1. 여행지 관리 실행 계획은 마우이 누이를 구성하는 세 섬의 관광 방향을 재건, 재정의 및 재설정하는 지침이 될 것입니다.
2. XNUMX 년 동안 커뮤니티, 방문자 산업 및 기타 부문이 필요하다고 생각하는 주요 조치에 초점을 맞 춥니 다.
3. 활동은 네 가지 상호 작용 기둥 인 천연 자원, 하와이 문화, 커뮤니티 및 브랜드 마케팅을 기반으로합니다.

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하와이 관광청 (HTA)은 2021-2023 마우이 누이 목적지 관리 실행 계획 (DMAP). 이는 책임감 있고 재생적인 방식으로 관광을 관리하려는 HTA의 전략적 비전이자 지속적인 노력의 일부입니다. 마우이, 몰로카이, 라나이 주민들이 마우이 카운티와 마우이 방문자 및 컨벤션 뷰로 (MVCB)와 협력하여 개발했습니다. DMAP는 마우이 누이를 구성하는 세 섬의 관광 방향을 재건, 재정의 및 재설정하는 가이드 역할을합니다. 주민들의 삶의 질을 높이고 방문객 경험을 개선하기위한 솔루션뿐만 아니라 필요한 영역을 식별합니다.

"모든 신용은 Lanai, Molokai 및 마우이 DMAP 프로세스에 전념하고 기꺼이 어려운 문제에 직면하고 다양한 관점을 포용하고 새로운 아이디어를 탐색하며 실행 가능한 우선 순위를 식별했습니다. DMAP 프로세스는 참가자들이 가장 소중히 여기는 장소와 전통을 돌보고 육성하며 보호하기 위해 '말라 마'에 영감을주는 협업 프레임 워크를 제공합니다.”라고 HTA의 사장 겸 CEO 인 John De Fries가 말했습니다.

지역 사회 기반 계획은 지역 사회, 방문객 산업 및 기타 부문이 XNUMX 년 동안 필요하다고 간주하는 주요 활동에 초점을 맞추고 있습니다. 마우이 DMAP의 기초는 HTA의 2020-2025 전략 계획. 행동은 HTA의 전략 계획의 네 가지 상호 작용 기둥 인 천연 자원, 하와이 문화, 커뮤니티 및 브랜드 마케팅을 기반으로합니다.

마우이

• 안전하고 정중 한 여행에 대해 도착 전후 방문자를 교육하기 위해 책임있는 관광 마케팅 커뮤니케이션 프로그램을 구현합니다.
• 해양, 담수 및 육지 기반 생태계 및 생물 보안의 건강을 보호하기위한 프로그램을 시작하고 자금을 지원하며 계속합니다.
• 주민들의 정서를 이해하고, 주민들과의 의사 소통을 늘리고, 협력을 촉진하기 위해 커뮤니티에 계속 연락하십시오.
• 문화 교육 및 훈련 프로그램을 지속적으로 제공하여 향상시키고 영속시킵니다. aloha, malama 및 kuleana 및 진정한 하와이 경험.
• 재생 관광 이니셔티브를 개발하십시오.
• 교통 및 지상 여행 경험을 개선하기위한 이니셔티브를 개발하고 홍보하십시오.
• 관광을 통해 주민들에게보다 직접적인 혜택을 제공합니다.
• HTA와 카운티가 법의 일관된 집행을 옹호하고 집행에 대한 진행 보고서를 작성하도록합니다.

몰로카이

• 책임감있는 방문자 행동을 장려하는 커뮤니케이션 및 교육 프로그램을 개발합니다.
• 재생 관광에 중점을 둔 신제품 개발을 장려하고 전통 레저 관광을 지속적으로 지원하여 주민들의 일자리를 늘림으로써 몰로카이 비즈니스의 성장을 지원합니다.
• Molokai 라이프 스타일을 이해하고 이해하는 kamaaina 및 특정 방문자 세그먼트를 유치하기 위해 Molokai를 홍보하십시오.
• 기존의 문화 / 커뮤니티 기반 조직 및 활동을 강화하여 주민-방문자 관계를 강화합니다.
• 대상 세그먼트의 요구를 충족하는 편의를 제공합니다.
• 파트너와 협력하여 거주자와 방문객 모두를위한 섬 간 교통 옵션을 향상시킬 경로를 결정합니다.

라나이

• 파트너와 협력하여 거주자와 방문객 모두를위한 섬 간 교통 옵션을 향상시킬 경로를 결정합니다.
• 리조트 및 기타 관광 사업체와 파트너십 및 프로그램을 개발하여 지역 사회 관계를 개선하고 향상시킵니다.
• 라나이 문화 유산 센터 (LCHC) 가이드 앱을 섬 여행을위한 여행 프로토콜의 주요 부분으로 사용하도록 장려하십시오.
• 라나이에서 지속 가능한 관광 관행을 장려하십시오.
• Lanai City를 홍보하여 ​​거주자와 소규모 사업체에 대한 지출을 늘리십시오.
• 방문자가 의미있는 당일 여행을 계획하거나 라나이의 땅, 사람 및 라이프 스타일을 존중하는라나 이에 머물도록 장려하고 가능하게합니다.
• 라나이 방문객이 말라 마 마우이 카운티 서약을 통해 라나이 문화 및 천연 자원과 지역 사회를 보호하고 존중하며 이에 대해 배우는 것을 인정하는 프로세스를 개발하고 구현합니다.
• 활동 회사가 해변과 시설의 유지 관리에 기여하지 않고 라나이 해변과 시설을 사용하는 방문자를 내려주지 않도록하십시오.
• 양어장 복원, 코아 나무 심기 등을 포함 할 수있는 문화 및 천연 자원에 초점을 맞춘 라나이에서 이용할 수있는 활동 및 이벤트에 대해 방문자를 교육합니다.

이러한 활동은 마우이, 몰로카이 및 라나이 운영위원회에 의해 개발되었으며, 거주하는 커뮤니티를 대표하는 주민들은 물론 방문자 산업, 다양한 비즈니스 부문 및 비영리 단체와 커뮤니티의 의견을 수렴합니다. 마우이 카운티, HTA 및 MVCB의 대표자들도 과정 전반에 걸쳐 의견을 제공했습니다.

“COVID-19의 숨겨진 선물은 하와이의 모든 사람들이 우리 환대 산업의 중요한 역할을 잠시 멈추고 재평가 할 기회를 주었다는 것입니다. 환경 파트너, 문화 전문가 및 기타 관련 이해 관계자와 협력하여 Maui, Lanai 및 Molokai의 운영위원회는 섬 커뮤니티에 대한 특별한 고려 사항을 통합 할 수있었습니다. 마우이 누이 여행지 관리 실행 계획 운영위원회 및 하와이 관광청과 협력하여이 계획의 실행 항목을 달성하려는 노력을 지원하기를 기대합니다.”라고 마우이 카운티 시장 Michael Victorino가 말했습니다.

Maui Nui DMAP 프로세스는 2020 년 XNUMX 월에 시작되어 일련의 가상 운영위원회 회의와 XNUMX 월과 XNUMX 월에 세 번의 가상 커뮤니티 회의로 계속되었습니다.

“마우이 누이 DMAP의시기는 우연 이상입니다. COVID-19가 우리 지역 사회와 경제에 치명적이었던만큼, 더 사려 깊고 관리 된 방식으로 관광을 되살리는 방법을 진정으로 모색하는 데 필요한 '일시 중지'를 제공했습니다. 마우이 카운티 이해 관계자와 커뮤니티 구성원은이 계획과 실행 가능한 항목 생성에 많은 생각과 대화를했습니다. 저는 우리가 모아 놓은 계획을 자랑스럽게 생각하며 행동 단계로 이동하는 동안 계속되는 작업을 기대합니다.”라고 Maui 카운티 시장 사무실의 커뮤니티 연락 담당자 인 Lisa Paulson이 말했습니다.

마우이 운영위원회의 구성원은 다음과 같습니다.

• Seward Akahi (Hertz 총괄 관리자)
• Rod Antone (전무 이사, 마우이 호텔 및 숙박 협회)
• Matt Bailey (Montage Hotel 전무 이사)
• 캐슬린 코스텔로(Destination Diva, Wailea Resort Association)
• Toni Davis (하와이 활동 및 관광 명소 협회 전무 이사)
• Jim Diegel (마우이 건강 최고 전략 책임자)
• Sherry Duong (마우이 방문자 및 컨벤션 뷰로 전무)
• Kawika Freitas (영업 / 트레이너, Old Lahiana Luau)
• Hokulani Holt-Padilla (하와이 대학교 마우이 칼리지 Ka Hikina O Ka La 이사)
• Kaui Kanakaole (전무 이사, Ala Kukui Hana Retreat)
• Kyoko Kimura (HTA 이사, Aqua-Aston Hospitality)
• Marvin Moniz (교통부 공항 관리자)
• Jin Prugsawan (Haleakala 국립 공원의 공공 정보 책임자 / 통역 및 교육 책임자)
• Anne Rillero (커뮤니티 커뮤니케이션, 마우이 누이 해양 자원위원회)
• Andrew Rogers (The Ritz Carlton 총지배인)
• Pamela Tumpap (마우이 상공 회의소)
• Pomai Weigert (Ag 비즈니스 컨설턴트, GoFarm Hawaii)
• John White (Kanapali Beach Hotel 마케팅 이사)
• Brian Yano (마우이 아울렛 총괄 관리자)

“마우이 누이 목적지 관리 실행 계획을 위해 마우이 근해 수질, 산호초 및 해양 야생 동물을 보호하는 아이디어에 기여할 수있는 기회를 갖게되어 감사합니다. COVID-19로 인해 직접 만날 수 없었음에도 불구하고이 공동 프로젝트를 소집하고 생산성과 포용성을 유지해 주신 HTA에 감사드립니다.”라고 Maui Nui Marine Resource의 커뮤니케이션, 커뮤니티 홍보 및 개발 관리자 인 Anne Rillero가 말했습니다. 의회 및 마우이 운영위원회 위원.

Molokai 운영위원회의 구성원은 다음과 같습니다.

• Julie-Ann Bicoy (커뮤니티 회원)
• Kanoelani Davis (소유자, Pomahina Designs)
• Sherry Duong (마우이 방문자 및 컨벤션 뷰로 전무)
• Butch Hasse (전무 이사, Molokai Land Trust)
• Ui Kahue (비즈니스 소유자)
• Kyoko Kimura (HTA 이사, Aqua-Aston Hospitality)
• Clare Mawae (Youth In Motion 회장, 소유자 Molokai Outdoors 및 CSM Management)
• John Pele (Hiro 's Ohana Grill 및 Paniolo Hale의 관리 파트너 및 상주 관리자)
• 그렉 솔라 토리오 (할라와 밸리 폭포 문화 하이킹)
• Rob Stephenson (몰로카이 상공 회의소 회장)

“2021-2023 년 마우이 누이 DMAP 개발에있어 놀라운 파트너십과 전략의 선회를 통해 우리는 커뮤니티와 업계 파트너가 강력한 회복을 보일 것이라고 확신합니다. 향후 XNUMX 년 동안 MVCB는 마우이 누이 커뮤니티와 협력하여 관광 방향을 재정의하고 재설정하며 우리 경제를 재건 할 수 있기를 기대합니다.” Molokai 및 Lanai 운영위원회.

Lanai 운영위원회의 구성원은 다음과 같습니다.

• Nelinia Cabiles (편집장, Lanai Today)
• Bill Caldwell (Expedition Ferry 사장)
• Kathy Carroll (소유자, Mike Carroll Gallery)
• Keiki-Pua Dancil 박사 (Pulama Lanai, 정부 업무 및 전략 기획 담당 수석 부사장)
• Sherry Duong (마우이 방문자 및 컨벤션 뷰로 전무)
• Lisa Grove (Grove Insight의 CEO 및 Ola Kamoku Farm의 Farmer)
• Alberta De Jetley (커뮤니티 회원)
• Kyoko Kimura (HTA 이사, Aqua-Aston Hospitality)
• Gabe Lucy (CEO, Trilogy Excursions / Lanai Ocean Sports)
• Alastair McAlpine (Four Seasons Lanai 총지배인)
• Diane Preza (Pulama Lanai 커뮤니티 개발 이사)
• Shelly Preza (라나이 문화 및 유산 센터, 해석 자원 관리 전문가)
• Stan Ruidas (커뮤니티 회원)

Mike Carroll Gallery의 소유주 인 Kathy Carroll은“19 년 동안 Lanai의 소규모 사업주로서 섬 말라 마를 추구하고 책임감있게 관광을 홍보하는 계획을 수립하는 데 기여한 것을 겸손하고 영광으로 생각했습니다. 라나이 운영 위원.

Maui Nui DMAP는 HTA 웹 사이트에서 구할 수 있습니다.

www.hawaitourismauthority.org/media/6860/hta-maui-action-plan.pdf

하와이 아일랜드 DMAP는 공개 배포를 위해 마무리되고 있으며 오아후의 DMAP 프로세스는 이달에 시작될 것으로 예상됩니다. 카우아이 DMAP는 XNUMX 월 초에 발표되었으며 HTA 웹 사이트에서 볼 수 있습니다. https://www.hawaiitourismauthority.org/media/6487/hta-kauai-dmap.pdf

HTA의 지역 사회 기반 관광 프로그램에 대해 자세히 알아보고 DMAP의 진행 상황을 확인하려면 다음을 방문하십시오. www.hawaiitourismauthority.org/what-we-do/hta-programs/community-based-tourism/

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