때 발리 호텔 협회 (BHA) 연례 주주총회(AGM)를 소집했습니다. 웨스틴 리조트 누사 두아, 발리이번 행사의 의제는 지도부 선출과 유명 요리 경연대회를 훨씬 뛰어넘는 것이었습니다. 이 모임은 아시아에서 가장 영향력 있는 호텔 협회 중 하나가 세계에서 가장 많은 관광객이 찾는 관광지에서 성공, 감시, 그리고 책임을 어떻게 헤쳐나가고 있는지를 명확하게 보여주는 자리였습니다.
강력한 산업 기관
년에 설립 1969발리 호텔 협회는 동남아시아에서 가장 오래된 호텔 단체 중 하나입니다. 오늘날 이 협회는 발리 호텔 업계를 대표합니다. 별 등급을 받은 호텔 및 리조트 171곳이 그룹에는 글로벌 럭셔리 브랜드, 지역 체인, 그리고 발리의 독립 호텔들이 포함됩니다. 이들 모두는 발리의 숙박 시설, 관광 관련 고용, 그리고 경제적 기여도에서 상당한 비중을 차지합니다.
BHA의 영향력은 다음과 같은 역할을 수행할 수 있는 능력에 있다. 호텔 업계를 위한 단합된 목소리정부 당국, 국제 투자자, 지역 사회 및 글로벌 여행 시장의 종종 상충하는 이해관계를 연결하는 역할을 합니다. 수십 년 동안 호텔 허가 및 세금부터 노동 정책, 구역 설정, 안전 기준 및 위기 대응에 이르기까지 다양한 문제에 대한 핵심적인 대화 상대 역할을 해왔습니다.
변화의 시대 속 리더십의 연속성
연례 총회에서 회원사 총괄 관리자들이 선출되었습니다. 프란시스카 한도코, 총지배인 윈덤 타만사리 지바 리조트 발리, 같이 2026년 의장그녀는 2022년 BHA 최초의 여성 회장이 되면서 시작한 리더십 역할을 계속해서 수행하고 있습니다. 시모나 키멘티, 총지배인 더 파빌리온 발리는 부의장으로 재선임되었습니다.
프란시스카의 리더십 아래 BHA는 다음 사항에 중점을 두었습니다. 지속가능성, 규제 조화 및 건설적인 정부 관계발리 관광 관리에 있어 호텔을 장애물이 아닌 파트너로 자리매김하는 것입니다.
“2026년에는 지속 가능한 호텔업에 대한 우리의 노력을 강화하고, 지역 인재를 육성하며, 변화하는 글로벌 기대에 맞춰 우리 업계가 적응할 수 있도록 돕는 여러 가지 계획을 가속화할 것입니다.” 프란시스카가 말했다. "회원들과 함께 발리를 책임감 있고 문화에 뿌리내린 관광의 선두주자로 계속해서 발전시켜 나갈 것입니다."
퇴임 의장 프랭클린 코첵, 총지배인 포 포인츠 바이 쉐라톤 발리, 스미냑그는 발리의 회복, 개혁, 그리고 전 세계적인 관심이 새롭게 집중되던 시기에 협회를 위해 봉사할 수 있었던 특권을 되돌아보았습니다.
BHA의 실제 작용은 무엇일까요?
BHA는 외부적으로는 로비 단체로 인식되는 경우가 많지만, 실제로는 실무적이고 직접적인 활동을 합니다.
- 정책 및 옹호 활동: 특히 규제 변화 시기에 요식업계를 대표하여 지방 및 중앙 정부 당국과 소통하는 주요 창구 역할을 수행합니다.
- 위기 조정: 화산 활동으로 인한 피해부터 팬데믹, 기후 관련 사건에 이르기까지, BHA는 정보 공유, 안전 프로토콜 및 복구 계획 수립에 핵심적인 역할을 수행해 왔습니다.
- 지속 가능성 리더십: 지속가능성이 세계 관광 산업의 필수 과제가 되기 훨씬 전부터 BHA는 폐기물 감축, 물 관리, 에너지 효율성 및 지역 사회 참여를 장려해 왔습니다.
- 인재 개발: BHA는 연례 요리 경연 대회와 같은 교육 프로그램 및 플랫폼을 통해 지역 인재 육성과 직업적 자긍심 고취에 투자합니다.
이러한 노력은 협회의 기본 원칙에 기반을 두고 있습니다. “목적 있는 환대” 문화적 존중, 환경적 책임감, 그리고 경제적 포용성을 강조하는 관광.
평판: 신뢰할 수 있고, 실용적이며, 압박 속에서도 제 역할을 다함
국제적으로 BHA는 널리 인정받고 있습니다. 신뢰할 수 있고 문제 해결 중심적인 조직세계적인 호텔 브랜드와 관광 업계 관계자 모두에게 존경받는 기관입니다. 오랜 경험과 정부와의 긴밀한 관계를 바탕으로 정치적 변동에 따라 쉽게 흔들리는 업계에서 보기 드문 지속성을 유지하고 있습니다.
하지만 BHA는 또한 점점 더 큰 압력에 직면하고 있습니다. 발리의 인기가 높아짐에 따라 여러 가지 논쟁이 격화되고 있습니다. 과잉관광, 환경 파괴, 물 부족, 폐기물 관리 및 사회적 영향호텔은 수많은 지속가능성 계획에도 불구하고 대중에게 문제의 일부로 인식되는 경우가 많아, BHA는 옹호 활동과 책임 사이에서 미묘한 균형을 유지해야 합니다.
강점 및 구조적 과제
장점
- 파편화된 관광 환경 속에서 통합된 산업 대표성 확보
- 정책 입안자들과의 깊은 관계
- 특히 지속가능성과 안전에 중점을 둔 강력한 실행력
- 국제적으로 인정받는 회원 브랜드를 통해 글로벌 신뢰도를 확보합니다.
도전
- 경제 성장과 환경적 제약의 균형
- 고급 호텔, 중급 호텔, 독립 호텔의 다양한 우선순위를 조화롭게 맞추기
- 변화하는 규제와 여론 속에서 길을 찾다
- 수요 증가 속에서 측정 가능한 지속가능성 성과를 입증합니다.
행동의 지속 가능성
주주총회는 다음 날짜와 동시에 개최되었습니다. 2025 BHA 요리 경연 대회, 테마 “제로 웨이스트, 풍부한 맛” 이는 셰프들에게 100% 현지 식재료와 제로 웨이스트 기법을 사용하여 누산타라에서 영감을 받은 요리를 만들도록 도전하는 것이었습니다. 이와 함께, BHA 지속가능성 쇼케이스 호텔들을 책임감 있는 지역 생산자들과 연결하여, 지역 농산물 조달을 강조하는 협회의 방침을 강화했습니다.
이번 행사에서 BHA는 다음을 출시했습니다. BHA 지속가능성 공급업체 디렉토리호텔과 검증된 지속 가능한 공급업체 및 서비스 제공업체를 연결하는 새로운 업계 리소스입니다.
“우리의 지속가능성 노력은 주변 지역사회와 협력할 때 가장 강력한 힘을 발휘합니다.” 말했다 안킷 아이론BHA 이사회 위원 겸 지속가능성 책임자.
앞으로 닥칠 현실
전 세계 목적지들이 관광 모델을 재평가하는 가운데, BHA는 중요한 전환점에 서 있습니다. 이제 BHA의 역할은 단순히 호텔을 대표하는 데 그치지 않고, 진정한 도움을 제공하는 것입니다. 발리의 장기적인 관광 균형을 형성합니다.—문화를 보존하고, 환경을 보호하며, 경제적 기회를 지속시키는 것.
새로운 리더십과 확장된 지속가능성 체계를 바탕으로, 발리 호텔 협회는 2026년을 맞이하여 다음과 같은 위상을 갖게 됩니다. 권력 중개자이자 관리자세계에서 가장 존경받는 관광지 중 하나이자 가장 많은 어려움에 직면한 관광지에서 성공의 현실을 헤쳐나가는 과정입니다.
동안 발리 호텔 협회 (BHA) 발리에 기반을 둔 독립적인 산업 단체로 운영되며, 그 사명과 계획은 점점 더 확대되고 있습니다. 글로벌 관광 및 지속가능성 네트워크와 연계 책임감 있는 여행, 환경 보호 및 지역 사회 회복력 문제를 다룹니다.
BHA와 오션 얼라이언스(OACM)의 공통점은 다음과 같습니다. World Tourism Network (WTN)
BHA는 다음과 같은 조직들과 공통점을 가지고 있습니다. 해양 연합 보존 회원(OACM) 그리고 World Tourism Network (WTN) 상호 강조를 통해 지속가능한 관광 관행, 환경 보호 및 민간 부문 리더십BHA의 지속가능성 쇼케이스, 제로 웨이스트 요리 프로그램, 그리고 새롭게 출시된 지속가능성 공급업체 디렉토리와 같은 이니셔티브는 OACM의 해양 및 연안 보존 프레임워크에서 중시하는 원칙들을 반영합니다. WTN중소기업을 포용하는 책임감 있는 관광 개발을 위한 세계적인 옹호 활동.
DaVinci에는 공식적인 기관 소속 없음 현재 BHA, OACM 및 WTN업계 관찰자들은 특히 다음과 같은 분야에서 목표의 수렴이 점점 더 커지고 있다고 지적합니다. 정책적 수사보다는 지역사회 참여, 기후 책임, 그리고 실질적인 실행이 우선시되어야 합니다.이러한 비공식적인 연대는 BHA를 호텔 협회가 더 이상 수동적인 이해관계자가 아닌, 보다 광범위한 글로벌 운동의 일원으로 자리매김하게 합니다. 관광의 환경적, 사회적 발자취를 형성하는 데 있어 적극적인 파트너.
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