하지만 우리는 놀이 시간과 업무 시간을 섞어서 한 번에 두 마리의 새를 잡는다는 논리적인 아이디어를 실제로 활용하고 있는 걸까요? 아니면 원래 의도했던 대로 휴가를 온전히 즐기기 위해 업무에서 쉬는 시간을 갖는다는 아이디어 자체를 죽이고 있는 걸까요?

장단점을 살펴보겠습니다.

블레저 여행의 분해

블레저 여행이란 기술적으로 출장을 가는 것이고, 어차피 여행을 떠나고 항공료도 이미 지불했을 테니, 즐거운 시간을 보내기 위해 며칠 정도 더 추가하는 게 어떨까요?

목적지는 이 여가에 대한 생각에서 큰 역할을 할 것입니다. 여행지에 가본 적이 없다면, 특히 방문하고 싶었던 이국적인 장소라면 탐험을 하고 싶어질 것입니다. 솔직히 말해서, 이탈리아 로마에서 비즈니스 컨퍼런스에 가서 도시를 돌아다니며 시간을 보내고 싶지 않겠습니까?

블레저 트렌드를 주도하는 사람은 누구일까?

Gen Z 전문가와 밀레니얼 세대가 블레저 여행의 가장 큰 원동력이라는 것은 놀라운 일이 아닐 수 있습니다. 그들은 일과 사생활의 균형을 중시하는 경향이 있으며, 이를 바로 적용할 수 있는 훌륭한 기회로 봅니다.

하지만 상사는 뭐라고 하나요?

우리의 현대 세계에서, 더 많은 상위 임원들은 직원들이 사업과 즐거움을 결합하도록 허용하고, 이를 재능을 끌어들이는 것뿐만 아니라 그들을 유지하기 위한 특전으로 보는 경향이 있습니다. 직원과 회사가 비용을 분리할 의향이 있는 한, 이는 윈윈 직원 혜택으로 볼 수 있습니다.

추세는 그렇게 새롭지 않다

여행 및 관광 산업에 종사하는 사람들은 이미 컨퍼런스에 참석하면 업무가 끝난 후 적어도 하루는 목적지 자체를 즐기고 경험하고 이미 계획된 활동에 가입할 기회가 있다는 것을 알고 있습니다. 그리고 그 옵션을 이용할 수 없더라도 상사는 업무 시간 이후에 즐거운 시간을 추가하는 것이 괜찮다고 말하니, 무엇을 기다리고 계신가요?