2024년이 끝나갈 무렵, 올해 여러분의 회장으로 봉사하게 되어 얼마나 영광스러운지 말씀드리고 싶습니다. 함께, 우리는 다음 임원회가 조직을 계속 강화하고 업계에서 조직의 관련성을 강화할 수 있는 토대를 마련한 많은 중요한 이정표를 달성했습니다.
우리는 정관을 업데이트하는 과정을 성공적으로 시작했습니다. 이 과정은 우리 조직이 앞으로 어떤 모습이 되기를 원하는지 정의하는 과정에서 계속되어야 합니다.
제가 올해 여러 차례 말씀드렸듯, 연말에 회원 수가 12,550명인 만큼 우리가 어떤 조직이 되고 싶은지, 그리고 어떻게 그 조직에 도달할 것인지 결정하는 것이 중요합니다.
올해의 주제에 따라, 우리는 다양한 지역을 방문하여 교류의 장을 마련했습니다. 일년 내내 저를 맞이하고 비전과 성과를 공유해 준 모든 스칼 국제 클럽에 감사드립니다. 제 방문을 맞아 주신 우정과 넉넉한 관대함 덕분에 여행 예산을 효율적으로 활용할 수 있었고, 남은 예산을 이사들의 AGA 여행에 사용할 수 있었습니다. 이는 회원들이 임원회를 구성하는 선출직 임원들로부터 직접 소식을 들을 수 있도록 내린 중요한 결정이었습니다.
지리적, 문화적 격차를 메우는 데 중점을 둔 또 다른 중요한 프로젝트는 Skål International Recipe 책으로, 여기서 우리는 다양한 Skål Club에 대해 읽을 수 있고, 왜 안 되겠어요? 지역 지역의 레시피를 시도해 보세요. 전 세계의 동료 Skålleagues에 대해 더 많이 알 수 있는 재미있고 맛있는 방법입니다. 아직 볼 기회가 없었다면, 다음 링크에서 올해 만들어진 업데이트된 버전을 볼 수 있으며 원래 버전에 추가된 내용이 있습니다. 즐기세요!
Skål 국제 레시피 북 여기를 클릭하십시오.
라틴 아메리카 북부와 남부 콘 지역의 연합은 올해 건설된 주요 다리입니다. 저는 두 지역이 하나의 목표를 설정하고 모두에게 윈-윈 이득을 가져다주는 방식으로 합의한 것을 매우 자랑스럽게 생각합니다. CAN-CAS에 감사드립니다!
AGA에서 약속한 대로 IT 부문의 일부 보류 중인 프로세스에 아직 주의가 필요하지만, 브루스 이사님께서 이에 대한 업데이트를 보내셨으며, 며칠 전에 받아보실 수 있었을 것입니다.
명확한 리더십 역할을 확립하고, 승계를 계획하고, 젊은 세대를 참여시켜 조직에 대한 그들의 관심과 참여가 우리의 참여 영역의 일부임을 보장하는 것 또한 모든 Skål International Club이 승계 계획 전략을 반성하기를 바랍니다. 이를 통해 우리는 성장하고 목표를 재정의할 수 있을 것입니다. 참여는 조직의 일원일 때 중요한 요소입니다. 구성원이 경쟁하고 리더십 역할을 맡을 수 있도록 하는 것은 선거가 정해진 다른 기간 동안 진행됨에 따라 계속되어야 하는 프로세스입니다.
이사회 구성원들에게 영원한 감사를 표하지 않고는 이 글을 끝낼 수 없습니다. 우리가 정한 목표를 달성하기 위해 시간과 노력을 기울여 주신 이사회 구성원들께 감사드립니다. 이사 여러분! 마지막으로, 본사 팀, 저와 이사회와 함께 일하며 일을 완수해 주신 훌륭한 5명의 여성들에게 감사드립니다! 정말 감사합니다. 매일 통화하던 시간이 그리울 겁니다. 물론, 우리가 직면하고 해결했던 어려움도 그리울 겁니다!
이 휴가 시즌을 맞이하여, 저는 모든 Skålleagues에게 여러분, 여러분의 가족, 그리고 여러분의 친구들에게 최선을 기원합니다. 밝고 번영하는 2025년이 축복이 되기를 바랍니다.
올해 제가 여러분을 섬길 수 있게 해주셔서 감사합니다!
나는 스칼과 친구로 지내고 있다.
아네트 카르데나스
President
스콜 인터내셔널
