아일랜드는 잘 알려진 인기 관광지를 훨씬 넘어서 방문객과 그들이 쓰는 돈을 유치하는 것을 목표로 하는 야심찬 새로운 관광 정책을 내놓았으며, 동시에 관광 산업이 더욱 친환경적이고 디지털화되고 세계적 충격에 더 잘 견딜 수 있도록 촉진하고자 합니다.
계획, “아일랜드 관광의 새로운 시대 – 국가 관광 정책 성명” 2031년까지 추진되며, 관광업을 정부 경제 전략의 핵심으로 확고히 자리매김할 것입니다. 공식 자료에 따르면, 관광업은 현재 아일랜드 경제에서 일자리 10개 중 거의 1개를 차지하고 있으며, 2024년에는 관광 관련 산업에 약 22만 8,800명이 고용될 것으로 예상되고, 그해 해외 수입은 60억 유로를 넘을 것으로 예상됩니다.
정부의 목표는 명확합니다. 상당한 성장을 이루는 동시에 더블린이나 와일드 애틀랜틱 웨이의 가장 유명한 구간뿐만 아니라 모든 카운티에서 혜택을 느낄 수 있도록 하는 것입니다.
2031년까지 아일랜드 해외 관광 수입을 목표로 합니다. € 9 억 (항공 및 페리 요금 제외) 2024년 €6억에서 증가 국내 관광 수입이 증가할 것으로 예상 3.6억 유로에서 5.8억 유로. 총 관광 지출은 €9.6억에서 €10억으로 증가할 것으로 예상됩니다. € 14.8 억, 고용이 최소한으로 증가함에 따라 250,000 작업.
핵심 조건: 덜 성숙한 관광 지역은 방문객 수가 증가해야 합니다. 연간 최소 7퍼센트전국 평균을 앞지르고 있습니다.
관광은 단순한 여가가 아닌 기업 정책
새로운 정책은 관광 산업 관리 방식에 큰 변화를 가져왔습니다. 이제 관광에 대한 책임은 기업, 관광 및 고용부경쟁력, 무역, 혁신, 일자리에 대한 보다 광범위한 목표와 직접 연결됩니다.
이러한 포지셔닝은 의도적인 것입니다. 정부는 관광업을 다국적 기업이 아닌 지역 기업이 주도하는 핵심 "토착" 고용주로 제시하며, 식음료부터 창조 산업에 이르기까지 다른 부문과 긴밀히 연계되어 있습니다.
이 정책은 정책 시행 기간 동안 관광에 대한 공공 투자를 실질적으로 늘리겠다고 약속했으며, 이를 위해 다음과 같은 지원이 크게 필요합니다. 중소기업(SME)관광사업의 약 90%를 차지합니다.
관광 기관 등 Fáilte 아일랜드 (개발) 및 관광 아일랜드 (해외 마케팅)은 중소기업을 업무의 중심에 두라는 지시를 받았습니다. 즉, 중소기업이 에너지 사용량을 줄이고, 디지털 도구와 인공 지능을 도입하고, 자금을 조달하고, 국내외에서 판매할 수 있는 독특한 경험을 개발하도록 돕는 것입니다.
2026년 7월부터 음식 중심 관광 사업이 활성화될 예정입니다. 음식 및 케이터링 서비스에 대한 VAT 비율을 13.5%에서 9%로 인하정부는 이러한 조치가 비용 상승에 직면한 호텔업계를 안정화하기 위한 것이라고 밝혔습니다.
평소의 핫스팟 너머
정책은 강력하게 기울어집니다 지역 균형정부는 더블린과 가장 인기 있는 해안 지역이 지속적으로 매력적인 매력을 지니고 있음을 인정하면서도, 다음과 같은 지역의 빠른 성장을 명시적으로 목표로 삼고 있습니다.
- 아일랜드의 숨겨진 심장부
- 아일랜드의 고대 동부
- The 와일드 애틀랜틱 웨이의 북쪽 구간
- The 미들랜드특히 이탄 추출 종료로 영향을 받는 지역은 EU의 정의로운 전환 기금의 지원을 받습니다.
이 지역은 확장을 통해 개발될 것입니다. 목적지 경험 개발 계획(DEDP) 그리고 목적지 도시 계획지방자치단체에 자금을 지원하여 공공장소와 명소를 개선합니다.
특히 미들랜즈 지역은 관광 지출을 확대할 예정입니다. EU의 정의로운 전환 기금은 새로운 방문객 경험, 저탄소 숙박 시설, 그리고 영국 중심부의 관광 지도를 새롭게 그릴 확장된 도보 및 자전거 도로 네트워크를 지원할 것입니다.
방문객 경험의 핵심인 음식
톤의 가장 큰 변화 중 하나는 다음과 같습니다. 음식과 음료 아일랜드 관광의 핵심이 되었습니다.
많은 방문객들이 아일랜드 음식에 대한 기대치를 낮게 유지하고 있지만, 2024년 조사에 따르면 아일랜드 음식을 경험한 후 80% 이상이 "매우 좋다"고 평가했습니다. 식음료는 이미 방문객 지출의 약 3분의 1을 차지하고 있습니다.
정부는 이제 전담을 계획하고 있습니다. 요리 관광 전략 그러면:
- 지역 구축 음식 트레일 몰입형 요리 경험
- 해산물과 목초 사육 소고기부터 장인 치즈와 소규모 양조장까지 지역 농산물을 홍보하세요.
- 모든 목적지에 7일간의 풍성한 음식 제공이 있는지 확인하세요.
- 축제, 시장, 음식 이야기를 활용해 연중 관광을 지원하세요
모든 업데이트된 DEDP에는 지역 식품 현장에 대한 자세한 분석이 포함되어야 하며, 격차와 기회를 파악해야 합니다.
더 녹색하고 포괄적인 관광
이 문서는 기후와 지속가능성을 전반적으로 다룹니다. 관광 부문은 이러한 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 할 것으로 예상됩니다. 국가 기후 및 생물다양성 목표.
기업들은 Fáilte Ireland, 아일랜드 지속가능에너지청 등이 운영하는 프로그램을 통해 에너지 효율 개선을 추진하게 되며, 이는 비교적 빠른 회수가 가능합니다. 이러한 지원책에는 단열 개선부터 화석 연료 난방 전환까지 다양한 내용이 포함됩니다. 정부는 보조금과 자문 지원을 통해 이러한 노력을 지원할 것이라고 밝혔습니다.
이 정책은 또한 명확한 약속을 담고 있습니다. 접근 가능하고 포괄적인 관광아일랜드는 장애인, 노령 여행객, 어린 자녀를 동반한 가족, 신경 발달 장애가 있는 사람들이 장애 없이 관광 명소와 서비스를 이용할 수 있도록 "국제적으로 인정받는 접근성과 포용성을 갖춘 관광지"로 자리매김하는 것을 목표로 합니다.
관계자들은 업계와 옹호 단체와 협력해 장애물을 파악하고 제거할 것이며, 방문객들이 성적 지향, 인종, 성별 또는 능력에 따른 차별 없이 휴가를 즐길 수 있어야 한다고 강조했습니다.
숙박 및 단기 임대에 대한 새로운 규칙
모든 야망의 근간에는 실용적인 고려사항이 있습니다. 바로 침대입니다.
정부는 호텔 재고의 일부가 여전히 묶여 있다는 사실을 인정합니다. 인도적 숙박 시설특정 지역의 관광객 이용률이 감소하고 있습니다. 시간이 지남에 따라 해당 자원은 관광 목적으로 다시 활용될 것이라고 합니다.
새로운 관광 숙박 전략 어디에 어떤 종류의 숙박 시설이 필요한지 파악하기 위해 계획이 수립될 예정이며, 특히 덜 개발된 지역과 전통적인 호텔을 넘어선 "혁신적" 모델에 초점을 맞출 것입니다.
동시에 정부는 단기 임대 규제 강화. 2026년에 시행될 새로운 법안은 다음을 도입할 것입니다. 단기 임대 부동산 등록 그리고 새로운 것이 동반될 것입니다 단기 임대를 위한 국가 계획 성명서목표는 Airbnb와 같은 플랫폼이 제공하는 관광 혜택과 많은 지역 사회에서 장기 숙박 시설에 대한 절실한 수요 사이에서 균형을 찾는 것입니다.
고부가가치 방문자 및 신규 시장 유치
아일랜드는 저가 여행지로 경쟁하려는 것이 아닙니다. 대신 정책은 다음에 중점을 둡니다. "부가가치를 창출하는 방문자": 더 오래 머물고, 더 많은 돈을 쓰며, 수도를 넘어 여행을 떠나는 관광객.
북미, 특히 미국은 여전히 중요한 지역입니다. 2024년 북미 방문객 140만 명이 약 2.2억 유로(항공료 제외)의 수입을 창출했는데, 이는 전체 해외 수입의 약 3분의 1에 해당합니다. 그러나 정부는 미국의 경제 또는 정책 변화로 인해 이러한 수치가 급등할 수 있다고 경고하며, 아일랜드가 마케팅에 민첩하게 대응해야 한다고 강조합니다.
아일랜드 관광청은 핵심 시장을 방어하는 임무를 맡고 있습니다. 영국과 북미 노력을 강화하면서 유럽 본토, 걸프, 아시아, ~에 의해 지원됨 새로운 전략적 항공 접근 프로그램. 이 정책은 또한 다음의 잠재력을 강조합니다. 디아스포라 관광아일랜드 문화권 사람들과 그들의 사업이 국가와 다시 연결되도록 장려하기 위해 제안된 "초대의 해"도 포함됩니다.
비즈니스 관광은 또 다른 우선순위입니다. 비즈니스 이벤트는 이미 € 1 억 매년 경제에 기여하고 지원 22,000 작업대표단은 일반적으로 일반 관광객보다 더 많은 돈을 쓰고 비수기에 여행을 떠나는데, 이는 정부의 시즌을 원활하게 진행하려는 목표와 딱 들어맞습니다.
주요 스포츠 이벤트도 같은 전략의 일부입니다. 이 정책은 다음과 같은 다가오는 하이라이트를 가리킵니다. 2027년 라이더 컵, 공동 호스팅 UEFA 유로 2028, 그리고 참여 2030년 ICC 남자 T20 크리켓 월드컵 고액 지출을 하는 방문객과 글로벌 미디어의 주목을 끌 수 있는 기회로 활용합니다.
여름철에만 국한되지 않는 연중 산업
복잡한 목표와 약어 뒤에는 간단한 아이디어가 숨어 있습니다. 관광은 7월과 8월뿐만 아니라 일년 내내 번영하는 지역 사회를 지원해야 한다는 것입니다.
이를 위해 정책은 보다 강력한 추진력을 요구합니다. 비수기 관광 10월부터 5월까지 축제 및 이벤트 지원 등 더블린의 겨울 할로윈의 고향, 아일랜드이 섬을 할로윈의 정통 발상지로 만드는 것을 목표로 합니다.
아일랜드 정부는 아일랜드 거주자들의 습관을 바꾸고자 합니다. 2024년 아일랜드 거주자들은 약 13.7만 건의 해외여행, 해외 방문객 수보다 훨씬 많습니다. 관계자에 따르면, 일부 여행객에게 해외 주말 휴가를 국내 휴가로 바꾸도록 설득하는 것은 지역 경제에 상당한 활력을 불어넣을 수 있다고 합니다.
새로운 정책이 야심찬 목표를 달성할 수 있을지 여부는 지정학, 에너지 가격, 소비자 신뢰, 기후 변화 속도 등 아일랜드가 통제할 수 없는 요인에 달려 있습니다.
하지만 아일랜드는 관광을 성장시키고 그 혜택을 보다 균등하게 분배하기 위한 세부적이고 숫자 중심의 계획을 수립하면서 방문객이 계속 찾아올 것이며, 업계가 새로운 방식으로 방문객을 환영할 만큼 빠르게 적응할 수 있을 것이라고 확신하고 있습니다.
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