XNUMX 월 데이터에 묘사 된 전 세계 호텔 매출 및 수익 실적의 급격한 하락은 XNUMX 월에도 계속해서 자유 하락했으며 운영 스펙트럼 전반에 걸쳐 전년 대비 급격한 감소를 보였습니다. YOY 비교의 증가하는 틈은 월별 성능 측정이 기간 동안 반등을 추적하는 데 더 신뢰할 수 있음을 시사합니다. Covid-19 중국에서 서서히 나타나고 있으며 다른 글로벌 포켓이 궁극적으로 상승세에서 한 달 남았음을 시사합니다.

COVID-19의 전 세계 사례가 계속 증가함에 따라 여행 업계는 특히 많은 호텔이 객실을 적극적으로 예약하지 않은 게스트에게 문을 닫은 XNUMX 월을 돌아볼 때 고통을 크게 겪고 있습니다.

전 세계의 많은 지역과 도시가 셧다운 모드로 유지되어 성능 수치에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 사용 가능한 공간 당 총 영업 이익 (GOPPAR)은 미국 (122.8 % 감소), 유럽 (131.9 % 감소), 아시아 태평양 (124.1 % 감소), 중동 (115.3 % 감소) 등 지역별로 세 자릿수 YOY 비율 하락을 예상했습니다. .

이 수치는 XNUMX 월 말 우한 폐쇄 이후 XNUMX 월 중국에서 시작된 추세였으며 전염병처럼 전염 된 것처럼 전염되지 않았습니다.

미국 기분

현재 도널드 트럼프 대통령을 포함한 많은 국가들이 재개를 조장하고 있지만 50 월은 폐쇄의 달이었습니다. 점유는 예상치 못했지만 평균 객실 요금이 전년 대비 약 95.2 % 하락하여 RevPAR이 전년 대비 95 % 감소했습니다. 객실 매출의 급격한 감소와 기본적으로 F & B 이익이 XNUMX이되면서 총 매출 (TRevPAR)이 전년 대비 XNUMX % 감소했습니다.

19 월은 미국에서 COVID-50.60 대유행의 진원지 인 뉴욕에게 특히 잔인한 달이었습니다.이 달에 질병으로 인한 사망자가 급증했습니다. 좋은 소식은 새로운 사례가 145.7 월까지 계속 된 궤적 인 이달의 후반부로 급증했다는 것입니다. 뉴욕시 호텔은 GOPPAR이 작년 같은 기간에 비해 XNUMX % 하락한 XNUMX 달러로 하락했습니다.

American Hotel & Lodging Association에 따르면 70 월 20 일 현재 미국 전역에서 호텔 객실의 약 66.6 %가 비어있었습니다. 이 외에도 수천 개의 호텔이 완전히 폐쇄되었습니다. 운영중인 호텔의 경우 운영자는 객실 바닥과 회의 공간을 폐쇄하고 식음료 매장 운영을 중단하여 운영을 크게 축소했습니다. 많은 가변 비용이 제거되었지만 점유 또는 판매 변동에 영향을받지 않는 일부 고정 비용이 남아 있습니다. 축소 된 운영의 결과 총 간접비는 전년 대비 73.5 % 감소한 반면 총 인건비는 XNUMX % 감소했습니다. 모든 미 분배 비용은 전년 대비 두 자릿수 퍼센트 감소했습니다.

그러나 비용 절감은 이익을 완충하지 못했습니다. 26.34 개월 연속 GOPPAR은 -122.8 달러로 전년 대비 107 % 감소하고 XNUMX 월보다 XNUMX % 증가했습니다.

손익 성과 지표 – 미국 총액 (USD)

KPI	2020 년 2019 월 v. XNUMX 년 XNUMX 월	2020 년 YTD 대 2019 년 YTD
RevPAR	-95.2 %에서 $ 8.81	-42.8 %에서 $ 97.43
트레브파르	-95.0 %에서 $ 14.40	-41.3 %에서 $ 159.32
급여 PAR	-73.5 %에서 $ 25.54	-22.7 %에서 $ 74.28
고파르	-122.8 % ~ $ -26.34	-67.7 %에서 $ 32.62

유럽 장면

미국과 마찬가지로 유럽도 19 월에 적자가 깊었습니다. 사실 숫자는 놀랍도록 비슷했습니다. 유럽 연합이 관광객들에게 재개 할 준비를함에 따라 새로운 COVID-10 사례가 유럽의 수도를 가로 질러 떨어지는 것으로 알려졌다. (유럽의 관광 산업은 전체 EU 경제 생산량의 약 XNUMX %를 차지합니다.) 그러나 이는 올 여름 후반에 일어나고 있으며 국가들이 폐쇄 상태를 유지 한 XNUMX 월 데이터에는 거의 영향을 미치지 않았습니다.

점유율이 10 % 미만이고 비율이 43 % 하락하여 RevPAR이 95.4 % 감소했습니다. TRevPAR은 객실 판매 부재와 함께 부수적 인 수익 부족으로 전년 대비 93.2 % 하락했습니다.

총 간접비가 전년 대비 59 % 감소하고 인건비가 70.2 % 감소 했음에도 불구하고 상당한 매출 손실로 인해 GOPPAR이 전년 대비 131.9 % 감소하여 17.80 개월 연속 마이너스 GOPPAR 인 € -113으로 감소했습니다. XNUMX 월에 비해 XNUMX % 증가했습니다.

손익 성과 지표 – 총 유럽 (유로)

KPI	2020 년 2019 월 v. XNUMX 년 XNUMX 월	2020 년 YTD 대 2019 년 YTD
RevPAR	-95.4 %에서 € 5.31	-41.8 %에서 € 58.39
트레브파르	-93.2 %에서 € 11.51	-39.3 %에서 € 92.65
급여 PAR	-70.2 %에서 € 16.35	-22.4 %에서 € 41.67
고파르	-131.9 %에서 € 17.80	-74.1 %에서 € 11.26

아시아 태평양을 바라 보는 동쪽

XNUMX 월에도 전체 아시아 태평양 지역의 수치는 여전히 침체되었지만 중국에서는 일부 희망이 나타났습니다.

APAC 전체는 다른 지역에 비해 상대적으로 높은 점유율을 기록하여 한 달 동안 20 %에 도달했습니다. 그러나 평균 객실 요금이 전년 대비 83.8 % 하락하여 RevPAR은 39 % 하락했습니다.

TRevPAR도 식음료 부문에서 전년 대비 큰 손실을 보인 가운데 83.3 % 하락했으며 부수적 수익이 활성화되었습니다. 식음료 수익을 살펴보면 7.85 월에 객실당 86 달러로 XNUMX 월에 비해 XNUMX % 하락한 이해할 수있는 하락세를 알 수 있습니다.

아시아 태평양의 비용 스토리는 다른 글로벌 지역과 유사했습니다. 총 간접비는 전년 대비 51.3 %, 인건비는 49.5 % 감소했습니다. 유틸리티 비용은 대규모 에너지를 소비 할 필요가 없어서 전년 대비 54 % 감소했습니다.

이달의 GOPPAR은 124.1 % 하락한 $ -13.92로 3 월보다 거의 $ XNUMX 더 적었습니다.

아시아-태평양 지역 전체가 시간을 나타내는 숫자를 표시했지만 중국은 여전히 침체 상태에 있지만 상승 추세를 보이고 있습니다. 10 개월 연속 점유율은 44.5 월에 비해 XNUMX % 포인트 증가했습니다 (전년 대비 XNUMX % 포인트 하락했지만).

전반적으로 핵심 성과 지표는 73 월에 30.29 % 개선 된 $ XNUMX를 기록한 TRevPAR을 포함하여 점진적으로 개선되었습니다.

한편 GOPPAR은 천천히 긍정으로 되돌아 가고 있습니다. GOPPAR이 $ 20.70에 도달 한 28.31 월 이후, 2.57 월에 $ -106.2로 시작하여 그 다음 달에 마이너스로 전환되었습니다. 그러나 90 월 GOPPAR은 전년 대비 75 % 감소한 $ -XNUMX로 매월 개선되었습니다. 그러나 XNUMX 월의 GOPPAR 총액보다 XNUMX % 증가하고 XNUMX 월 총액보다 XNUMX % 증가했습니다.

손익 성과 지표 – 총 APAC (미국 달러)

KPI	2020 년 2019 월 v. XNUMX 년 XNUMX 월	2020 년 YTD 대 2019 년 YTD
RevPAR	-83.8 %에서 $ 16.17	-57.1 %에서 $ 41.31
트레브파르	-83.3 %에서 $ 27.35	-55.1 %에서 $ 73.97
급여 PAR	-49.5 %에서 $ 23.99	-27.6 %에서 $ 34.50
고파르	-124.1 % ~ $ -13.92	-91.3 %에서 $ 5.01

중동 불쾌감

중동은 20 월에 이익의 고통에서 벗어나는 운이 없었다. 이달의 점유율은 32.8 %에 육박했지만 평균 요금은 여전히 83 % 하락하여 RevPAR은 전년 대비 85.4 % 감소했습니다. TRevPAR은 115.3 % YOY, GOPPAR은 XNUMX % YOY로 하락했습니다.

라마단 (23 월 23 일 ~ XNUMX 월 XNUMX 일)은 성월에 부분적인 완화조차도 감염이 급증했기 때문에 호텔 성능을 향상시키는 데 거의 도움이되지 않았습니다.

한편, 두바이 상공 회의소의 최근 설문 조사에 따르면 에미레이트 항공의 70 % 기업이 향후 74 개월 이내에 문을 닫을 것으로 예상되는 두바이에서 더 심각한 그림이 나옵니다. 두바이는 걸프만에서 가장 다각화 된 경제 중 하나이며 여행 및 관광 비용에 매우 의존하고 있습니다. 설문 조사에서 여행 및 관광 회사의 약 XNUMX %가 다음 달에만 문을 닫을 것으로 예상한다고 답했습니다.

31.29 월 두바이의 GOPPAR은 $ -122로 XNUMX 년 전 같은 기간에 비해 XNUMX % 감소했습니다.

손익 성과 지표 – 총 중동 (미국 달러)

KPI	2020 년 2019 월 v. XNUMX 년 XNUMX 월	2020 년 YTD 대 2019 년 YTD
RevPAR	-83.0 %에서 $ 22.97	-39.7 %에서 $ 77.44
트레브파르	-85.4 %에서 $ 34.28	-40.1 %에서 $ 133.23
급여 PAR	-52.3 %에서 $ 28.57	-22.7 %에서 $ 45.84
고파르	-115.3 % ~ $ -14.62	-57.9 %에서 $ 36.83

Outlook

이 시점에서, 대유행이 시작된 지 약 19 개월이 지난 지금 COVID-XNUMX의 해롭고 광범위한 영향이 명백해졌습니다. 따라서 연간 성능 측정의 필요성이 사실상 사라졌습니다. 전 세계 호텔 산업이 한 번에 하나의 호텔을 개업하면서 스스로를 뒷받침하려는 노력에 따라 개선은 아기 단계에서 측정되어 월별 비교에 대한 명확한 사례를 제시합니다.

노력에있어 혼자가 아닙니다. 드라이브 투 마켓이 단기적으로 레저 수요를 뒷받침 할 것으로 예상되지만 에어 리프트 회복은 글로벌 호텔 산업의 회복의 핵심이 될 것입니다. “열면 올 것인가?”라는 질문이 균형에 매달려 있습니다.

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