해리 테오하리스, 사무총장 자리의 선두 주자 유엔 관광, 오늘 관료적 비효율성을 종식시키고 UN 관광을 글로벌 여행 산업에서 성과 중심적이고 전적으로 책임질 수 있는 힘으로 재활성화하는 것을 목표로 한 개혁 계획을 발표했습니다. Theoharis의 계획은 관광 부문이 측정 가능한 행동과 복잡한 글로벌 과제를 헤쳐 나갈 수 있는 실용적인 솔루션을 요구하고 UN 관광의 가치가 점점 더 면밀히 검토되고 있는 중요한 시기에 나왔습니다.
“이제 유엔 관광이 관료적 기계에서 실제 변화의 역동적인 원동력으로 양자 도약을 할 때입니다. 우리는 유엔 관광이 관료주의로 비효율적인 결과를 변명하는 최근의 기록을 유지하는 데 안주하거나 공모할 여유가 없습니다. 우리는 글로벌 관광 커뮤니티를 위해 의심할 여지 없는 가치를 창출하기 위해 단호하게 행동해야 합니다.”
Theoharis의 개혁 의제는 효율성, 책임성, 가치를 강화하도록 설계된 세 가지 기본 기둥 위에 구축되었습니다.
1. 관료주의의 폭정을 종식시키다
테오하리스는 유엔 관광의 경영 모델을 근본적으로 개편하여 합의와 투명성을 회복하는 동시에 신속한 의사 결정을 우선시하는 민첩하고 기술 중심적인 접근 방식을 촉진할 것을 촉구합니다. 테오하리스는 이러한 개혁에서 인상적인 실적을 가지고 있으며 경제 위기 기간 동안 그리스 재무부 차관으로서 관료적 어려움을 성공적으로 헤쳐나가고 프로세스를 간소화한 경험을 활용합니다. “저는 이러한 끊임없는 에너지와 공공 서비스에 대한 사명감을 UN 관광에 가져와 모든 결정의 핵심이 효율성과 책임감이 되도록 하겠습니다.” 그는 강조했다.
2. 회원국에 실제 가치 제공
테오하리스의 리더십 하에 유엔 관광은 마침내 의례적 조직에서 적극적인 변화 엔진으로 전환될 것입니다. 그는 다음을 포함하여 회원국에 직접적인 지원을 제공하는 실행 가능한 이니셔티브에 집중하기로 약속했습니다.
- 관광 부문의 특정 과제를 해결하기 위한 맞춤형 자문 서비스를 제공합니다.
- 중요 인프라 개발을 위한 자금 조달 및 투자 파이프라인에 대한 접근성이 향상되었습니다.
- 업계의 미래에 대비하기 위해 설계된 디지털 혁신 이니셔티브.
- 관광 전문가들에게 최첨단 기술을 제공하기 위해 역량 강화 프로그램을 확대했습니다.
또한, Theoharis는 연간 실적 감사를 실시하고, 명확한 핵심 성과 지표(KPI)를 설정하고, 독립적인 감독 메커니즘을 구축하여 재무적 투명성을 보장하기 위해 노력하고 있습니다. “모든 회원국은 유엔 관광에 대한 투자에서 실질적인 가치를 보아야 합니다. 그렇지 않으면 우리는 그들을 실망시킬 것입니다.” he “영국, 미국, 호주 또는 캐나다와 같은 국가들이 관료주의와 개인 정치에 무심코 투자하고 있다는 결론을 내리고 결과적으로 회원 자격을 철회한 것을 보는 것은 슬프지만 놀랍지 않습니다. 저는 제 개혁이 효율성을 변화시키고 회원을 통합하고 성장시킴으로써 이러한 추세를 역전시킬 것이라고 확신합니다.”
3. 내부 역량 강화
의미 있는 변화는 내부에서 시작된다는 것을 인식한 Theoharis는 UN 관광에서 헌신적인 인력을 모집하고 유지하는 것을 우선시할 것입니다. 그의 계획에는 성과 기반 계약을 이행하고 리더십 효과를 보장하기 위해 정기적인 평가를 실시하는 것이 포함됩니다. “적합한 사람들이 불가능한 것을 가능하게 만들 수 있습니다.” 그는 주장했다. "저는 유능하고, 헌신적이며, 책임감이 강하고, 결과를 내는 데 집중하는 팀을 만들 것입니다."
행동 촉구: 개혁하고 수행하거나 무관심으로 사라지십시오
Theoharis는 그의 메시지에서 명확합니다. "저는 망가진 시스템을 보존하기 위해 여기 온 것이 아닙니다. 저는 비효율성을 해체하고 UN 관광을 진정한 변화를 위한 강력한 힘으로 재건하기 위해 여기 왔습니다." 그는 조직을 마비시킨 침체를 타파하고, 구식 구조를 거버넌스 기관을 존중하고, 행동, 투명성, 측정 가능한 영향을 우선시하는 대응형 모델로 대체하겠다고 약속했습니다.
“지출된 모든 달러, 착수된 모든 이니셔티브, 내린 모든 결정은 회원과 그들이 서비스하는 산업에 실질적인 혜택을 제공하려는 우리의 헌신을 반영해야 합니다.” 테오하리스는 강조했다. "UN 관광은 더 이상 정치적 플레이스홀더를 위한 놀이터가 되지 않을 것입니다. 저는 권력을 가진 사람들이 실제 결과를 내거나 물러나도록 하기 위해 엄격한 감독과 측정 가능한 결과를 구현할 것입니다."
헛된 약속의 시간은 끝났습니다. 진정한 변화의 시간은 지금입니다. 해리 테오하리스는 책임, 혁신, 협력에 대한 확고한 의지를 가지고 유엔 관광을 새로운 시대로 이끌 준비가 되어 있으며, 이를 통해 유엔 관광이 살아남을 뿐만 아니라 글로벌 관광 분야에서 진보의 등대로 번창하도록 할 것입니다.
해리 테오하리스에 대하여
Theoharis 씨는 Imperial College, London에서 소프트웨어 공학 MEng(Hon) 학위를 취득했으며, 그리스와 해외의 민간 부문 회사에서 고위직을 역임했습니다. 그는 또한 스타트업 회사에서 일했습니다.
2011년부터 2012년까지 테오하리스 씨는 정보 시스템 사무총장을 역임했으며 대중을 지원하기 위한 새로운 디지털 서비스를 도입하고 관료주의와 관련 비용을 줄이는 데 기여한 것으로 유명합니다.
그는 나중에(2013-14) 그리스 재무부에서 공공 수입 담당 사무총장을 역임했습니다. 그곳에서 그는 예산 수입을 충족하고 재정 흑자를 내는 데 성공했습니다. 그는 또한 공공 행정의 투명성을 높이기 위해 www.publicrevenue.gr 플랫폼을 출시한 것으로도 유명합니다.
2019년부터 2021년까지 그는 관광부 장관으로 재직하면서 특히 COVID-19 팬데믹 이후 그리스의 관광 부문을 되살리고 지속 가능한 관행과 디지털 전환을 촉진하는 데 주력했습니다. 그는 또한 2021년부터 2023년까지 신민주당의 의회 대변인이었습니다.
2023년 27월과 2023월의 총선에서 그는 신민주당의 국회의원으로 재선되었습니다. 2024년 XNUMX월 XNUMX일, 테오하리스 씨는 키리아코스 미초타키스 총리에 의해 그리스의 세무 담당 재무부 차관으로 임명되었으며, XNUMX년 XNUMX월까지 그 직책을 맡았습니다. 그의 임기 동안 그는 투자 친화적 환경을 조성하는 동시에 세무 제도에서 투명성, 효율성, 공정성을 우선시했습니다.
유엔관광청 소개
UN 관광은 책임감 있고 지속 가능하며 보편적으로 접근 가능한 관광을 촉진하는 유엔 기관입니다. 정부 간 조직인 UN 관광은 160개 회원국, 6개 준회원, 2개 옵서버, 500개 이상의 준회원을 보유하고 있습니다. 총회는 이 조직의 최고 기관입니다. 집행 위원회는 사무총장과 협의하여 총회의 결정과 권고안을 이행하기 위한 모든 조치를 취하고 총회에 보고합니다. UN 관광 본부는 스페인 마드리드에 있습니다. 사무총장 선거는 2025년 XNUMX월에 실시됩니다.