캐리비안 관광기구 사무 총장 대행의 새해 메시지

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캐리비안 관광 조직 대행 SG
Linda Hohnholz의 아바타
Written by 린다 혼홀츠

2021 년 새해를 고대하면서 우리가 작별 인사를 한 해를 잠시 멈추고 반성하는 것은 매우시기 적절합니다.

확실히 2020 년은 우리의 많은 취약성을 강조한 해 였지만 더 중요한 것은 위기에 대처할 수있는 우리의 능력에 대해 많은 교훈을 배웠습니다. COVID-19 유행병은 여러 국가의 경제를 마비 시켰으며, 가장 심각한 영향은 소규모 경제, 특히 여행과 사람들의 이동에 의존하는 경제에서 느껴졌습니다. 실제로이 두 가지 특성은 기본적으로 모든 국가를 설명합니다. 카리브해결과적으로 경제적 관점에서 카리브해는 세계에서 가장 큰 피해를 입은 지역 중 하나였습니다. 다행히도 대부분의 지역에서 우리는 지역 인구 내에서 바이러스의 확산을 제어 할 수있었습니다. 이는 주마다 다르며 대부분의 경우 국제 국경의 임시 폐쇄를 포함하는 매우 엄격한 통제 메커니즘의 구현에 의해 달성되었습니다.

2020 년의 마지막 분기까지 카리브해의 대부분의 국가는 국경을 다시 열었고 대부분의 재개 된 국가는 상업 여행과 해안 방문객을 받기 시작했습니다. 모든 경우에이 과정은 국가의 보건 인프라를 보완하도록 설계된 프로토콜의 매개 변수 내에서 수행되었습니다.

우리의 주요 원천 시장에서 확산되는 바이러스의 12 차 및 XNUMX 차 파동에 직면 한 감염 통제 및 국경 재개 과정을 묘사하는 이야기는 우리 국민의 적응성, 특히 카리브해의 여행 및 관광 부문에 대해 이야기합니다. 지난 XNUMX 개월 동안 우리가 경험 한 변화하는 환경을 신속하게 식별하고 배우고 적응하는 것 외에는 선택의 여지가 없습니다.

따라서 우리는 새로운 교훈과 공중 보건 분야와 함께 카리브해 관광 부문이 카리브해에서 관광을 재개, 재 활성화 및 재건 할 수있는 협력 적 힘을 가지고 있다는 증거와 함께 2021 년으로 이동합니다. 다음 도전에 직면합니다.

전문가들은 우리 역사상 과거의 전염병 결과를 바탕으로 '정상'으로 돌아 가기까지 2021 년의 회복 기간이 예상 될 수 있다고 지적했습니다. 이 예측을 기반으로 XNUMX 년 XNUMX 월 이후의 '정상'상태를 예상 할 수 있습니다. 실제로 '정상'이라는 개념은 바이러스 확산을 제어하기 위해 구현 한 조치가 무기한으로 유지 될 수 있다는 견해에 더해집니다.

전염병이 카리브해 관광 부문을 위협했지만 지난 XNUMX ~ XNUMX 년 동안 대규모 관광을 진행하는 동안 어려웠던 부문을 평가하고 조치를 이행 할 수있는 기회도 제공했습니다. 전염병은 하나의 중요한 공통 요소 인 변화의 필요성을 확인했습니다. 밖에서 생각할 필요 of 일을하는 다른 방법을 식별합니다. 2020 년 XNUMX 월 관광 활동이 감소한 이후 모든 관광 정책 입안자, 목적지 관리 조직 및 기타 관광 이해 관계자는 개별 목적지에서 관광을 관리하는 방식을 비판적으로 분석하고 재고하는 데 시간을 보냈습니다. 이로 인해 해당 부문에서 필요했지만 이제는 부문의 미래와 성공에 결정적인 역할을하는 것으로 분명하게 드러난 더 큰 협력 및 협력 정신이 생겼습니다.

이 모든 것은 또한 지역 수준에서 반영되었으며, 관광, 보건 및 일반 정부의 지역 이해 관계자가 협력하여 부문 재개를위한 표준을 만들고 끊임없이 변화하는 지역 및 외부 지역에 직면하여 계속 협력했습니다. 환경.

2021 년 동안 카리브해 관광기구 (CTO)의 프로그램은 지역 관광 부문 인적 자원 감사 및 훈련을 포함하여 연구, 유산 및 지역 사회 기반 관광을 포함한 제품 개발 및 인적 자원 개발에 대해 2020 년에 시작된 작업을 계속할 것입니다. 또한 새로운 정상화 패러다임으로 전환함에 따라 지역의 전망을 높이기 위해 관광 부문이 건강과 같은 다른 부문과 협력하도록 지속적으로 노력할 것입니다.

지금까지 우리의 공동 노력은 전 세계적 관점에서 카리브해를 여행하기에 건강하고 안전한 지역으로이 전염병에서 자리 매김했습니다. 방문자 경험의 다른 측면을 개선하기 위해 모든 노력을 기울이는 동안 우리가 방어해야 할 입장입니다.

2020 년 새해 메시지에서 우리는 2019 년 허리케인 이후 2017 년에 회복하고 관광 성장에있어 세계 평균을 초과 한 것에 대해 칭찬했습니다. 이러한 전통적인 지표가 올해 다른 그림을 그릴 수 있지만 카리브해에 사는 우리는 여전히 우리의 노력에 만족할 수 있습니다. 이번에 우리는 관광과 공중 보건의 협력을 통해이 부문의 재개를위한 프로토콜을 만들면서 리더를 입증했습니다.

우리는 여전히 월계관에 안주 할 수 없지만, 2020 년의 노력으로 창출 된 추진력과 다른 모든 부문과 마찬가지로 관광 부문을 다시 완전한 기능으로 재건하려는 국민의 탄력성을 계속 사용하고 미래의 모든 도전에 맞설 수 있도록 지원합니다. 그렇지 않으면 우리는 올 것입니다.

CTO 관광청 장관 및 커미셔너위원회, 이사회 및 CTO 직원을 대신하여 2020 년에 협력 해 주신 모든 파트너와 이해 관계자들에게 지역 및 국제적으로 감사드립니다. 우리는 2021 년에 더 많은 협력을 기대합니다. 우리가 사랑하는이 지역의 건강, 축복, 성장, 번영으로 가득 찬 XNUMX 년을 기원합니다.

저자,

Linda Hohnholz의 아바타

린다 혼홀츠

편집장 eTurboNews eTN 본사에 기반을 두고 있습니다.

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