UNWTO 미주 위원회(Commission for Americas in Motion)

자메이카 관광 장관 Hon. 에드먼드 바틀렛은 오늘 유엔 세계 관광 기구의 – UNWTO – 미주 위원회(CAM). 가상 세션에서 그는 전 세계의 일부 관광 산업이 경험 한 경제적 사회적 영향으로부터 회복 기간을 준비함에 따라 지속 가능한 성장을위한 전략을 개발하기 위해 미주 전역의 22 개 회원국으로 구성된 팀을 이끌었습니다. , COVID-19 전염병 때문입니다.

Hon. Bartlett 장관은 연설에서 다음과 같이 말했습니다.

사무 총장, 동료 장관 및 대표 :

먼저 예정대로 지난달에 귀하를 호스트 할 수있는 위치에 있지 않았다는 대표단의 가장 큰 실망을 표현하는 것으로 시작하겠습니다. 그것은 우리가 소설 앞에서 개인, 공동체, 국가로서해야했던 수많은 조정 중 하나에 불과했습니다. 코로나 바이러스 (COVID-19). 그럼에도 불구하고 가까운 장래에 우리 해안에서 당신을 뵙기를 고대합니다.

우리가 경험했듯이,이 바이러스는 여행과 관광이 가장 큰 영향을받는 부문 중 하나로 강조되면서 세계 경제를 불확실성에 빠뜨 렸습니다. 이것은 1950 년 이후 국제 관광에있어서 최악의 모습을 나타내며 10 년 금융 위기 이후 2009 년 동안의 지속적인 성장을 갑작스럽게 종식시킵니다.

우리는 세계 경제뿐만 아니라 여행과 관광에 대한 낙진에 대한 정보를 잘 알고 있습니다. 우리 정부는“멈추고,보고, 듣고, 피벗”하는 가장 중요한 시점에 서 있습니다. 즉, 상황을 평가합니다. 전략적 정책 및 대응을 작성하십시오 이러한 정책의 효과적인 구현을 모니터링합니다. 그리고 COVID-19에 대한 중요한 개발을 추가로 조정하고 창의적으로 관리 할 준비를하십시오.

이미 67 분기 동안 국제 관광은 80 만 명의 도착과 15.2 억 달러의 수출 손실을 기록했습니다. 미주 지역은 2019 년 같은 기간에 비해 국제 도착 수가 9 % 감소한 세 번째로 큰 피해를 입은 지역입니다. 또한이 지역은 11/42 테러 공격을 사례 연구로 사용하여 위기 이후 도착 손실이 가장 느린 지역으로 등록했습니다. 이전 수치로 돌아가는 데 XNUMX 개월이 걸렸습니다.

라틴 아메리카 및 카리브해 경제위원회 (ECLAC)에 따르면이 지역은 다른 국가보다 약한 위치에서 전염병에 직면 해 있습니다. 대유행 이전에 ECLAC는이 지역이 1.3 년에 최대 2020 %까지 성장할 것으로 예상했습니다. 그러나이 예측은 위기의 영향을 고려하여 수정되었으며 현재 GDP는 최소 1.8 % 하락할 것으로 예상됩니다. 그럼에도 불구하고 전염병이 진화함에 따라 3 %에서 4 % 또는 그 이상의 경제 위축에 대한 예측을 배제 할 수 없습니다.

이 지역의 일부 우리와 마찬가지로 소규모 섬 개발 도상국 (SIDS)은 소규모 인구, 제한된 자원, 자연 재해 및 외부 충격에 대한 취약성, 국제 무역에 대한 강한 의존도 등 우리의 지속 가능한 개발에 특별한 도전에 직면 해 있습니다. 경우에 따라 GDP의 50 % 이상을 차지하는 우리 국가의 국내 총생산 (GDP)에 우선적으로 기여하는 관광에 대한 과중하고 심화되는 의존은이 현재 위기에서 지역의 취약성을 더욱 악화시킬 수 있습니다. 이것은 우리 경제가 회복과 회복을 향한 길에서 바로 잡을 수있는 여행과 관광의 엄청난 잠재력을 인식하고 있기 때문입니다.
개발.

자메이카의 경우 94 년 2019 월 기준 대외 부채는 GDP의 2020 %이며 91 년 19 월에는 2020 %로 약간 낮아질 것으로 예상됩니다. 2021/5.1 회계 연도 COVID-108로 인한 GDP의 예상 감소는 2020 %입니다. 우리의 예상에 따르면 2021 년 38.4 월 ~ XNUMX 년 XNUMX 월 회계 연도 동안 관광 부문에서 연간 XNUMX 억 J $의 손실이 발생하고 해당 부문의 직접 수입에서 정부에 JXNUMX 억 달러의 손실이 발생할 것으로 예상됩니다. 이것은 평상시처럼 사업이 아님이 분명합니다. 따라서 우리의 정책 대응은 지속 가능한 개발에 대한 현재 위협의 역동 성과 일치하는 혁신적인 사고를 요구합니다. 효과적인 회복과“새로운 표준”은 기업, 특히 소규모, 중소 관광 기업의 생존 가능성을위한 더 큰 유연성을 특징으로 할 것입니다. 이 신흥 시장에 맞춘 전략을 갖춘 신세대 통합 세대 (GenC) 디지털 혁신을위한 기술 적용 증가; 생산성을위한 새로운 작업 모드 및 측정; 탄력성도 향상됩니다.

국경 재개와 국제 사회와의 재 참여는 국가 및 세계 회복을 진전시키기 위해 필요합니다. 이와 관련하여 자메이카는 이번 주 초 15 월 XNUMX 일에 우리 섬을 재발견하는 관광객을 환영했습니다. 이 결정의 영향과시기에 대한 예비 평가는 아직 너무 이르다. 그러나 자메이카
정부는 관광 산업을위한 맞춤형 프로토콜뿐만 아니라 필요한 작업장 프로토콜의 채택을 포함하여 모든 관련 예방 조치를 고려했다고 확신합니다. 이러한 조치에는 특히 통제 된 관광 여행을위한 탄력적 인 회랑 구축이 포함됩니다. 세부 운영 프로토콜 설계
자메이카가 세계적인 인정과 승인을받은 산업의 각 부문; 규정 준수를위한 기업 인증; 그리고 목적지 보증 관리의 동인으로서 관광 상품 개발 Co.의 통합.

관광객에게 안전하고 안전하며 원활하고 만족스러운 경험을 보장하기 위해 정부는 모든 방문객을 테스트하고 관광 및 보건부 간의 협력을 강화하기로 결정했습니다. 이는 새로 수입 된 COVID-19 양성 사례의 위험을 긴급하게 해결하기위한 준비 단계를 추가 할 것입니다. 이러한 조치는 데이터와 과학을 기반으로 한 지속적인 평가 및 관리를 통해 가능한 한 최소한의 제한이 될 것입니다.

우리가 "멈추고,보고, 경청"하고,이 위기를 극복하고 살아 남기 위해 필요한 조치를 취함에 따라, 나열하기에는 너무 많은 몇 가지 핵심 사항에 대한 스포트라이트가 밝게 빛났습니다. 그러나 공감하는 몇 가지를 공유하도록 허용하십시오.

하나, 우리는 동의합니다 UNWTO 관광은 우리 경제를 회복하고 균형을 재조정하는 데 유용한 수단이 될 것입니다. 부문 내 다양성과 포용성의 증진은 가장 취약한 인구에게 고용과 기회를 제공합니다. 누구도 뒤처지지 않는다는 지속 가능한 개발 슬로건은 개발도상국과 선진국이라는 국가 내에 존재하는 불평등만큼이나 국가 간의 불평등에도 적용됩니다. COVID-19에 맞서기 위해 만들어진 시스템과 도구는 이러한 사회적, 경제적 현실을 고려하여 정책과 절차를 수정하는 데 유용한 지침입니다.

둘째, 우리는 위기 상황에서도 참으로 탄력적입니다. 개인과 기업이 Zoom 및 Microsoft Meets 문화에 얼마나 빠르게 적응했는지 놀랍습니다. 실제로이 지역의 여러 기업은 정부가 원격 근무 준비를 해제 한 후 직원의 근무일을 시차를두고 유지했습니다. COVID-19 비즈니스 생산성에 대한 파이프 라인에서 많은 연구가 필요하며 일부 직원과 고용주는 이러한 조치를 통해 생산성이 향상되는 것을 관찰했습니다.

셋째, 정책 수립 및 실행에서 연결의 가치와 격리 된 접근 방식을 포기합니다. 우리는 공공-민간 파트너십을 포함한 파트너십의 이점을 오랫동안 테스트 해 왔습니다. 이 지역의 최근 국가 다중 이해 관계자 관광위원회의 경험은 관점과 위치의 다양성이 더 풍부하고 개선 된 전망을 만든다는 것을 상기시킵니다.

넷째, GDP에 대한 관광 의존도가 심화되는 국가는 전염병 / 전염병, 테러 및 자연 재해와 같은 외부 혼란의 영향을 완화하기 위해 지리적 소스 시장, 툴킷, 관광 상품 및 기타 경제 산업을 다양 화해야합니다.

다섯째, 방금 언급한 이러한 외부 혼란은 자체 회복력을 강화하고 역량 및 회복력 구축에 있어 회원국과 국가를 지원하기 위해 글로벌 기관을 강화할 필요성을 강조합니다. 모범 사례 UNWTOCOVID-19에 맞서기 위한 의 이니셔티브와 노력은 회원국들에게 국가적 현실에 맞게 조정할 수 있는 전략적 도구를 제공했습니다. 마찬가지로 글로벌 관광 복원 및 위기 관리 센터는 UNWTO 심의 - 필요한 지원과 전문 지식을 제공할 준비가 되어 있습니다.
회복 노력.

이 지역의 COVID-19 대응으로 인해이 기간 이후에도 특정 접근 방식을 유지하도록 강요하는 기회가있었습니다. 여기에는 표적 지원과 중소 규모 기업에 대한 집중이 포함됩니다. 위험 시나리오가 아닌 피벗에 대한 비즈니스 모델을 재고합니다. 국가적, 지역적, 다 자적 차원에서의 집단적 행동과 파트너십. 이 기간 동안 직면 한 도전에 대한 혁신적 대응을 위해 기존, 신규 및 신흥 기술을 적용하는 것은 효율성을 높이기 위해 기술 사용을 확장 할 수있는 공간이 남아 있다는 증거입니다.

우리는 단순히 COVID19 이전의 상황으로 돌아갈 수 없습니다. 이와 관련하여 우리는 기억합니다. UNWTO 이 기간 동안 슬로건 "Stronger Together". 다자주의 원칙은 지역 차원에서, 나아가 세계 무대에서 더 큰 협력과 협력을 위해 참으로 울려 퍼져야 합니다. 이는 기후 변화, 식량 불안정,
우리 나라의 일부를 계속해서 괴롭히는 빈곤.

마지막으로 자메이카 정부는 깊이유엔 세계 관광 기구(UN World Tourism Organization)의 노력을 높이 평가합니다.UNWTO), Zurab Pololikashvili 사무총장의 유능하고 꾸준한 지도력하에 있습니다. 보고서, 연구 및 이니셔티브에 의해 수행 UNWTO 이 기간 동안 매우 유용했고 좋은 기초 역할을 했습니다. 지역은 우리가 다양한 위원회에 참여한 덕분에 이 과정에 기여하게 된 것을 기쁘게 생각합니다. 이 지역은 또한 우리 국민, 방문객 및 더 넓은 국제적 혜택을 위한 개선된 솔루션을 위해 조직 및 모든 회원국과 협력할 준비가 되어 있습니다.
커뮤니티. 감사합니다.

에드먼드 바틀렛(Edmund Bartlett) 관광부 장관은 오늘 유엔 세계관광기구(UN World Tourism Organization)의 두 번째 회의(UNWTO) 미주 지역 위원회(CAM) 가상 회의. 그는 지속 가능한 성장을 위한 전략을 개발하기 위해 고위급 토론에서 미주 전역의 22개 회원국으로 구성된 팀을 이끌었습니다.

이날 회의에는 장관이 참석했다. UNWTO Zurab Pololikashvili 사무총장은 다음과 같이 말했습니다. 이 만남은 여건이 허락하는 한 더 강하고 더 나은 모습으로 다시 성장하겠다는 공동의 결의를 보여주었다”고 말했다.

그는“지속 가능성과 혁신은 미주와 다른 모든 글로벌 지역에서 관광 회복의 핵심이 될 것입니다. 이 부문의 성장 복귀는 아메리카 전역의 수백만 명의 사람들에게 생명줄이 될 것이며 지역의 다양한 문화와 자연 유산을 보호하고 홍보하는 데 도움이 될 것입니다.”

가상회의는 지난 XNUMX월에 이어 두 번째다. 에 대한 프레젠테이션도 포함되었습니다. UNWTOIFC(국제금융공사)와의 공동 프로젝트인 "지속 가능한 관광을 위한 녹색 투자" 이니셔티브. 에 따르면 UNWTO, 이 프로젝트는 "환대와 중소기업에 특히 중점을 두고 이 부문의 녹화에 대한 더 많은 투자를 촉진"하기 위해 설계되었습니다.

지역 위원회는 일반적으로 XNUMX년에 한 번 모여 회원국이 서로 그리고 UNWTO XNUMX년마다 열리는 총회 세션 간 사무국. 자메이카는 영어를 사용하는 XNUMX개의 카리브해 회원국 중 하나입니다. UNWTO 현재 2019-2021년 XNUMX년 동안 CAM 의장을 맡고 있습니다.

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