인도 산업 지도자와 단체는 여행 현장을 개선 할 수있는 방법을보기 위해 계속해서 에너지를 바칩니다. 그들은 구제를 요구하지만 또한 COVID 이후 경제 상황 향상시킵니다.
거의 50 일간의 폐쇄와 거의 완전한 운영 중단으로 많은 기업이 불안정한 위치에 놓이게되었습니다. 앞으로 중요한 현금 포지션은 대출 계약 위반, 등급 하락 가능성, 일부 경우 상환 가속화로 이어질 수 있으며, 기업은 자본 비용 증가를 초래할 수 있습니다.
기업의 대량 붕괴가 은행 시스템의 체계적인 잠금 / 실패를 촉발 할 수 있다는 우려가 높아지는 가운데 FICCI와 Deloitte는 비즈니스 연속성을 방해하는 로그 잼 상황에 대한 윈-윈 솔루션을 공동 개발했습니다. 간단한 XNUMX 단계 접근 방식을 제안합니다. 첫 번째는 COVID 후 경제 상황이 기업에 미치는 영향을 분리하고 손실을 손익에서 대차 대조표로 옮기는 것입니다. 두 번째 단계에서는 은행 부문이 추가 운전 자본 기간 대출 (WCTL), 자금이자 기간 대출 (FIT L) 및 기업이 극복해야 할 수있는 기타 관련 시설을 통해 위기 유동성 다리의 형태로 집중적 인 구제를 제공해야합니다. COVID 이후의 경제적 영향.
FICCI의 사장 인 Sangita Reddy 박사는 다음과 같이 말했습니다 :“폐쇄 후 기업의 지속 가능성을 보장하고 경제를 보호하는 유일한 방법은 COVID 영향 반등 할 가능성이있는 비즈니스를 지원합니다. 대기업의 비즈니스 연속성을 보장하는 것은 경제를 정상화하는 데 중요합니다. 또한 MSME의 50 %가 이러한 비즈니스에 의존하고 있기 때문입니다. " 그녀는 또한 정부, RBI 및 은행의 공동 대응으로 익스 체커에 대한 최소한의 비용으로이를 수행 할 수 있다고 설명했습니다.
Deloitte India의 파트너 인 Sumit Khanna는 다음과 같이 말했습니다.“지속 가능한 비즈니스조차 유동성이 부족합니다. 우리는 기업의 COVID 관련 손실을 연기 할 것을 제안하고 은행 시스템을 통해 생성 된 격차를 메우기 위해 INR 3 ~ 4 lakh crores의 산업에 대한 위기 유동성 다리 지원을 추정합니다. 수익의 급격한 감소를 감안할 때 대출 계약 위반 및 가능한 불이행은 결과 NPA를 억제함으로써 이익을 얻는 은행을 위협합니다. 정부는이 신용과 RBI를 보장하고 은행은 지속 가능한 비즈니스와 가치 사슬이 보존되도록 협력합니다.”
이 보고서는 제안의 상환 특징은 정부가 자금 유출을 사전에 수행하지 않는다는 점을 강조합니다. 정부는 RBI가 설정 한 매개 변수에 따라 대출 은행의 평가를 기반으로 은행 대출에 대한 보증 만 제공하면됩니다. 지속적이고 엄격한 모니터링에도 불구하고 채무 불이행이있을 수 있지만 10 % 이내로 제한 될 것으로 예상되며 정부가 30,000 년 동안 은행에 INR 40,000 ~ 5 crore를 지원해야합니다.
제안에는 많은 장점이 있습니다.
– 신속한 경제 회복 및 고용 보전
– 정부를위한 GST 및 소득세 징수 속도 증가 : COVID 이후 경제 상황에서 월별 GST 징수액이 50 % 감소한 INR 50,000 crore pm으로 가정하고 은행을 통한 유동성 지원을 제안하면 GST 징수액이 빠른 속도로 부활합니다. , 정부는 5 년 동안 더 많은 것을 수집 할 수 있습니다.
– 은행의 차입금 및 기타 비용에 대해 1 % 스프레드를 가정하면 은행의 연간 수익은 INR 3 ~ 4 억으로 개선되고 기업의 잠재적 인 채무 불이행을 흡수 할 수있는 쿠션을 제공합니다.
이 보고서는 이익이 추정 된 제한된 노출보다 훨씬 더 크다는 것을 강조합니다. 이 제안은 또한 INR 3 lakh crore 이상의 NPA에 대한 은행의 상당한 잠재적 인 노출 (@ 10 % 산업에 대한 은행 신용 불이행), 그리고이자 손실 및 추가 비용으로 인한 자본 침식을 해결하기 위해 은행 자본화에 대한 정부 지원을 완화합니다. 프로비저닝. 이는 30,000 년 동안 은행에 INR 40,000 – 5 crore의 상대적으로 낮은 재정 지원을 제공함으로써 완화 될 수 있습니다. 사업을 지원하기 위해 소생 조치를 취하지 않으면 결과가 훨씬 더 높아질 것입니다.
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