라스베가스가 지으면 방문객이 올 것이라고 계속 믿을 수 있습니까?

Currans of Granada Hills는 수년간 라스 베이거스 스트립에서 가족 휴가를 보내고 있습니다. 고급 조리기구를 판매하는 Jeff Curran의 사업이 급격히 하락했기 때문에 그들은 그것을 포기하지 않았습니다.

그러나 이번 여름은 현명한 라스베가스 휴가가 될 것입니다.

100 년 전 그들은 베네치아에서 열린 블루 맨 그룹 쇼 티켓을 위해 각각 59 달러를 내렸다. 올해 55 인 가족-Jeff (10 세), 그의 아내 Michele (XNUMX 세), 그리고 그들의 성인 아들과 딸이 Harrah 's에서 열리는 Mac King Comedy Magic Show에 티켓 한 장당 XNUMX 달러 할인 된 가격으로 참가했습니다.

Jeff는 블랙 잭 테이블에서 최대 500 달러를 지출했습니다. 그의 새로운 한도는 $ 150 – 페니 및 쿼터 슬롯 머신.

“나는 그토록 붐비는 페니 슬롯을 본 적이 없습니다.”Michele은 XNUMX 월에 가족 소풍이 끝나가는 동안 말했다.

일류 호텔 객실, 21 성급 레스토랑 요금 및 고가의 쇼를 요구하는 무료 소비 방문객의 계속 확대되는 공급을 활용하려는 XNUMX 세기 스트립의 비즈니스 모델이 최악의 경기 침체로 산산조각이났습니다 수십 년 동안.

라스베가스의 이전 하락을 견뎌 낼 수있는 능력은 경기 침체를 견디는 것처럼 보였습니다. 더이상. 작년에 시작된 경기 침체로 남은 대학살은이 도시에서 본 것과는 다릅니다.

관광은 25 년 연속 하락했고, 오는 사람들은 과거의 포기와 함께 지출하지 않습니다. 작년에 Jeff Curran은 그의 아들과 딸에게 카지노 층에서 사실상 무료 고삐를주었습니다. 올해 그들의 일일 한도는 각각 $ XNUMX였습니다.

성수기 인 2007 년에는 39.2 만 명이 방문했습니다. 작년에 37.5 만 명의 방문객이 이곳을 찾았습니다. 관광 관계자들은 컨벤션 사업이 27 년 전보다 약 35 % 감소했다고 말합니다. 현재의 추세가 계속된다면 라스베가스는 1999 년 이후 최저 수준 인 올해 XNUMX 천 XNUMX 백만 명의 방문을 간신히 돌파 할 수 있습니다.

슬럼프가 완화 되더라도 그 효과는 앞으로도 잘 느껴질 것입니다. 네바다에서 도박 수익의 절반 이상을 벌어들이는 라스 베이거스대로에서 약 XNUMX 마일 거리 인 The Strip은 신축 공사에 아낌없이 지출하고 가장 부유하거나 가장 많이 소비하는 고객을 대상으로하는 습관을 재평가하고 있습니다.

Strip의 객실 요금은 너무 가파르게 할인되어 최고의 리조트는 XNUMX 년 전에 다운 스케일 호텔에서 청구 한 것과 동일한 가격으로 오늘 귀하를 인상 할 것입니다.

라스베가스의 임프 레사 리오 Steve Wynn이 99 월에 그의 고급 Wynn 리조트의 연장선으로 개장 한 Encore에서 일부 고객은 올 여름 90 달러에 500 박 숙박을 제안 받았습니다. 올 가을 일부 밤에는 객실이 관례 적으로 $ XNUMX 이상에 도달 할 수있는 프리미어 스트립 호텔 인 Bellagio에서 최저 $ XNUMX의 프로모션 요금이 제공됩니다.

도시 최고의 미식 레스토랑 중 일부는 하루 중 느린 시간에 절반 가격으로 절반을 제공했습니다. 40 개의 쇼로 스트립을 지배하는 곡예 거장 인 Cirque du Soleil은 베테랑 라스베가스 전문가들이 무대에서 제공하는 어떤 것보다 더 마음을 사로 잡는 일을 해냈습니다 .XNUMX 인 티켓 패키지를 최대 XNUMX % 할인합니다.

“Cirque는 누구에게도 할인 된 적이 없습니다.”라고 거래 내부자 가이드 인 Las Vegas Advisor의 발행인 Anthony Curtis는 말합니다.

Curtis는 Strip 리조트와 레스토랑은 그의 가이드에 할인 쿠폰을 그 어느 때보 다 더 기꺼이 배치한다고 말합니다. “올해에는 문조차 없었던 문을 통과하고 있습니다.”

재정적 통행료

카지노 경영진은 호텔 점유율이 90 %로 되돌아 가면서 현재 하락세가 바닥을 쳤다는 징후를보고 있다고 말합니다. 그러나 강렬한 할인은 리조트 수익을 크게 줄이고 있습니다.

11 공격 이후 급격한 반등은 가능성이 낮다.

Las Vegas Convention and Visitors Authority의 최고 경영자 인 Rossi T. Ralenkotter는“이것은 일차원적인 경기 침체가 아니기 때문에 다릅니다.

스트립의 가장 야심 찬 신개발 개발 인 MGM Mirage의 CityCenter의 비하인드 스토리는 재정적 영향을 가장 잘 보여줄 수 있습니다.

MGM Mirage의 Bellagio와 Monte Carlo 사이에 위치한이 거대한 프로젝트는 곡선 형 강철과 유리 타워가있는 도시 내의 도시로 설계되었습니다.

스트립의 인기가 절정에 이른 2006 년에이 회사는 MGM Mirage의 직원과 최고 고객을위한 특별 가격으로 콘도 판매 캠페인을 시작했습니다.

내년에 MGM은 20 개의 콘도 건물과 콘도 호텔에있는 약 2,400 채의 주거 주택 중 약 절반에 대해 9 %의 보증금을 입금했으며 일부는 XNUMX 백만 달러에 달했습니다.

구매자는 현재 라스베가스 시장이 원래 평방 피트 당 $ 400에 판매 된 단위에 대해 평방 피트 당 $ 1,000 이상의 평가를 지원하지 않을 수 있다고 말합니다. 이러한 조건에서 구매자는 전체 판매 가격으로 모기지를 확보 할 수 없습니다.

여러 구매자를 대표하는 라스 베이거스의 변호사 마크 코 노트는“어떤 사람들은 멀어 질 것입니다.

네바다 법에 따라 MGM은 계약 가격의 최대 15 % 또는 262 억 350 천만 달러의 예금 중 1,336 억 1,100 만 달러 이상을 보유 할 수 있습니다.이 회사는 연중 현재 XNUMX 개의 CityCenter 콘도에서 수락했으며 시장에 XNUMX 개의 추가 유닛을 추가했습니다.

바이어들은 최근까지 MGM은 재협상 아이디어조차도 반대했다. 이제 회사는 원래의 평가에서 백 페달되는 신호를 보였습니다.

MGM Mirage의 최고 경영자 인 James J. Murren은“하얀 뜨거운”경기 침체 이후 평가가 급격히 떨어 졌다는 것을 회사가 알고 있다고 말했습니다. 그러나 XNUMX 개의 CityCenter 유닛을 구입 한 Murren은 시장이 "여전히 어렵지만 안정화"되었을 수 있으며 회복 할 준비가되어 있다고 믿고 있다고 덧붙였습니다. "우리는 시간이 우리의 친구라고 느낍니다."라고 그는 말합니다.

스테이크는 높다

현재 라스베가스의 도전은 만만치 않습니다.

기업 회의 및 컨벤션-스트립 성장의 큰 원동력-벨트가 조여지는 시대에 과시적인 낭비의 아우라를 불러 일으켰습니다. 오바마 대통령이 연방 구제 금융 기금을 받았음에도 불구하고 유명한 정킷을 예약 한 금융 기관을 지적했을 때 도움이되지 않았습니다.

카지노 거물 인 스티브 윈은 지난 8 월 투자 컨퍼런스에서“그는 라스베가스를 돈벌이의 예로 사용했다”고 불평했다. 그는 Wells Fargo & Co.가 자신의 리조트에서 직원 표창 행사를 취소하여 회사의 수익으로 XNUMX 백만 달러를 지불했다고 밝혔습니다.

오바마는 XNUMX 월 라스베가스에서 네바다 민주당 원인 상원 다수당 대표 해리 리드 (Harry Reid)를위한 모금 행사에 참석하여 (그리고 스트립의 시저스 팰리스에서 하룻밤을 지내면서) 다소 수정했습니다.

그러나 국제 대회 예약이 여전히 부진함에 따라 고통은 여전히 ​​남아 있습니다.

경제 붕괴가 과거보다 더 광범위하고 심각했을뿐만 아니라 도시는 훨씬 더 많은 위험에 처해 있습니다. 2001 년에 라스베가스에는 125,000 개의 호텔 객실이있었습니다. 2008 년 말 재고는 141,000 개였습니다. 향후 16,000 년 동안 추가로 XNUMX 개가 열릴 예정입니다.

일반적으로 200,000 개의 새로운 방을 채우려면 매년 1,000 명의 신규 방문자가 증가해야합니다. 이는 3.2 만 명의 신규 방문자가 새로운 건축을 흡수하기 위해 마을을 방문해야한다는 것을 의미합니다.

그 경향을 바꾸지 않으면 마을의 신앙 개념 중 하나가 깨질 것입니다. 새롭고 화려한 부동산은 항상 그들을 채우기위한 관광을 창출합니다.

그 공리는 Wynn이 3,000 년에 1989 개의 방이있는 Mirage를 개장 한 이래로 유지되었습니다. 많은 사람들은 그의 광택있는 재산이 무거운 부채를 갚을만큼 충분히 벌 수 있을지 의심했습니다. 대신 그것은 엄청난 성공이었습니다. 테마 리조트의 물결이 이어졌습니다.

1993 년에는 Kirk Kerkorian의 MGM Grand가있었습니다. 1998 년 모래 언덕의 잔해에서 떠오른 Wynn의 벨라지오; Venetian은 1999 년 Sheldon Adelson의 철거 된 Sands 부지에 문을 열었습니다.

같은 해, 서커스 서커스 카지노의 소유주 인 서커스 서커스 엔터프라이즈 (Circus Circus Enterprises)는 고급스러운 만달레이 베이를 개장하여 회사 이름을 만달레이 리조트 그룹으로 변경했습니다. (나중에 Kerkorian의 MGM Grand가 Wynn의 Mirage Resorts를 인수했을 때 형성된 MGM Mirage가 인수했습니다.)

1990 년대에 가족 친화적 인 마케팅 주제는 불운 한 것으로 판명되었고 (부모가 가벼운 지출 자로 밝혀 짐) 9/11은 또 다른 짧은 슬럼프였습니다. 그럼에도 불구하고 스트립은 가장 위대한 XNUMX 년을 시작했습니다.

그리고 2000 년대 중반에는 이전보다 더 웅장한 새로운주기가 앞바다에서 보였습니다.

Wynn은 Mirage Resorts를 잃고 다시 돌아와 Wynn Resorts Ltd.를 설립하고 2005 년에 Wynn Las Vegas를 오픈했습니다. 뉴욕의 콘도 개발자 Ian Bruce Eichner는 2,250 대 규모의 Cosmopolitan을 출시했습니다. 베테랑 카지노 임원 인 Glenn Schaeffer는 콘도 개발 업체 Jeffrey Soffer와 제휴하여 스트립의 북쪽 끝 지역에서 3,815 개의 객실을 보유한 Fontainebleau를 시작했습니다.

그런 다음 음악이 멈췄습니다.

불이행, 소송

Eichner는 2008 년 70 월에 건설 대출을 불이행했고 주요 대출 기관인 Deutsche Bank에게 프로젝트를 잃었습니다. Fontainebleau 건설, XNUMX % 완료, 올해 XNUMX 월 대부분 중단. 결국 관리 불량과 비용 초과를 주장한 대출 기관과 소송을 제기했습니다. XNUMX 월에 퐁텐 블로는 파산 보호를 신청했습니다.

CityCenter는 MGM의 개발 파트너 인 두바이 정부가 제기 한 소송의 대상이되었습니다. 이는 올해 XNUMX 월에 시작되는 단계적 개통을 위해 프로젝트를 진행할 수 있도록 재 융자로 올해 해결되었습니다.

높은 기대치와 혹독한 경제 현실 사이의 스트립에서 갈등을 가장 생생하게 묘사 한 것은 Wynn Las Vegas 건너편에있는 88 에이커의 부지로, 녹슨 철골 구조를 품고있는 넓은 모래 쓰레기입니다. 이것은 Boyd Gaming Corp.에서 4 억 달러 규모의 럭셔리 리조트로 시작된 Echelon의 사이트입니다.

Boyd는 라스베가스 지역 주민들을 대상으로하는 저가형 카지노와 주로 하와이 관광객을 대상으로하는 시내 카지노 호텔의 소유자로 이름을 올렸습니다. 10 년에 라스 베이거스 지역에서 2006 개의 부동산을 소유하고 있었는데, 이는 스트립에서“중요한 존재”로 프로필을 높이기위한 노력 인 Echelon을 발표했습니다.

Boyd는 유명한 Stardust 호텔을 인수하고 파괴했습니다. 2007 년 5,300 월 Echelon이 착공 할 때까지이 프로젝트는 총 4.8 개의 객실, 컨벤션 센터, 8.4 개의 극장 및 고급 소매 쇼핑몰로 구성된 XNUMX 개의 호텔 복합 단지로 확장되었습니다. XNUMX 억 달러의 새로운 가격표는 XNUMX 억 달러의 CityCenter에 이어 스트립에서 두 번째로 비용이 많이 드는 프로젝트가되었습니다.

700 년 후, Boyd는 프로젝트에 XNUMX 억 달러를 투자 한 후 프로젝트를 종료했습니다. 당시 회사는“경제 여건”과 신용 동결을 언급했지만 둘 다 완화되기 시작했지만 결정을 재고하지 않았습니다.

Boyd CEO Keith Smith는 인터뷰에서“우리는 계속해서 프로젝트를 검토하고 있으며 자연스러운 재개 지점을 보지 못했습니다. "우리는 옵션을 분석하기 위해 2009 년의 나머지를 취하고 있습니다."

눈에 띄는 할인

한편, 끊임없는 가격 인하가 스트립의 표어로 남아 있습니다. Wynn Resorts는 올해 291.3 분기 라스 베이거스에서 287.2 억 2008 ​​만 달러의 매출을 기록했으며, 2,034 월에 XNUMX 개의 객실 Encore를 개장하여 객실 재고를 두 배로 늘렸음에도 불구하고 XNUMX 년 같은 기간의 XNUMX 억 XNUMX 만 달러를 앞질렀습니다.

Wynn은 할인이 객실당 평균 수익을 194 년 전 289 달러에서 올해 상반기 88 달러로 낮췄다 고보고했습니다.하지만 공격적인 프로모션 요금이 전체 점유율에 도움이되지 않아 96.2 %에서 XNUMX %로 떨어졌습니다.

일부 카지노 업계 전문가들은 지속적으로 큰 할인을 받으면 장기적으로 라스베가스 분위기가 어두워 질 것이라고 우려합니다.

라스베가스의 R & R Partners 최고 경영자 인 Billy Vassiliadis는“요금을 인하해야하지만 이것이 할인 경험이거나 경험 자체가 감소했다는 느낌을 만들고 싶지는 않습니다. "여기서 일어나는 일, 여기에 머물러 라"라는 유명한 마케팅 캠페인을 만든 관계 회사입니다. “진짜 딜레마였습니다.”

또 다른 우려는 할인 객실을 통해 스트립에 유인 된 바겐 세일 사냥꾼이 비즈니스 모델 (고가의 숙박 시설, 미식가 식사 및 엔터테인먼트의 공생)이 의존하는 시장 부문에 속하지 않을 수 있다는 것입니다. 예를 들어, 수익성이 높은 호텔의 Wolfgang Puck 레스토랑에서 식사를하는 대신 패스트 푸드 식사를 위해 길 건너편으로 뛰어들 수 있습니다.

밝은면에

그래도 라스 베이거스에서 리조트 커뮤니티의 미래에 대해 근본적인 낙관주의를 표명하지 않는 카지노 임원을 찾기는 어렵습니다.

그들의 신념은 라스베가스가 이전보다 이번에 과도하게 소비하고 과잉 건설했을지 모르지만 길고 깊은 불황조차도 근절 할 수없는 인간 본성의 일부를 활용하는 법을 배웠다는 것입니다.

Wynn은 지난 XNUMX 월 Milken Institute의 글로벌 투자 컨퍼런스에서“대중은 XNUMX 년 동안 가졌던 습관을 계속할 것입니다. “라스베가스가 거기에있을 것입니다. 사람들이 생각하는 것보다 더 빨리 회복 될 것입니다. 모두가 조금 더 똑똑해질 것입니다. 그들은 이빨 요정을 조금 덜 믿을 것입니다. 그리고 모두가 더 나아질 것입니다.”