인크레더블 인도는 '책임있는'관광객을 원한다

Ahmedabad – Discovering India는 확실히 깨달음을 얻습니다. 이후로는 어려울 것입니다. 관광이 이국적인 인도의 동식물, 문화적 정체성에 큰 타격을 입히면 서, 전국의 관광 주머니에있는 지역 주민들은 책임있는 관광을 통해 관광객을 방문하는 목적지의 지속 가능성에 대한 부담을 확대하고 있습니다.

이것은 다음 번에 이러한 목적지를 방문하는 동안 쓰레기를 버리거나 음식을 낭비하거나 야생 짐승을 쫓으려고 할 때 결국 거절 당하고 주변을 엉망으로 만든 것에 대한 벌금을 지불 할 가능성이 있음을 의미합니다.

이해 관계자의 참여로 지속 가능한 관광이되는 생태 관광과 농촌 관광에서 벗어나 책임있는 관광은 지역의 본질의 장수를 보장하기 위해 관광객을 끌어 들이고 있습니다.

뭄바이 근처의 언덕 역인 Matheran은 XNUMX 년 전부터 오염을 확인하기 위해 자동차의 진입을 금지했지만, 서부 벵골의 물이 부족한 Darjeeling의 호텔 소유주는 관광객들에게 물 사용량을 계속 확인하도록 요청하고 있습니다. 북동부와 히 마찰 프라데시에서는 마을 사람들이 협력하여 야생 동물 밀렵을 확인하고 관광 가이드로 두 배로 늘었습니다. 자조 단체뿐만 아니라 주 정부도 책임감있는 관광을 장려하기 위해 적극적으로 나서고 있습니다.

예를 들어 신의 나라는 Kumarakam, Kovalam, Thekkady 및 Wayanad를 책임있는 관광 목적지로 식별했습니다. Kerala는 관광 분야의 모든 이해 관계자들에게 행동을 촉구하는 케 랄라 선언을 채택하여 2008 년 XNUMX 월에 목적지의 책임있는 관광에 관한 제 XNUMX 차 국제 회의를 주최했습니다.

Kerala Tourism의 이사 인 M Sivasankar는 다음과 같이 지적합니다.“우리는 이미 Kumarakam과 Kovalam에서 개념을 구현하기 시작했습니다.이 개념은 마을 판 차야 트, 자조 단체, 상인, 부동산 보유자, 심지어 여행사까지도 이해 관계자들이 요점에 대해 민감하게 반응합니다. 책임있는 관광의.” 그는 예를 들어 그들의 움직임과 생태계의 움직임을 방해하는 역류에서 시골 보트 나 하우스 보트를“움직이는”스피드 보트가 이것이 통보 된 이후로 느려 졌다고 덧붙였다.

한편, 5 월 2008 일 세계 환경의 날에 찬디 가르의 대부분의 호텔은 손님들에게 물, 음식, 전기에 대한 부담을 덜어달라고 요청할 것입니다. Chandigarh Tourism Vivek Atray의 이사는“Chandigarh Tourism Action Plan XNUMX의 일환으로 Responsible Tourism를 정책으로 채택했습니다.

“책임있는 관광은 초기 단계에 있지만, 이해 관계자가 그 과정에서 책임을 질 때까지 관광은 오래 지속되지 않을 것이라는 인식이 정책 입안자들 사이에서 증가하고 있습니다.”라고 Jamshedpur에 기반을 둔 Kalamandir의 Amitabh Ghosh — the Celluloid Chapter Art 기초.

West Bengal의 Siliguri에서는 지역 주민들의 사회적 기업인 Help Tourism가 관광에 활력을 불어 넣었습니다. Help Tourism의 창립자 중 한 명인 Raj Basu는 다음과 같이 말합니다.“우리는 모든 북동부주의 32 개 사이트에서 책임있는 관광을 실험했습니다. 예를 들어, Assam의 Manas Tiger Reserve에서는 밀렵을 확인하고 관광 가이드 역할을하는 이웃 마을에서 1,000 명의 자원 봉사자 (한때는 테러리스트와 밀렵꾼이라는 브랜드)로 구성된 군대를 만들었습니다.”

이 운동은 지역 사회를 고립에서 벗어나 그들의 문화와 천연 자원을 소중히 여기게했습니다. 관광 산업이이 지역에서 책임감있는 관광을 촉진하기 위해 관광을 통해 수익의 80 %를 차지하도록 도와주세요. “손잡이는 약 XNUMX 년이 필요합니다. 그때까지 한 세대는 개념을 완전히 이해하여 다음 세대에 전달했습니다.”라고 그는 말합니다.

지속 가능한 개발을위한 Muse Creative Initiatives는 히 마찰 프라데시의 외딴 지역에서 XNUMX 개의 히말라야 마을이 책임감있는 관광을 수용하도록했습니다. Muse의 공동 설립자 Ishita Khanna는“마을의 모든 사람이 관광객의 홈스테이로부터 혜택을받는 것은 아니라는 것을 깨달았습니다. 그리고 그들 모두가 관광의 이해 관계자가되지 않는 한 모든 사람이이 지역에서 일어나고있는 발전에 대해 책임을 질 수는 없다는 것을 깨달았습니다.”라고 Muse의 공동 설립자 Ishita Khanna는 말합니다. .

economictimes.indiatimes.com