2018 년 9 월 29 일

인도네시아는 탄자니아가 자원이 풍부한 국가와 긴밀한 관계를 추구하면서 관광 잠재력을 발휘할 수 있도록 돕기위한 일련의 단계를 공개했습니다.

라 틀란 파르 데데 교수는 탄자니아 주재 인도네시아 대사 아루샤에있는 탄자니아 관광업자 협회 (TATO) 회원들과 처음으로 대화하면서 인도네시아의 대규모 관광객을 유치하기 위해 정부와 협력하겠다고 다짐했습니다.

“나는 탄자니아의 풍부한 관광 명소를 고향으로 홍보하고 청소년들이 관광을 활성화하기위한 전략의 일환으로이 나라를 방문하여 탐험하도록 장려 할 것입니다”라고 Pardede 교수는 TATO 회원들에게 말했습니다.

최근 탄자니아의 대표적인 국립 공원 인 세렝게티를 샘플링 한 인도네시아 외교관은 또한 TATO와 인도네시아 여행사 협회 (ASITA) 사이의 강력한 유대를 조성하여 양국의 상호 이익을 증진하는 데 협력 할 것이라고 말했습니다.

탄자니아의 세렝게티 국립 공원은 엄청난 수, 다양한 야생 동물, 풍부한 포식자, 화려한 누우 이주로 인해 아프리카 최고의 사파리 공원입니다.

사파리 여행자와 아프리카 여행 전문가들의 최근 평가에 따르면 세렝게티 국립 공원은 4.9 점 만점에 5 점을 받았고 승자가됐다.

회담을 주도한 TATO CEO Sirili Akko는 상호 작용의이면에있는 아이디어는 가장 큰 신흥 여행 및 관광 시장 인 아시아에서 탄자니아의 관광 명소를 홍보하기위한 포괄적 인 접근 방식의 일부라고 말했습니다.

Akko는 또한 TATO가 서구 국가의 오랜 공급원과 일부 아프리카 국가로부터 관광 시장을 다양 화하기로 결정했다고 말했습니다.

다르 에스 살람과 자카르타 간 직항편의 부족과 인도네시아 인들 사이에서 탄자니아의 관광 명소에 대한 정보가 거의없는 것은 동남아시아 국가에서 관광객이 거의없는 요인 중 하나로 언급되었습니다.

그러나 다르 에스 살람에있는 인도네시아 대사관은 현재 인도네시아에서 온 350 명의 여행자가 향후 몇 년 동안 XNUMX ~ XNUMX % 증가 할 것으로 예상하고 있습니다.

인도네시아의 관광 산업이 호황을 누리고 있다고 Pardede 교수는 인도네시아의 비자 면제 정책이 관광이 번창하는 비결 중 하나라고 덧붙였습니다.

2017 년에는 전년보다 14 만 명 이상 증가한 2 만 명 이상의 해외 방문객을 맞이했습니다.

방문객의 이러한 급격한 증가와 그들과 함께 흐르는 수십억 달러의 외화는 계속 될 것으로 보입니다.

이것은 단순한 우연이 아니라 업계의 성장을 주도하기위한 조정되고 전략적인 정부 노력의 결과입니다.

2015 년 관광부는 20 년까지 2019 천만 명의 외국인 방문객을 목표로 설정했습니다.

그 당시에는 약 9 백만 명에 달하는 숫자로 낙관적 인 목표로 보였지만 가장 최근의 데이터에 따르면 목표 달성 속도가 빨라지거나 매우 가까워졌습니다.

그렇다면이 빠른 성장의 원동력은 무엇일까요?

대답은 매우 분명해 보입니다. 조코위(Jokowi)로 널리 알려진 조코 위도도(Joko Widodo)의 당선으로 정부는 관광 부문에서 달성하고자 하는 목표에 대한 명확한 기준을 설정한 다음 이러한 목표를 달성하기 위해 다각적인 노력을 설계하고 실행했습니다.

이러한 노력은 약화되는 루피아의 도움을 받아 저렴한 관광지로서 인도네시아의 매력을 높였습니다.

그러나 이는 관광부를 재편하고, 인도네시아를 관광지로 더욱 적극적으로 마케팅하고, 투자를 유치하기위한 규제 개혁을 시행하고, 개발 및 홍보를 위해 발리 외부의 전략적 목적지를 목표로하는 다각적 인 노력을 포함하는 더 큰 그림의 일부일뿐입니다.

프로그램이 2015 년에 시작된 이래로 산업은 비약적으로 성장하여 엄청난 경제 활동을 일으키고 수십만 개의 일자리를 창출했습니다.

2015 년 교육부는 5 년까지 달성해야 할 명확한 목표를 설정하는 새로운 2019 개년 전략 계획을 내놓았습니다.

여기에는 20 천만 명의 방문자 수와 루피아 유치가 포함되었습니다. 240 조 (17.2 억 달러)의 외환 거래로 업계에 13 만 명을 고용하고 해당 부문의 국가 GDP 기여도를 8 %로 높였습니다.

이러한 목표를 달성하기 위해 사역이 먼저 정비되었습니다. 2015 년 이전에는 관광 창조 경제부 산하에 관광 개발 및 진흥이 그룹화되었는데, 이는 관광 진흥 외에도 인도네시아 문화와 사회를 대표하는 영화, 예술, 음악의 자금 조달 및 제작에도 참여했다는 것을 의미합니다. .

2015 년 구조 조정으로 창조 경제 활동이 분리되어 관광지 개발 및 마케팅에만 집중할 수있게되었습니다.

이 좁은 임무와 함께 상당한 예산 증가를 받았습니다. 예를 들어 2016 년 해외 마케팅 예산은 루피아 1.777 조 127 억 달러 (2014 억 XNUMX 만 달러)로 XNUMX 년 전체 장관 예산보다 많은 금액입니다.