팬데믹 기간 동안 숨막히는 혁신으로 나서는 사람들

이른바 백신의 기적이 보여주는 것

새로운 백신을 만드는 데 일반적으로 약 10~15년이 걸립니다. 따라서 19년도 안 되는 기간에 여러 개의 고품질 COVID-XNUMX 백신을 개발한 것은 전례가 없는 일입니다.

그리고 그것이 기적처럼 보이는 이유를 쉽게 알 수 있습니다. 그러나 실제로 COVID-19 백신은 인프라, 인재 및 이를 신속하게 배포하는 데 필요한 생태계를 구축한 수십 년간의 신중한 투자, 정책 및 파트너십의 결과입니다.

우리는 수년간의 기초 연구에 감사할 전 세계의 과학자들을 보유하고 있습니다. 한 연구원인 헝가리의 Katalin Karikó 박사는 mRNA라고도 알려진 메신저 RNA를 연구하는 데 자신의 경력을 바쳤습니다. 수년 동안 그녀의 비정통적인 아이디어는 광범위한 지원과 자금 지원을 받지 못했으며 많은 사람들이 mRNA가 백신과 치료제를 만드는 데 사용될 수 있다는 아이디어를 일축했습니다. 그러나 Kariko 박사는 인내했습니다. 그녀의 이야기는 XNUMX년 이내에 XNUMX개의 매우 효과적인 mRNA 백신을 개발하는 것을 가능하게 하는 발견(종종 수년 동안 제작)을 수행한 많은 과학자의 상징입니다.

그것은 계속 줄 것입니다: 말라리아에서 암에 이르기까지 세계에서 가장 치명적인 질병의 일부를 마침내 해결할 수 있는 개발 파이프라인에 이미 mRNA 백신 후보가 있습니다.

물론 mRNA 백신이 이러한 접근 방식에서 나온 유일한 R&D 성공 사례는 아닙니다.

게놈 시퀀싱의 장기적인 약속

지금쯤이면 전 세계가 COVID-2를 유발하는 바이러스인 SARS-CoV-19가 전 세계적으로 확산되면서 델타와 같이 점점 더 감염되고 치명적인 변종으로 변이되었다는 사실을 잘 알고 있습니다. 바이러스의 고유한 유전자 구성을 식별하는 게놈 시퀀싱 덕분에 과학자들은 새로운 변이체를 식별하고 추적할 수 있었습니다.

역사적으로 전 세계 게놈 시퀀싱의 대부분은 미국과 유럽에서 이루어졌습니다. 시퀀싱 기술이 없는 국가에서는 바이러스 샘플을 유전자 분석을 위해 뉴욕이나 런던과 같은 장소에 있는 실험실로 보낼 것이며, 몇 달 후에야 결과를 얻을 수 있습니다.

그러나 지난 2년 동안 조직들은 아프리카에 게놈 감시 네트워크를 구축하는 데 투자해 왔으며 대륙의 국가들이 에볼라와 황열병과 같은 바이러스의 염기서열을 분석할 수 있도록 했습니다. 아프리카 질병통제예방센터(Africa CDC)는 아프리카 병원체 유전체학 이니셔티브(Africa Pathogen Genomics Initiative)를 설립했으며, 대유행이 닥치자 초기 네트워크는 SARS-CoV-XNUMX로 관심을 돌렸습니다. 남아프리카에서 더 전염성이 있고 치명적인 베타 변이체가 등장했다는 사실을 세계가 알게 된 유일한 이유는 남아프리카 공화국이 R&D에 막대한 투자를 했기 때문입니다. 남아프리카 공화국의 Penny Moore 박사는 남아프리카에서 확인된 코로나바이러스 변이체가 면역 체계를 우회할 수 있다는 것을 발견한 최초의 과학자 중 한 명입니다.

이 정보를 바탕으로 전 세계의 공중 보건 공무원이 그에 따라 계획을 세울 수 있습니다. 또한 임상 시험을 신속하고 효과적으로 수행하기 위해 인프라에 많은 투자를 하고 있는 남아프리카 공화국은 백신 시험을 신속하게 조정할 수 있습니다. 그들은 COVID-19 백신이 곧 모든 곳으로 퍼질 새로운 변종에 대해 충분한 보호를 제공하는지 여부를 확인하기 시작했습니다.

부유한 국가가 바이러스를 시퀀싱할 수 있는 장비와 자원을 가진 유일한 국가로는 충분하지 않습니다.

사람과 물건이 끊임없이 국경을 넘어 이동하는 세계화된 세계에서 부유한 국가가 바이러스를 시퀀싱할 수 있는 장비와 자원을 가진 유일한 국가로는 충분하지 않다는 것이 분명한 것 같습니다. 그러나 저소득 및 중간 소득 국가가 자체 데이터를 수집하고 분석할 수 있는 능력을 지원하는 것이 얼마나 중요한지를 강조하기 위해 팬데믹이 필요했습니다. 왜냐하면 그것이 모든 사람에게 혜택을 주기 때문입니다.

그리고 아프리카의 게놈 시퀀싱 네트워크에서 특히 흥미로운 점은 이 기술이 모든 병원체에 대해 작동한다는 것입니다. 대륙이 네트워크를 계속 구축할 수 있다면 곧 독감, 홍역, 소아마비와 같은 오랜 바이러스에 대한 자체 질병 추적을 수행할 것입니다. .

기록적인 속도로라도 과학적 혁신만으로는 충분하지 않습니다. COVID-19 백신은 R&D의 놀라운 업적이지만 모든 사람이 백신에 접근할 수 있을 때 가장 효과적입니다. 지난 해의 불평등은 이것이 말보다 훨씬 쉽다는 것을 상기시켜줍니다.

권력의 전당에서 풀뿌리 조직 및 이웃 그룹에 이르기까지 격차를 메우기 위해 나서는 것은 사람들의 몫입니다. 그리고 올해 시스템, 커뮤니티 및 사람에 대한 이전 투자를 만났을 때 이러한 역동적인 인간 개입 덕분에 세계가 초기의 최악의 경우 예측을 피할 수 있었습니다.

시스템 투자

이 글을 쓰는 현재, 모든 COVID-80 백신의 19% 이상이 고소득 및 중상위 소득 국가에서 투여되었습니다. 일부는 점점 더 감염되는 변이체에 대해 추가접종이 필요한 경우를 대비하여 인구를 보호하는 데 필요한 용량의 1~19배를 확보했습니다. 한편, 저소득 국가에서는 XNUMX% 미만의 용량이 투여되었습니다. 이러한 불평등은 심각한 도덕적 분노이며 고소득 국가와 지역 사회가 COVID-XNUMX를 빈곤의 또 다른 전염병으로 취급하기 시작할 매우 실질적인 위험을 높입니다. 우리 문제가 아닙니다.공유CaliforniaTotal VaccinesAdministered:42M인구:39.5M아프리카 전체 대륙의 인구는 캘리포니아 주의 30배 이상입니다. 그러나 2021년 상반기까지 그들은 각각 거의 같은 수의 백신을 투여했습니다.아프리카 총 백신 관리:48M인구:1.3B

추가로 15억 회 분량의 백신을 신속하게 제조하는 데 필요한 인프라는 하룻밤, 심지어 XNUMX년 내에 구축할 수 없습니다. 그러나 인도는 이러한 기반 시설이 장기적으로 구축될 때 어떤 일이 발생하는지에 대한 예를 제공합니다.

인도는 독립 이후 수십 년 동안 의료 제조 인프라에 투자해 왔습니다. 인도 정부는 R&D 역량과 전기, 물, 교통과 같은 지역 기반 시설에 투자하여 뭄바이 인근 도시인 푸네가 주요 글로벌 제조 허브가 되도록 도왔습니다. 그들은 세계 보건 기구와 협력하여 품질, 안전 및 효능에 대한 가장 엄격한 국제 표준을 지지하는 백신에 대한 규제 시스템을 구축했습니다. 그리고 그들은 푸네 및 하이데라바드와 같은 다른 허브의 백신 제조업체와 파트너십을 맺고 수막염에서 폐렴, 설사병에 이르기까지 가장 치명적인 아동기 질병을 치료하는 백신을 개발, 생산 및 수출하는 재단과 협력했습니다. 물론 단순히 제조 능력을 갖추는 것만으로는 충분하지 않았습니다. 인도의 COVID-19 위기를 무효화하는 것은 퍼즐의 한 조각에 불과하지만 오늘날 전 세계적으로 판매되는 모든 백신의 60% 이상이 아대륙에서 제조된다는 것은 놀라운 발전입니다.

우리는 또한 의료 기반 시설에 대한 강력한 정부 투자를 가진 국가가 훨씬 더 잘 사전에 추적하고 많은 경우 COVID-19의 확산을 억제할 수 있음을 확인했습니다. 저소득 국가에서 야생 소아마비를 근절하기 위한 장기 투자는 나이지리아와 파키스탄과 같은 국가가 현대 세계 보건 분야에서 가장 큰 운영 인력 중 하나를 구축하는 데 도움이 되었습니다. 소아마비 박멸에 대한 투자는 발병 대응 및 백신 투여를 위한 인프라를 구축했으며, 이는 에볼라에서 COVID-19에 이르는 질병 발병에 중대한 변화를 가져왔습니다.

이것이 의료 시스템에 대한 장기 투자가 그토록 가치가 있는 이유입니다. 이는 응급 질병 대응의 기초입니다. 우리는 어떤 특정 병원체가 한 세대에 한 번 발생할 수 있는 세계적 대유행으로 이어질지 알지 못했을 수도 있지만, 대유행을 종식시키는 도구는 소아마비나 말라리아 또는 기타 전염병의 경우와 대체로 동일합니다. 빠르고 효과적인 치료 및 구명 예방접종.

지역사회 투자

우리가 추적한 가장 효과적인 개입 중 일부는 지역 사회의 신뢰를 얻기 위해 오랜 시간 동안 열심히 일한 지도자가 이끄는 초지방 수준에서 발생했습니다.

여성의 "자조 그룹"은 인도 전역과 남아시아 및 동남아시아의 다른 지역에서 흔히 볼 수 있습니다. 수년 동안 인도 정부와 글로벌 파트너는 마을의 건강, 교육 및 기타 서비스를 개선하기 위해 돈을 모으고 일하는 이 작은 여성 집단에 투자해 왔습니다.

COVID-19가 100억 명이 넘는 인도 비하르에 도착했을 때, 한 지역 자조 단체는 COVID-19로 인해 병에 걸린 사람들에게 식사와 재택 의료 서비스를 제공하여 이웃과의 신뢰를 구축했습니다. 지역 사회에 백신을 배포할 준비가 되었을 때, 이 여성들은 백신 안전성에 대해 우려하는 이웃들에게 정보와 지침의 원천이 되었습니다. Bihar 정부는 지역 사회 수준에서 수행되고 있는 작업에 주목하고 8월 175,000일(세계 여성의 날)을 주 전역에서 여성에게 예방 접종을 하는 날로 선언했습니다. 거의 XNUMX명의 여성이 그 주에 백신의 첫 번째 접종을 받았습니다. 이러한 성공을 바탕으로 Bihar 정부는 자조 그룹의 여성들이 이끄는 프로그램을 복제하고 있습니다.

인도 비하르주 구르미아에서 열린 SHG 회의에서 Jeevika가 조직한 자조 그룹의 구성원인 Roona와 Veena Devi(왼쪽부터 오른쪽). (28년 2021월 XNUMX일)
Vaishali, Bihar, IndiaGates 아카이브

그리고 세네갈에서는 지역 사회 기반의 봉사 활동이 다른 백신도 제공하는 데 핵심적인 역할을 했습니다.

세네갈은 일상적인 예방 접종의 성공 사례 중 하나였습니다. 대유행 이전에 어린이들은 미국 및 기타 고소득 국가의 어린이와 비슷한 비율로 디프테리아, 파상풍 및 백일해에 대한 예방 접종을 받았습니다. 그러나 COVID-19가 도착했을 때 감염에 대한 두려움과 잘못된 정보로 인해 이러한 백신에 대한 수요가 급격히 감소했습니다.

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저자,

유르겐 T 슈타인 메츠

Juergen Thomas Steinmetz는 독일에서 1977 대 시절 (XNUMX)부터 여행 및 관광 산업에서 지속적으로 일해 왔습니다.
그는 설립 eTurboNews 1999 년 세계 여행 관광 산업을위한 최초의 온라인 뉴스 레터입니다.

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