마헤, 세이셸 세이셸 정부는 유엔아프리카경제위원회(UNECA)와 협력하여 2년간의 종합적인 분석 및 협의 과정을 거쳐 세이셸 크루즈 관광 전략(2026~2033)의 주요 결과와 전략적 방향을 공식 발표했습니다.
이번 성과는 이해관계자 검증 과정을 거쳐 마헤 섬의 사보이 호텔에서 개최된 워크숍을 통해 달성되었습니다. 유엔 아프리카 경제위원회(UNECA)와 공동으로 진행된 이 워크숍에 이어 고위급 프레젠테이션이 진행되었고, 최종 전략 문서가 정부 지도부에 공식적으로 전달되었습니다.
이번 행사에는 아만다 번스타인 관광문화부 장관, 에블린 로즈 지방정부 및 내륙도 담당 장관, 셰린 프랜시스 관광부 차관, 토니 이마두와 에너지기후변화부 차관, 세실 칼레비 문화부 차관, 마이클 날레탐비 투자부 차관, 데이비드 비앙키 민간항공·항만·해양부 차관, 베로니크 니부레트 해양경제부 차관 등 고위 관계자들이 참석했습니다.
두 세션 모두 UNECA 동아프리카 지역사무소(SRO-EA)가 주도했으며, 제프리 마냐라, 로즈메리 바기자, 레이비스식 은디보가 참여했습니다.
지속가능한 성장을 위한 증거 기반 전략
새롭게 검증된 이 전략은 2024년 이후 실시된 상세한 비용편익 분석과 광범위한 이해관계자 협의를 바탕으로 합니다. 분석 결과, 크루즈 관광은 일자리 창출, 외환 수입, 중소기업 육성 등 상당한 경제적 이점을 제공하는 동시에 환경적, 사회적 문제점도 안고 있는 것으로 나타났습니다.
주요 우려 사항으로는 해양 생태계에 대한 압박, 기반 시설 용량의 부담, 그리고 많은 방문객으로 인한 지역 사회 복지에 미치는 영향 등이 지적되었습니다.
이러한 어려움에도 불구하고, 분석 결과는 크루즈 산업이 세이셸 경제에 순긍정적인 기여를 한다는 것을 확인시켜 줍니다. 그러나 크루즈 승객 지출 중 극히 일부만이 국내 경제에 남아 있어 상당한 수익 유출이 발생하고 있음을 지적합니다.
전략적 우선순위 및 투자 프레임워크
이러한 격차를 해소하기 위해, 이 전략은 세이셸을 가치 높고 지속 가능한 크루즈 여행지로 자리매김하기 위한 로드맵을 제시합니다. 핵심 우선순위는 다음과 같습니다.
- 항만 인프라 업그레이드
- 환경보호조치 강화
- 더 나은 계획 및 모니터링을 위한 데이터 시스템 개선
- 크루즈 산업 가치 사슬에 지역 기업의 참여 확대
이 전략은 이해관계자 간의 협력을 강화하기 위해 다단계 거버넌스 체계를 제안합니다. 실행에는 약 23억 2천만 스위스 크로나(SCR)의 투자가 필요할 것으로 추산되며, 공공 자금, 민관 협력, 개발 파트너 지원 및 산업계 기여를 결합한 혼합 방식을 통해 조달될 예정입니다.
지속가능성과 성장의 균형
이번 회의에서 셰린 프랜시스 관광부 차관은 균형 잡힌 접근 방식의 중요성을 강조했습니다.
"우리는 지난 2년간 크루즈 산업의 이점과 비용을 완전히 이해하기 위해 면밀히 살펴보았습니다. 분석 결과, 크루즈 산업이 우리 경제에 상당한 기여를 하고 있는 것은 사실이지만, 해결해야 할 실질적인 환경적, 사회적 영향도 존재한다는 점이 드러났습니다."
핵심 메시지는 세이셸이 규제를 강화하고, 협력을 개선하며, 창출된 가치의 더 많은 부분이 우리 경제 내에 유지되고 지역 사회와 공유되도록 함으로써 스스로를 더 잘 조직화한다면 훨씬 더 많은 혜택을 얻을 수 있다는 것입니다.
검증이 완료됨에 따라, 세이셸 크루즈 관광 전략(2026~2033)은 이제 국가의 지속가능성 우선순위에 맞춰 성장을 도모하며, 세이셸 크루즈 관광 부문의 차세대 개발 및 실행을 위한 지침이 될 것입니다.
코멘트 남김