탄자니아의 관광 산업은 비약적으로 성장하기를 원하는 수십억 달러 산업의 좌절을 야기하는 가격 위기에 직면 해 있습니다.

주요 선수들은 여행사가 일반적으로 시장 동향에 따라 패키지 휴가 가격을 계산하는 반면 국가의 정책은 일관성이 없으며 요금 변동의 원동력이라고 말합니다.

현지 노련한 관광 전문가 인 Leopold Kabendera는“정부는 세수를 늘리기 위해 조세 제도를 자주 변경합니다. 이러한 움직임이 휴가 패키지 가격에 큰 영향을 미친다는 사실을 거의 알지 못해 관광객 수를 줄입니다.

Tanzania Association of Tour Operators (TATO)와 정부가 USAID PROTECT의 역량 구축 프로젝트를 통해 조직 한 1999 년 국가 관광 정책 검토를 숙고하면서 Kabendera는 새로운 정책이 관광 패키지 가격의 안정성을 보장해야한다고 주장했습니다.

USAID PROTECT는 현재 TATO의 역량 강화 프로젝트에 자금을 지원하여 협회가 관광 산업을위한 화려한 옹호 기관이 될 수 있도록 지원하고 있습니다.

“관광은 매우 취약한 산업이므로 안정적인 정책이 필요합니다. 안타깝게도 우리나라에는 새로운 정부가있을 때마다 정책이 바뀌고 업계에 심각한 영향을 미칩니다.”라고 Tanganyika Ancient Routes의 Charles Mpanda가 말했습니다.

2017 년 25 월 탄자니아는 관광 서비스에 부가가치세 (VAT)를 부과하여이 지역의 유사한 서비스보다 XNUMX % 더 많은 관광 패키지 비용을 부과했습니다.

330 명의 회원을 대표하는 TATO는 VAT가 비슷한 매력을 가진 경쟁자에 비해 가장 비싼 목적지로서의 국가 프로필을 악화시킬 것이라고 경고했습니다.

사용 가능한 데이터에 따르면 VAT 이전에 탄자니아는 7 억 달러 규모의 산업이 직면 한 여러 세금 덕분에 2 % 더 비싼 목적지였습니다.

탄자니아의 여행사들은 32 개의 세금을 부과받으며, 12 개는 사업자 등록 및 규제 면허 수수료이며, 연간 각 관광 차량에 대한 11 개의 관세 및 기타 9 개입니다.

TATO의 주장은 관광이 수출이고 다른 수출 서비스와 마찬가지로 VAT 면제 또는 XNUMX 등급의 자격이있는 반면, 여행사 및 여행사는 일반적으로 VAT가 부과되지 않는 "중개"서비스라는 것입니다.

그것이 충분하지 않은 것처럼 1 년 2017 월 50 일부터 Ngorongoro Conservation Area Authority (NCAA)는 호텔, 롯지, 영구 텐트 캠프 및 모든 관광 숙박 시설에서 XNUMX 인 XNUMX 박당 $ XNUMX (VAT 제외)의 새로운 할인 수수료를 시행했습니다. 각 지역 내의 시설.

TATO의 CEO 인 Sirili Akko는 탄자니아에서 수요가 감소 할 때 관광 패키지 가격이 상승하는 것은 유감 스럽다고 말했습니다. 이는 공공 부문과 민간 부문이 같은 길에 있지 않다는 분명한 신호입니다.

천연 자원 관광부 장관 인 하 미스 키광 갈라 박사는이 문제가 지역적 및 세계적 변화를 수용하기 위해 국가 관광 정책을 재정비하기 위해 자신의 문서로 향한 다른 것들 중 하나라고 말했습니다.

Kigwangalla 박사는“관광을 담당하는 장관으로서, 청사진이 현재의 비즈니스 요구를 반영 할 수 있도록 그들의 의견을 얻기 위해 의도적으로 민간 부문을 참여 시켰습니다. eTurboNews.

그의 발표에서 National Tourism Review 1999 컨설턴트 인 Samwel Wangwe 교수는 정책에 대한 관점의 필요성에 기여한 중요한 요소는 정부가 중소 득 국가가되고 산업화 이니셔티브를 통해 경제적 변화를 달성하려는 의지라고 말했습니다.

“관광은 교차하는 부문이기 때문에 다른 부문과의 연계가 필요하고 효과적인 조정이 필요합니다. 이러한 부문에는 농업, 제조, 운송 및 통신, 금융 및 무역, 환경 및 천연 자원이 포함됩니다. 따라서 이러한 부문 정책에 대한 변경은 관광 정책에서 고려되어야합니다.”라고 Wangwe 교수는 여행사에 말했다.

NTP 1999를 검토해야하는 또 다른 강력한 이유는 통신, 운송 및 천연 자원 관리와 같은 기술의 새로운 개발뿐만 아니라 이러한 기술 변화에 적응하고 관광에 채택 할 필요성을 촉진하는 교육 및 역량 구축 때문입니다. 정보 수집 및 정보 관리 분야에서 관광객의 정보 액세스를 촉진하고 적시에 지불합니다.

또한 변화하는 관광 시장은 관광객의 기대와 요구에 맞는 혁신적인 제품과 서비스의 필요성을 시사합니다.

상품 혁신과 관련하여 정부는 관광 산업의 경쟁력을 높이기 위해 관광 사업 환경 개선을위한 개혁을 지원하고있다.

“이러한 모든 노력은 국내 관광 진흥을 포함하여 시장을 확장하고 다각화 할 필요성을 지원할 것입니다. 마지막으로, 정책 검토는 탄자니아의 관광이 국제 표준에 기반하고 높은 경쟁력을 유지하도록하는 전략 개발을 허용해야합니다.”라고 Wangwe 교수는 설명했습니다.

야생 동물 관광은 1 년에 2017 백만 명 이상의 손님을 유치하여 GDP의 거의 2.3 %에 해당하는 17.6 억 달러를 벌었습니다.

또한 관광은 탄자니아 인에게 600,000 만 개의 직접 일자리를 제공합니다. 백만 명이 넘는 사람들이 관광 수입을 올립니다.

탄자니아는 올해 방문객 수가 1.2 년 2017 만 명에서 2.5 만 명을 넘어서 지난해 2.3 억 달러에서 XNUMX 억 달러에 가까운 경제 수익을 올릴 것으로 기대하고있다.

5 년 마케팅 청사진에 따르면 탄자니아는 2 년 말까지 2020 백만 명의 관광객을 맞이하여 현재 2 억 달러에서 거의 3.8 억 달러로 매출을 올릴 것으로 예상하고 있습니다.