관광 장관, Hon. 나집 발랄 라 많은 사람들이 아프리카 여행 및 관광 산업의 주요 인물이자 리더로 간주됩니다. 그는 또한 새로운 회원입니다 아프리카 관광청 COVID-19 태스크 포스.

큰 우려와 위기의시기에 그의 메시지는 케냐와 아프리카의 관광은 상품뿐만 아니라 정신과 시장에서도 패러다임 전환을 가져야한다는 것입니다.

올해는 1,444,670 년 2019 월부터 2020 년 1,423,548 월까지 XNUMX 명이 도착한 케냐의 관광에 긍정적 인 반응을 보였습니다. 작년 같은 기간의 XNUMX에 비해.

그 뒤를 이은 것은 우리 시대의 가장 큰 건강 비상 사태입니다. 코로나 바이러스 질병 (COVID-19) – 경제 번영에 기여하는 부문이 영향을 받고있는 전 세계를 거의 정지시킨 비상 사태입니다. 산업은 전 세계적으로 큰 타격을 입었습니다.

Hon. Najib Balala, 케냐 관광 및 야생 동물 장관

2019 년 1.3 월 중국 우한에서 처음 발생한이 질병은 현재 전 세계적으로 XNUMX 만 건 이상의 감염이 발생했습니다. 이로 인해 일부 국가에서 전체 폐쇄가 발생했으며 이로 인해 비즈니스 및 여행이 폐쇄되었습니다.

전 세계 정부는 또한 질병의 확산을 막기 위해 엄격한 여행과 사회적 제한을 시행했습니다. 케냐 정부는이 재앙에 맞서기 위해 대담하지만 필요한 조치를 취했습니다. 여기에는 회의와 행사를 중단하고, 질병 확산에 대한 예방 조치의 뗏목 중 하나 인 국제선 도착을 중단하는 것이 포함됩니다.

결과적으로 케냐의 관광 산업은 전 세계적으로 COVID-19로 인한 혼란으로 인해 수십억 달러의 손실을 예측하고 있습니다. 현재, 질병의 확산을 억제하기 위해 부과 된 제한된 이동과 제한으로 인해 아울렛으로의 인적 트래픽이 현저히 감소함에 따라 여러 호텔 및 접대 시설이 일시적으로 폐쇄되었습니다.

이것은 여행 산업에있어 모든 것이 암울하고 운명적인 것은 아닙니다. 우리는 먼저이 전염병에서 회복하는 데 시간이 걸리고 회복 할 때 인내심을 가져야한다는 사실을 받아 들여야합니다.

둘째, 빠른 회복과 더 나은 관광을 원한다면 우리가 가지고있는 사고 방식에 대한 패러다임 전환이 필요합니다. 더 이상 관광이 번창하기 위해 외국인 방문객이 올 때까지 기다리는 것이 아닙니다. 한 나라로서 우리는 국내 시장에 대한 인식을 시작하고 그들에게 적합한 제품을 제공해야합니다. 따라서 우리는 외국 관광에 의존하지 않고 국내 및 지역 시장에 많은 투자를 시작할 필요가 없습니다. 많은 국제 시장이 처음에 자체 국내 및 지역 시장으로 설립 된 후 더 자세히 살펴 봅니다. 예를 들어, 스페인으로 몰려 드는 82 만 명의 관광객 대부분은 국내 또는 유럽의 인접 국가 출신입니다.

또한 우리는 아프리카 내 관광을 촉진하는 것에 대해 생각할 필요가 있습니다. 아프리카 인구는 약 1.2 억 명이지만 관광객은 62 만 명에 불과해 실망 스럽습니다. 아프리카 속담에서 '빨리 가고 싶다면 혼자 가십시오. 하지만 멀리 가고 싶다면 함께 가라. ' 지금은 아프리카의 시간입니다. 아프리카 국가들은 대륙 내에서 관광을 촉진하기 위해 연합하고 연합을 형성해야합니다. 300 억 ~ 400 억 명의 사람들이 대륙을 여행 할 수 있다면, 우리는 확실히 서로의 일자리를 늘리고 해외 관광객에 의존하지 않고도 수익을 창출 할 수 있습니다. 대륙으로서 대륙 내 연결에 대한 전략을 세우고, 열린 하늘 정책은 여행자, 무역 및 투자를 증가시킬 것이며, 또한 도로 네트워크, 해상 및 철도 네트워크에서 아프리카 내 인프라 개발에 대해 생각해야합니다. 일단 우리가 그렇게하면, 지역은 개방 될 것이고 개선 된 인프라는 경제를 향상시킬 것입니다.

사람들의 자유로운 움직임은 우리가 조사해야 할 또 다른 핵심 측면입니다. 우리는 사람들이 비자와 여행 관료의 방해없이 한 국가에서 다른 국가로 여행 할 수 있도록해야합니다. 유럽에서는 대부분의 사람들이 비자 나 국경 지대없이 약 27 개국을 이동할 수 있습니다. 이것이 아프리카로가는 길입니다. 이를 실행하는 데는 시간이 걸리 겠지만 지금 시작하면 5 년 안에 서방 국가에서 부과 한 여행 권고를 비롯한 모든 충격으로부터 회복 될 것입니다.

관광은 주요 외환 수입원으로 케냐 GDP의 약 10 %를 차지합니다. 그러나 관광의 영향은 제조, 농업, 금융 서비스, 교육 및 기타 여러 부문에 걸쳐 다른 부문에 걸쳐 감소함에 따라 20 % 이상입니다. 대륙 내 여행을 촉진하는 데 집중할수록 일자리를 창출하고 경제를 발전시킬 것입니다.

따라서 케냐에서는 향후 2 년 동안 국내 및 지역 시장의 기회를 조사하는 것이 필수적입니다. 이는 우리가 마케팅 전략을 재고하고 제품을 재 설계하고 목적지를 저렴하고 양방향으로 만들 때만 달성 할 수 있습니다.

COVID-19는 지금 행동하고 더 많은 일자리를 창출하고 자립하기 위해 더 확장 할 수있는 기회가 될 수 있습니다. 이번에는 우리 주변의 커뮤니티도 돌보고 환경에 민감해야합니다.

이 기사에서 배울 점:

The Government of Kenya has in turn taken bold, but necessary steps to fight this scourge which include stopping of conferences and events, as well as halting international flights from coming to the country as among a raft of precautions against the spread of the disease.
Currently, several hotels and hospitality establishments have temporarily closed as human traffic to the outlets has significantly reduced as a result of the limited movement and restrictions imposed to curb the spread of the disease.
As a continent, let us have a strategy on connectivity within the continent, open sky policy will increase travelers, trade and investment, we should also think about infrastructure development within Africa from road network, maritime as well as the railway network.