United Airlines, 1.7 분기 순손실 1 억 달러보고

유나이티드 항공 오늘은 순손실 2020 억 달러와 조정 순손실 ¹이 1.7 백만 달러 인 639 년 29 분기 재무 결과를 발표했습니다. 이 회사는 또한 항공 역사상 가장 파괴적인 글로벌 위기를 극복하기위한 미국 항공사 업계 최고의 노력을 설명했습니다. 2020 년 9.6 월 2 일 수요일 영업 종료 시점에 회사의 총 유동성은 약 40 억 달러였습니다. 회사는 현재 45 년 2020 분기 동안 일일 현금 소진 ²이 평균 XNUMX 천만 ~ XNUMX 천 XNUMX 백만 달러에이를 것으로 예상하고 있습니다.

"전체적으로 Covid-19 위기 상황에서 우리는 우선 고객과 직원의 안전에 초점을 맞추고, 두 번째는 유나이티드 운영을 유지하기위한 신속한 조치를 취하는 데 중점을두고 있습니다. 우리는이 위기가 얼마나 큰 영향을 미칠 수 있으며 얼마나 오래 지속될 것으로 예상하는지 경고하는 데 앞장서 왔습니다. 또한 COVID-19의 운영 및 재정적 영향을 완화하기위한 결정적인 조치를 취하도록 업계를 이끌었습니다. 일정을 대폭 줄이고 지출을 대폭 줄이고 적극적으로 유동성을 높이는 등의 조치를 취했습니다.”라고 Oscar Munoz의 최고 경영자 (CEO)가 말했습니다. “우리는 여전히이 위기의 한복판에있는 동안 회사의 장기적인 성공을 보장 할 것이라고 믿고있는 어려운 결정을 주저하지 않을 것입니다. 수요가 돌아 오면 우리는 항공 역사상 최악의 금융 위기에 맞서기위한 초기의 적극적인 노력 덕분에 강력하고 빠르게 회복 할 수있을 것이라고 믿습니다.”

COVID-19 조치

이 회사는 COVID-19의 영향을 완화하기 위해 조기에 공격적인 조치를 취하여 회사가 신속하게 회복하고 수요가 회복 될 때 유나이티드를 더 강하게 만들 수 있도록했습니다.

• 공격적인 용량 감소를 한 최초의 미국 항공사.
• COVID-24가 이탈리아로 확산 된 후 2020 년 19 월 24 일 주식 환매 프로그램을 중단하고 2020 년 XNUMX 월 XNUMX 일 프로그램을 종료했습니다.
• 위기를 관리하기 위해 추가 유동성을 적극적으로 모으는 최초의 미국 항공사. 4.0 월 초부터 회사는 29 년 2020 월 XNUMX 일 사업 마감을 기준으로 XNUMX 개의 담보 대출 시설, 신규 항공기 파이낸싱 및 주식 제공 (CARES Act Payroll Support Program 자금 및 대출 프로그램 대출 제외)에서 XNUMX 억 달러의 신규 유동성을 조달했습니다. .
• 이 회사는 BOC Aviation Limited의 자회사와 현재 United와 The Boeing Company간에 구매 계약을 맺고 있으며 787 년 인도 예정인 Boeing 9-16 737 대와 Boeing 9 MAX 2020 787 대의리스 파이낸싱 계약을 체결했습니다. 9 월에 인도 된 XNUMX 대의 보잉 XNUMX-XNUMX 항공기를 포함합니다.
• 미국 최초의 최고 경영자 겸 사장이 각 기본 급여의 100 %를 포기한 것을 발표했습니다.
• 회사의 다른 모든 임원을 발표 한 최초의 미국 항공사는 모든 임원의 기본 급여를 50 % 감액하여 급여를 인하합니다.
• 관리직 및 행정 직원의 성과급 인상을 중단하고 채용 동결을 시작했습니다.
• 현재 20,000 명 이상의 직원이 참여하고있는 미국 기반 직원에게 자발적인 무급 휴가를 제공했습니다.
• 회사의 비 직원 이사는 100 년 2020 분기와 XNUMX 분기 동안 현금 보상 XNUMX %를 면제했습니다.
• 모든 승무원이 근무 중 마스크를 착용하도록 요구하는 최초의 미국 주요 항공사.
• 운영에 중요하지 않은 것으로 간주되는 연기 된 프로젝트.
• 공급 업체 및 외부 계약 업체에 대한 지출 감소.
• 계획된 연간 조정 자본 지출을 약 2.5 억 달러 감소시켜 예상되는 연간 조정 자본 지출을 4.5 억 달러 미만으로 가져 왔습니다.³
• 자금 조달이있는 항공기 만 인도하도록 계획하십시오.

정부 지원

• 유나이티드는 CARES 법에 따른 급여 지원 프로그램을 통해 미국 재무부로부터 5.0 억 달러의 보조금과 3.5 억 달러의 1.5 년 대출 형태로 미국 재무부로부터 약 10 억 달러를받는 데 동의했습니다. 이 기금과 관련하여 UAL은 연방 정부에 약 UAL 보통주 30 만 주를 매입 할 수있는 영장을 발행합니다. 2020 년 4.6 월 2.5 일 약 21 억 달러의 첫 번째 할부금이 United에 접수되었으며 약 2020 만 주 UAL 보통주 매입 보증이 발행되었습니다.
• 회사는 CARES 법에 따라 대출 프로그램에 신청서를 제출했습니다. 대출 프로그램에 따라 회사는 30 년 2020 월 4.5 일까지 미국 재무부에서 최대 XNUMX 년 동안 약 XNUMX 억 달러를 빌릴 수 있으며 발행 된 대출은 다음의 선순위 담보 의무가 될 것으로 예상됩니다. 그 회사. 회사가 대출 프로그램에 따라 금액을 차입하는 경우 UAL은 미국 재무부에 총 차입금에 따라 달라지는 영장 수와 함께 UAL 보통주 주식을 구매할 수있는 보증을 발행 할 것으로 예상합니다.

XNUMX 분기 실적

• 1.7 분기 순손실 6.86 억 달러, 주당 희석 손실 2.1 억 달러, 세전 손실 XNUMX 억 달러를보고했습니다.
• 639 분기 조정 순손실 2.57 백만 달러, 조정 희석 주당 손실 1.0 달러, 세전 조정 손실 XNUMX 억 달러를보고했습니다 .¹

추가 COVID-19 조치

교직원

• 30 년 2020 월 XNUMX 일까지 미국에서 비자발적 고충이나 임금 인하를하지 않기로 약속했습니다.
• COVID-19의 확산을 완화하고 작업장이 깨끗하고 안전한지 확인하기 위해 고안된 안전 및 사회적 거리두기 조치를 부지런히 제정합니다.
• 작업을 시작하기 전에 공항 직원과 승무원의 온도 확인을 활용합니다.
• 모든 상온 보관 및 포장 식품, 밀봉 및 캔 음료에 대한 항공편의 간소화 된 케이터링 기내 구매를 중단했습니다.
• 승무원 점프 좌석 위치를 조정하여 승무원이 서로 바로 옆이나 건너편에 앉을 필요가 없습니다.
• COVID-19에 대한 잠재적 노출을 제한하기 위해 여러 공항의 일선 직원에게 추가 유급 휴가를 부여합니다.
• 유나이티드 의료 플랜에 등록 된 모든 사람의 COVID-19와 관련된 모든 검사 비용을 충당하여 원격 진료 방문에 대한 코 페이를 줄였습니다.

고객

• 31 년 2020 월 31 일까지 구매 한 항공권에 대해 2020 개월 동안 변경 수수료를 면제하고 XNUMX 년 XNUMX 월 XNUMX 일까지 예정된 MileagePlus 보너스 여행에 대한 재 적립 수수료를 면제합니다.
• MileagePlus Premier 등급이 2022 년으로 연장되었습니다.
• 정전기 스프레이를 사용하여 항공기 내부를 소독하고 XNUMX 월 중순까지 운항되는 모든 비행에 스프레이를 분사 할 예정입니다.
• XNUMX 월에는 가방 태그를 인쇄하고 가방을 확인하기 위해 터치리스 키오스크 테스트를 시작하여 화면을 터치 할 필요가 없습니다.
• 탑승 전에 고객이 자신의 티켓을 스캔하고 한 번에 더 적은 수의 고객을 탑승하며 뒤에서 앞으로 탑승하는 등 탑승 과정을 여러 가지 수정했습니다.
• 호주와 미국, 이스라엘과 미국 사이에 유일한 상용 항공 서비스를 계속 제공합니다.
• 승무원과 고객을 위해 중간 좌석 차단을 포함하여 항공편에서 사회적 거리를 두십시오.

커뮤니티

• 19 월 800 일부터 United Cargo는 전 세계적으로 28 개 이상의화물 전용 항공편을 운항하여 전 세계 목적지로 XNUMX 만 파운드 이상의 식량과 물품을 가져 왔습니다.
• 해외에서 좌초 된 130 명 이상의 미국인을 집으로 데려 오는 18,500 편 이상의 송환 항공편을 운영했습니다.
• United의 케이터링 시설과 Polaris 라운지에서 푸드 뱅크, 병원 및 기타 조직에 173,327 파운드 이상의 식품을 기부했습니다.
• 2019 년에는 회원들이 현재 COVID-19 노력을 지원하는 조직을 포함하여 조직에 마일을 기부 할 수있는 Miles on a Mission을 출시했습니다.
• 전 세계 정부와 협력하여 인력 / 공급품 이동을 지원합니다.
• 캘리포니아, 뉴저지 및 뉴욕시와 제휴하여 심각한 영향을받는 도시로 여행하는 의료 자원 봉사자들에게 무료 왕복 항공편을 제공했으며 현재까지 1,000 명 이상의 자원 봉사자와 800 명의 의료 전문가를위한 항공편을 예약했습니다.
• 휴스턴 직원들은 COVID-19 위기 동안 도움이 필요한 가족에게 음식을 제공하려는 Houston Food Bank의 노력을 돕기 위해 Houston화물 시설을 식품 유통 센터로 전환하기위한 노력을 주도했습니다.

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