올해 ITB 여행 무역 박람회 (베를린 11 월 15 일부터 20 일까지)의 개막식에서 Taleb Rifai 사무 총장은“관광은 무역, 일자리, 개발, 문화적 지속 가능성, 평화 및 인간의 열망의 성취를 의미합니다. 이 메시지를 크고 분명하게 전달할 때가 있었다면 지금이 바로 지금입니다. 우리가 글로벌 불확실성을 무시하고 엄청난 가능성을 극복 할 때 만나는 것입니다.”라고 Rifai는 말했습니다. 그는 G-XNUMX 지도자들에게이 메시지에 주목하고 경제 부양 프로그램과 그린 뉴딜의 핵심 요소로 관광을 포함 할 것을 촉구했습니다. 그의 기조 연설은 세계 경제 위기의시기에 관광 부문의 도전과 기회를 다뤘습니다.

미스터 비고. TALEB RIFAI, 10 년 2009 월 XNUMX 일 독일 ITB 베를린 개막식에서 세계 관광기구의 사무 총장 AI :

Dr. Norbert Lammert, 독일 연방 하원 의장 Dr. zu Guttenberg, 연방 경제 기술부 장관 Klaus Wowereit, 베를린 시장 총리 Jürgen Rüttgers, 노스 라인-웨스트 팔리 아 총리 Dr. hc Fritz Pleitgen, 의장, RUHR.2010 Klaus Laepple, 독일 관광 산업 연맹 회장 Raimund Hosch, 회장 겸 CEO, Messe Berlin GmbH

신사 숙녀 여러분,

그것은 기쁨과 영광입니다. UNWTO 그리고 세계 관광 산업은 우리가 관광이라고 부르는 이 독특한 글로벌 현상을 축하하기 위해 올해 다시 한 자리에 모인 Messe Berlin에 경의를 표합니다. 우리는 관광이 무역, 직업, 개발, 문화적 지속 가능성, 평화 및 인간 열망의 성취를 의미한다는 것을 알고 있습니다. 이 메시지를 크고 명확하게 전달할 때가 있었다면, 지금은 전 세계적인 불확실성을 넘어서는 동시에 엄청난 가능성을 가진 시기에 만납니다.

신사 숙녀 여러분,

오늘날 세계 지도자들은 우리가 지난 반세기 동안 가장 큰 도전에 직면하고 있다고 말합니다.

* 신용 경색, 경제 혼란, 실업 증가, 시장 신뢰도의 침체성 감소로 구성된 즉각적인 위기가 현재로서는 얼마나 오래 지속 될지 알 수 없습니다.
* 위기와 함께 기후 변화 대응, 일자리 창출 및 빈곤 완화라는 장기적인 체계적 명령이 있습니다.
* 이러한 상황은 고객, 직원 및 시장에 끊임없는 압력을 가하여 기존 정책과 관행을 근본적으로 변경하게합니다.

지난 수십 년 동안 우리 산업은 다양한 후퇴를 겪었으며 심각한 자연 및 인공 위기에 직면했습니다. 이 모든 것을 통해 업계는 놀라운 탄력성을 보여 주었으며 항상 더 강하고 건강해졌습니다. 실제로 복원력은 우리 업계와 동의어가되었습니다. 그러나이 시점은 다른 것 같습니다. 이 위기는 진정 세계적이며 그 매개 변수는 불분명합니다. 우리는 다른 사고 방식이 필요합니다.

신사 숙녀 여러분,

역사는 가장 큰 도전이 가장 큰 기회를 제공한다는 것을 보여줍니다.
과거에 너무나 많은 문제에서 달랐던 동일한 세계 지도자들이 이제 전투에 나란히 참여하고 있습니다. 그들은 과거에는 상상할 수 없었던 방식으로 협력하여 경제, 기후 변화에 대한 대응 및 개발 의제를 조정하고 협력하고 있습니다. 관광 및 여행 분야의 우리는 우리의 역할을 할 수 있고 또해야합니다. 이를 위해서는 "복구를위한 로드맵"이 필요합니다.

첫째, 현실을 직시해야 합니다. 우리 시장은 2008년 중반부터 악화되기 시작했습니다. 하는 동안 UNWTO 수치에 따르면 국제 입국자는 작년에 기록적인 924억 2만 명과 연간 성장률 1%를 기록했으며, 하반기에는 거시 경제 결과 및 예측의 월별 감소를 추적했습니다. 도착은 2008년의 마지막 2008개월 동안 -XNUMX퍼센트의 마이너스 성장을 기록했습니다. 국제 수입의 경우에도 마찬가지입니다. XNUMX년 중반까지 최고치를 기록했지만 하반기 성장은 급격히 감소했습니다. 이는 올해 예상되는 추세를 나타냅니다. 이것이 현실입니다.

둘째 : 우리는 자신의 방어력을 강화하기 위해 모든 조치를 취해야합니다. 그래야 폭풍을 견뎌내고 좋은시기가 돌아 왔을 때 반대편에 그대로 나타날 수 있습니다. 우리는 귀중한 구조와 훈련 된 인력을 최대한 유지하고 보존해야합니다.

셋째 : 우리가 지금 취해야하는 조치는 긴급하지만 정확하게는 비정상적인 조치가 필요함을 인식해야합니다. 이 위기는 복잡하고 서로 연결되어 있으며 역동적으로 펼쳐지는 특성 때문에 예측할 수 없습니다. 글로벌 경제의 미래 운영 패턴은 과거와 크게 다를 것입니다. 소비주의의 본질이 바뀔 것이며 우리의 시장과 전망도 바뀔 것입니다. 우리의 기존 구조, 정책 및 관행을 재검토 할 때입니다. 혁신과 대담한 행동을 할 때입니다.

넷째 : 이러한 조치를 취할 때 모든 이점을 활용해야합니다. 우리는 비용을 절감하고 새로운 효율성으로 운영하며 불확실하고 끊임없는 변화의 환경에서 위험을 관리하기 위해 인터넷을 포함한 기술과 최신 통신의 엄청난 힘을 활용해야합니다.

다섯째 : 우리는 난기류와 그 너머를 헤쳐나 가기 위해 시도되고 검증 된 공공-민간 파트너십 모델을 전면 버너에 배치함으로써 이익을 얻을 수 있습니다. 모범 사례 경제 및 운영 모델을 식별하고이를 전 세계 시장에 적용하는 데 도움이 필요합니다. 그리고 우리는 비용을 높이고 제품의 가치를 낮추는 과도한 세금 및 복잡한 규제와 같은 최악의 관행에 맞서 싸워야합니다. 연대의 시간입니다.

여섯째, 마지막으로 내가 서약한다. UNWTO 리더십과
지원하다:

* 산업 협력 및 공공-민간 교류를위한 수단으로서,
* 신뢰할 수있는 데이터, 분석 및 연구의 출처로서
* 정책 메커니즘으로서
* 세계적 도전에 대응하기위한 선택 메커니즘 인 UN 가족 내 관광의 중심 목소리.

신사 숙녀 여러분,

작년에 도전이 전개되기 시작하면서 우리는 더 나은 시장 분석, 모범 사례에 대한 협력 및 정책 입안을위한 프레임 워크를 제공하기 위해 "관광 회복력위원회"를 설립했습니다. 단기 현실을 평가하고 즉각적인 대응을 고려하며 전략을 차트 화하기 위해 이틀 안에 ITB에서 만날 것입니다. 전 세계 관광 부문의 위기 대응을위한 지속적인 초점이 될 것입니다.

위원회는 2009 년 XNUMX 월 카자흐스탄에서 열리는 자체 총회에서 중추적 인 회의를 개최 할 것입니다.이 회의는 우리가 앞으로 나아갈 길과 모든 국가의 관광 장관 및 모든 이해 관계자의 대표가 참석할 장소에 대해 훨씬 더 잘 파악할 것입니다.

신사 숙녀 여러분,

저는 이 기회를 통해 OECD, 세계경제포럼, CTO, ETC, PATA, WTTC, IATA, IHRA 및 지역 및 국가 수준의 해당 기관. 벤자민 프랭클린(Benjamin Franklin)의 유명한 말처럼 “우리는 모두 함께 매달려야 합니다. 그렇지 않으면 확실히 우리 모두가 따로 매달려야 합니다.”

우리는 일차적 경제 부양책이자 일자리 창출 자로서의 입장을 강화하고 경제 장관과 세계 지도자들의 책상에 그 메시지를 굵은 글씨로 다시 넣어야합니다.

우리는 경기 부양책의 중심에 있어야합니다. 왜냐하면 탄탄한 관광 부문에서 창출 한 일자리와 무역 흐름은 물론 여행에 대한 비즈니스 및 소비자의 신뢰가 불황에서 회복하는 데 큰 역할을 할 수 있기 때문입니다.

우리는 관광객이 수출이기 때문에 관광 진흥에 대한 지출이 전체 경제에 막대한 수익을 낼 수 있다는 것을 의사 결정자들에게 설득해야합니다. 지금은 철회하고 축소 할 시간이 아닙니다.

우리는 또한 탄소 청정 운영, 환경 관리 작업 및 에너지 효율적인 건물에 기여하는 녹색 경제로의 전환에 앞장서야합니다. 이와 관련하여 저는 UNEP의 전무 이사 인 저의 동료 Achim Steiner가 지난달 발표 한 뛰어난 연구를 참조하여이“신경제 거래”가 어떻게 작동 할 수 있는지 자세히 설명합니다.

마지막으로 가장 중요한 것은 우리의 다 보스 선언 프로세스에 따라 최빈국이 더 빨리 경제를 발전시키고 기후 변화에 진지하게 대응할 수 있도록 도와야한다는 것입니다. 아프리카에 대한 UN의 약속 인 우리의 약속은 확고하게 유지되어야합니다. 항공 운송 네트워크를 확대하고, 수익을 늘리고, 기술을 업그레이드하고, 기술을 향상하고, 점점 더 기후 중립적 인 세상에서 자금을 확보합니다. 이는 선택 사항이 아니라 필수적입니다.

이와 관련하여 저는 ITB 베를린의 시장 동향과 혁신에 관한“ITB 베를린 협약”을 축하합니다. 첫 CSR의 날 개최 등 기업의 사회적 책임을 강조하는 것은시기 적절하고 중요합니다. CSR이 그날의 문제가 아니라 장기적인 경제적 성공과 경쟁력을위한 근본적인 비즈니스 전제라는 점에서 여러분이 맞습니다.

결론적으로, 현재의 역경이 제공하는 기회에 대한 우리의 비전과 제가 오늘 제시하고자하는“복구 로드맵”을 공유하기를 바랍니다. 우리는 모든 관광 이해 관계자가 우리와 함께 할 것을 요청합니다. 리더십과 좋은 관리 없이는 일어나지 않을 것입니다. 위기 관리가 아니라 기회 관리입니다.

고맙습니다.