잠재적인 관광객이 스리랑카의 야생 동물 명소에 대해 문의하기 위해 호텔이나 여행사에 전화할 때 대부분의 영업 직원은 매력적인 방식으로 야생 동물을 묘사하는 대신 여행 일정과 관찰할 수 있는 동물을 언급합니다.

이를 위해서는 민간 부문 관광 전문가가 높은 수준의 야생 동물 경험과 열정을 가져야 하며 메시지는 관광객과 소통하는 직원에게 전달되어야 합니다. 한편, 대부분의 호텔에는 현재 급여에 박물학자가 포함되어 있으며, 그러한 호텔은 관광객이 해당 지역의 야생 동물을 즐길 수 있는 이야기를 만드는 데 참여하도록 장려해야 합니다.

수년 동안 나는 카리스마 넘치는 야생 동물 개인의 이야기를 많이 발표했습니다. 다른 많은 것들 중에서 나는 다음에 대해 많이 썼습니다.

• 우다 왈라웨 국립공원의 와이탄을 순찰하는 야생 코끼리 람보.

• 수십 년 동안 우다 왈라웨의 의심의 여지가 없는 왕이었던 故 왈라웨 라자.

• 음식을 찾기 위해 방문객 차량을 급습하는 얄라 국립공원의 장난꾸러기 야생 코끼리 Gemunu.

• 얄라 국립공원의 성숙하고 똑똑한 수컷 표범(나중에 사망)인 하무와 이반.

• Wilpattu 국립공원의 상징적인 수컷 표범인 나타(Natta)와 성숙한 암컷 표범인 수줍은 클레오(Cleo).

• 우다 왈라웨 공원 내 시누갈라 방갈로에 있는 2마리의 반쯤 길들인 거대 다람쥐 티모시와 타비사.

나는 그들의 익살을 추출하고 그들을 중심으로 캐릭터를 만들었습니다. 그리고 나는 그들을 "인간화"한 것에 대해 사과하지 않습니다. 그것이 사람들에게 모든 것을 더 흥미롭게 만드는 이유입니다. 나는 최근에 Jet Wing Vil Uyana Hotel에 거주하는 악어, Villy의 이야기를 가지고 전체 이야기를 회전시켰습니다.

아프리카는 그들의 "빅 파이브" 대왕고래, 코끼리, 표범, 나무늘보 등 우리 고유의 "빅 XNUMX" 포유류도 있습니다. 내 동료 중 일부는 향유고래를 이 목록에 추가하면서 우리의 "빅 파이브"에 대해 이야기하지만, 나는 목록에 같은 종 두 개를 포함하는 데 동의하지 않습니다.

스리랑카는 거의 30%의 녹색 덮개, 3,000종 이상의 식물, 1,000종 이상의 동물 종을 보유하고 있습니다. 그래서 우리는 확실히 좋은 부족이 없습니다 야생 동물 관광 홍보 자료. 그래서 나는 스리랑카가 정말로 많은 관광객을 필요로 하는지, 아니면 양보다 질이라는 다른 전략을 추구해야 하는지 궁금합니다.

스리랑카는 2.3년에 2018만 명의 관광객을 맞이했으며 약 4.4억 달러의 수익을 올렸습니다. 2018년은 최고의 기본 시나리오입니다. 2019년에 우리는 테러 공격을 받았고, 그 이후에 COVID Pandemic을 겪었기 때문입니다. 야생 동물 관광은 꾸준히 성장하는 분야이며 Wikipedia는 야생 동물 관광이 현재 전 세계적으로 직간접적으로 22만 명을 고용하고 있으며 세계 GDP에 120억 달러 이상을 기여한다고 말합니다.

스리랑카에서도 이 부문이 극적으로 증가했습니다. 2018년에는 이 나라를 방문하는 모든 관광객의 거의 50%가 야생 동물 공원 중 하나 이상을 방문했는데, 이는 38년의 2015%에서 증가한 수치입니다. 야생 동물 보호부는 2.1년에 외국인 티켓 판매로 2018억 루피라는 엄청난 수입을 올렸습니다.

그러나 관광산업은 스리랑카의 야생동물 명소를 훼손시키는 것이 아니라 보호하는 역할을 해야 하며, 이에 대해 민간 부문은 경계하고 책임져야 한다는 점을 강조해야 합니다.