세계 관광 회복은 흔히 관광객 수, 수익, 투자 유입량으로 측정됩니다. 하지만 이러한 표면적인 수치 이면에, 세계 곳곳의 많은 지역이 글로벌 관광 전략에서 여전히 소외되어 있습니다. 이는 특히 다음과 같은 분야에서 두드러지게 나타납니다. 세계 여행 및 관광위원회 (WTTC)—글로벌 여행 업계에서 가장 영향력 있는 민간 부문 인사 중 한 명.
하지만 많은 사람들이 방치라고 인식하는 것이 사실은 기회일 수도 있습니다.
WTTC 집중해야 할 곳에 집중합니다
WTTC 200개 이상을 나타냅니다. 세계 최대 규모의 민간 관광 회사들—글로벌 호텔 그룹, 항공사, 크루즈 회사, 여행 기술 대기업들. 이 회사들은 간단한 상업적 논리에 따라 운영됩니다.
그들은 관광 산업이 확장 가능하고, 위험을 관리할 수 있으며, 수익을 예측할 수 있는 곳에 투자합니다.
그 결과, WTTC 옹호 및 홍보 활동의 중점 사항:
- G20 및 고소득 경제
- 성숙한 대중 관광 목적지
- 항공 수송 능력, 인프라 및 글로벌 브랜드가 강한 지역
이것은 그것을 만든다 일부 목적지가 우선순위에서 밀려나는 것은 정치적인 이유가 아니라 논리적인 이유 때문입니다..
WTTC 이 기관은 개발 원조 기관이 아닙니다. 이 기관의 임무는 민간 부문의 이익을 보호하고 성장시키는 것입니다. 대기업이 아직 충분한 수익을 창출하지 못하는 경우에는 관심이 제한적입니다.
저우선순위 관광의 지리학
외부 WTTC 스포트라이트는 다음과 같은 특징을 가진 수십 개의 목적지를 소개합니다:
- 소규모 관광 경제
- 제한적인 글로벌 브랜딩
- 국제 호텔 체인의 존재감이 미미함
예는 다음과 같습니다 :
- 시에라리온
- 코모로
- 에리트레아
- 차드
- 투발루
- 기니 비사우
- 동티모르
- 수리남
- 상투 메 프린시 페
- 솔로몬 제도
대중 관광의 관점에서 볼 때, 이러한 목적지들은 어려움을 겪고 있습니다. 틈새 관광 관점그들은 매우 유리한 위치에 있습니다.
높은 잠재력, 낮은 볼륨
세계적으로 인지도는 낮지만, 이러한 여행지들은 오늘날 여행객들이 점점 더 가치 있게 여기는 장점을 제공합니다.
- 손길이 닿지 않은 자연
- 문화적 깊이
- 정품
- 낮은 군중 밀도
그들은 유치 소량 고가치 여행객 전세 항공편이나 크루즈선보다는.
예 :
- 코모로깨끗한 산호초와 친환경 다이빙
- 시에라리온지역사회 주도형 해변 및 문화유산 관광
- 에리트레아(아스마라)유네스코에 등재된 모더니즘 건축물
- 차드탐험 및 사막 모험 관광
- 수리남열대우림, 토착민, 그리고 과학 여행
- 동티모르세계 최고 수준의 다이빙과 분쟁 후 이야기를 다룬 콘텐츠
- 상투 메 프린시 페부티크 카카오와 친환경 럭셔리 관광
- 솔로몬 제도제2차 세계 대전 유적 및 난파선 다이빙
World Tourism Network중소기업을 위한 전략적 기회
이에 따르면 World Tourism Network (WTN), WTTC의 사각지대는 다음을 나타냅니다. 중소 관광업체(SME)를 위한 드문 기회.
대기업이 진출하지 않으면 지역 사업체들이 이득을 본다:
- 이제 그들만의 관광 정체성을 정립할 때입니다.
- 가격, 용량 및 경험 디자인에 대한 제어
- 지역 소유권 강화 및 가치 유지
WTN 강조 틈새시장은 단순한 마케팅 도구가 아니라 방패입니다..
"틈새 시장은 때때로 약간 숨겨두는 것이 좋을 때도 있습니다." WTN "눈에 잘 띄는 곳은 대규모 개발을 끌어들입니다. 일단 개발이 이루어지면, 통제권은 지역 사업체에서 빠르게 벗어나게 됩니다."
순위: 관광 중소기업을 위한 최고의 틈새시장 수익률
낮은 경쟁률, 진정성, 운영 비용 및 규모 조절 능력에 기반함
최상위 등급 – 중소기업 틈새시장 최고 수익률
- 수리남
열대우림, 토착 문화, 연구 관광
→ 높은 수익률, 대규모 관광으로 인한 위험 최소화 - 상투 메 프린시 페
친환경 럭셔리, 카카오 유산, 부티크 롯지
→ 고부가가치, 통제된 성장 - 동티모르
다이빙, 모험, 교육 여행
→ 경쟁이 거의 없는 세계적 수준의 제품
2단계 – 높은 잠재력, 높은 진입 장벽
- 코모로
해양 생태 관광, 다이빙
→ 고급 주택가와 경쟁하지만 훨씬 덜 붐빕니다. - 솔로몬 제도
제2차 세계 대전 역사, 난파선 다이빙
→ 높은 여행 비용, 매우 충성도 높은 틈새 시장 - 시에라리온
지역사회, 해변, 분쟁 후 관광
→ 뛰어난 스토리텔링과 신뢰 구축 능력이 필요합니다.
제3단계 – 전문 및 탐험 시장
- 에리트레아
건축, 문화유산 관광
→ 높은 관심도, 정치적 접근 제한 - 차드
사막 탐험, 사진 촬영
→ 마진은 매우 높고, 판매량은 매우 적습니다. - 기니 비사우
섬 보존 관광
→ 강력한 경제적 틈새시장, 취약한 인프라 - 투발루
기후 교육 관광
→ 초소형, 상징적 가치
LGBTQ+ 여행: 서로 다른 시각, 공통된 방향
포용적 관광—특히 LGBTQ + 여행—이는 전 세계 관광 기구에서 점점 더 인정받고 있지만, 각 기구는 서로 다른 관점에서 접근합니다. 세계 여행 및 관광위원회 (WTTC) 프레임 포함은 주로 다음을 통해 이루어집니다. 사업 성과 및 목적지 경쟁력이는 LGBTQ+ 여행객을 환영하는 것이 법적으로나 상업적으로 가능한 목적지에서 브랜드 가치, 인력 다양성 및 시장 회복력을 강화한다는 점을 강조합니다.
유엔 세계 관광 기구(UN 관광) 소요 권리 기반 및 정책 주도적 접근 방식특히 신흥 관광지에서 포용적 관광을 지속 가능한 개발, 사회적 형평성, 그리고 모두를 위한 안전한 여행의 일부로 자리매김하는 데 중점을 둡니다.
한편, World Tourism Network (WTN) LGBTQ+ 포용은 중소기업을 위한 풀뿌리 차원의 기회로 여겨지며, 이를 통해 틈새시장 사업자들은 대규모 관광이나 대기업이 시장에 진입하기 훨씬 전에 안전하고 진정성 있으며 지역 사회 주도의 경험을 구축할 수 있습니다. 이러한 관점들을 종합해 보면 포용은 더 이상 선택 사항이 아니지만, 그 실행 방식은 규모, 구조, 그리고 지역적 통제에 달려 있음을 알 수 있습니다.
두 개의 평행한 관광 경제
대조는 분명합니다.
- WTTC 대표 규모, 자본, 그리고 글로벌 브랜드
- 중소기업 주도형 목적지는 다음을 나타냅니다. 통제력, 회복력 및 장기적 가치
조직은 UN 세계 관광기구 포용성과 역량 강화에 중점을 두지만, 종종 지역 기업가 관광이 실제로 현장에서 어떻게 전개될지 결정하는 사람들.
테이크 아웃
WTTC수익성이 높고 확장 가능한 시장에 집중하는 것은 논리적이며, 앞으로도 변하지 않을 가능성이 큽니다. 하지만 이러한 우선순위 이면에는 더욱 조용한 관광 경제가 존재합니다. 중소기업도 여전히 업계를 선도할 수 있습니다..
이에 따르면 World Tourism Network오늘날 가장 간과되는 여행지는 다음과 같을 수 있습니다. 내일 지속 가능한 성공을 위한 최적의 위치에 있습니다.—바로 그들이 틈새시장에 머물고, 지역적이며, 다소 눈에 띄지 않기 때문입니다.
과잉관광 시대에, 규모를 작게 유지하는 것이야말로 가장 현명한 성장 전략일지도 모릅니다..
관광 정치의 권력, 영향력, 그리고 현실
세계 여행 및 관광 분야의 권력 중심이 여전히 그들에 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 세계 여행 및 관광위원회 그리고 UN 세계 관광기구그들의 영향력은 정책, 투자 및 글로벌 담론을 지속적으로 형성하고 있습니다. 그러나 그들과 더불어, World Tourism Network 협력적인 방식으로 풀뿌리 가치를 더하고 중소기업의 관점을 증폭시키면서, 신뢰할 수 있고 보완적인 목소리로 부상하고 있습니다. 아직 가장 큰 기관이나 대기업에서 완전히 수용되지는 않았지만, WTN현지에서 점차 커지는 영향력은 이 프로젝트가 보다 포용적이고 회복력 있는 글로벌 관광 경제를 구축하는 데 필수적인 파트너가 될 가능성을 시사합니다.
누구나 참여하실 수 있습니다. WTN at WWW.wtn.여행/가입
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