유럽 ​​호텔의 빈약 한 사업은 수익을 사상 최저치로 보냅니다.

유럽 ​​호텔의 빈약 한 사업은 수익을 사상 최저치로 보냅니다.
유럽 ​​호텔의 빈약 한 사업은 수익을 사상 최저치로 보냅니다.
Written by 해리 존슨

코로나 바이러스가 대륙에 퍼져 스페인, 이탈리아 및 러시아와 같은 국가가 감염 곡선을 평평하게 만들기 위해 폐쇄를 부과하도록 촉발 한 17.86 월은 유럽 호텔의 사업 규모가 거의없는 달이었습니다. 그 결과 GOPPAR은 132.0 년 2019 월에 비해 XNUMX % 감소한-€ XNUMX로 사상 최저치를 기록하면서 운영 성명서 전반에 걸쳐 고통을 겪었습니다.

여행 금지 및 의무 재택 명령이 발효됨에 따라 점유율은 전년 대비 69.7 % 포인트 감소한 한 자릿수 수준으로, 평균 요금이 44.1 % 하락하여 RevPAR이 95.5 % 하락했습니다. 식음료 장소, 헬스 클럽, 스파 등의 폐쇄로 인해 객실 감소를 보상하기 위해 부수적 인 수익을 창출 할 가능성이 차단되었습니다. 이로써 TRevPAR은 전년 대비 93.3 % 급락했습니다.

비용도 물량 부진을 반영했다. 총 인건비는 객실 감축 (70.4 % YOY)과 F & B (73.5 % YOY)로 인해 76.4 % 감소했습니다. 간접비도 전년 동기 대비 59.2 % 감소했는데, 이는 주로 신용 카드 수수료 94.1 % 급감과 판매 및 마케팅 비용 79.7 % 감소로 인한 것입니다. 수익 전환은 156.3 월 총 수익의 -189.3 %로 기록되어 전년보다 XNUMX % 포인트 낮았습니다.

유럽의 호텔리어들은 수익 소실이 수익에 미치는 영향을 잘 관리하여 14.5 월 38.7 %에서 53.2 월 50 %로 전월 대비 XNUMX % 포인트 증가를 달성했습니다. 플렉스 백분율은 수익 감소를 보상하기 위해 운영이 비용을 절감하는 데 얼마나 효율적인지를 측정하는 지표입니다. 플렉스 비율이 높을수록 수익이 수익보다 비례 적으로 감소한다는 것을 보여 주므로 더 좋습니다. 경험상 XNUMX %의 플렉스 비율은 업계에서 좋은 결과로 간주되며, 이러한 짧은 시간에 그 이상의 수준을 달성하는 것은 새로운 패러다임을 감안할 때 호텔리어의 빠른 반응에 대한 증거입니다.

손익 성과 지표 – 총 유럽 (유로)

KPI 2020 년 2019 월 v. XNUMX 년 XNUMX 월 2020 년 YTD 대 2019 년 YTD
RevPAR -95.4 %에서 € 5.30 -41.9 %에서 € 58.38
트레브파르 -93.2 %에서 € 11.50 -39.4 %에서 € 92.63
급여 PAR -70.1 %에서 € 16.39 -22.4 %에서 € 41.68
고파르 -132.0 % ~-€ 17.86 -74.2 %에서 € 11.24

모스크바
러시아에서 확진 된 사례의 약 129.3/20.71가 모스크바에 집중되었습니다. 이를 봉쇄하기 위해 정부는 XNUMX 월 전국적으로‘휴업의 달’을 내고 불필요한 사업체를 폐쇄하고 집에서자가 격리를 요청했다. 폐쇄는 도시의 호텔 수익성에 엄청난 영향을 미쳤으며 GOPPAR이 전년 대비 XNUMX % 하락한-€ XNUMX을 기록했습니다. 이것은 HotStats가 시장에서 데이터를 추적하기 시작한 이후 모스크바에서 첫 번째 객실당 이익 마이너스 값입니다.

점유율이 전년 대비 73.1 % 포인트 감소하고 평균 요금이 35.2 % 하락하면서 모스크바의 RevPAR은 94.1 년 2019 월에 비해 93.6 % 하락했습니다. 다른 모든 주요 수익 창출 지점이 폐쇄됨에 따라 보조 수익이 거의 없었습니다. TRevPAR에서 XNUMX % YOY 급락.

비용도 51.7 월에 하락세를 보였다. 총 인건비는 전년 대비 49.9 % 감소했으며 분산되지 않은 모든 부서의 비용이 감소하면서 간접비는 전년 대비 215.0 % 감소했습니다. 그 결과 수익 전환은 총 수익의 -261.9 %로 2019 년 XNUMX 월보다 XNUMX % 포인트 하락했습니다.

손익 성과 지표 – 모스크바 (EUR)

KPI 2020 년 2019 월 v. XNUMX 년 XNUMX 월 2020 년 YTD 대 2019 년 YTD
RevPAR -94.1 %에서 € 5.51 -42.7 %에서 € 44.20
트레브파르 -93.6 %에서 € 9.63 -42.3 %에서 € 71.57
급여 PAR -51.7 %에서 € 17.41 -19.5 %에서 € 28.77
고파르 -129.3 % ~-€ 20.71 -71.7 %에서 € 13.51

런던
영국은 또한 115.7 월 말과 10.94 월에 확진 사례가 증가하여 전염 률을 낮추기 위해 정부가 봉쇄를 시행하도록 박차를가했습니다. 런던의 호텔리어에게는 운영이 사실상 중단되고 GOPPAR에서 XNUMX % YOY가 최저-£ XNUMX로 하락했습니다.

검역 및 여행 금지로 인해 점유율이 전년 대비 73.9 % 포인트 감소했습니다. 평균 비율도 전년 대비 52.2 % 하락했으며 이러한 지표의 결합 효과로 인해 RevPAR에서 전년 대비 96.6 % 감소했습니다. 다른 모든 수익원이 동일한 방식으로 영향을 받았기 때문에 90.6 월 TRevPAR은 2019 년 같은 달에 비해 XNUMX % 낮았습니다.

도시의 호텔리어들은 이러한 전례없는 매출 감소에 직면하여 비용을 삭감 할 수있었습니다. 총 인건비는 69.2 % 감소했으며, 객실 (74.5 % YOY) 및 F & B (75.1 % YOY) 등 운영 부서에 중점을 두었습니다. 유틸리티 부문의 46.5 % 감소와 판매 및 마케팅 비용의 88.8 % 감소에 힘 입어 간접비가 62.5 % 감소했습니다.

전체 수익 전환은 63.7 월 총 매출의 -101.8 %로 전년보다 XNUMX % 포인트 낮았다.

손익 성과 지표 – 런던 (GBP)

KPI 2020 년 2019 월 v. XNUMX 년 XNUMX 월 2020 년 YTD 대 2019 년 YTD
RevPAR -96.1 %에서 £ 5.25 -39.1 %에서 £ 75.34
트레브파르 -89.6 %에서 £ 19.02 -35.6 %에서 £ 112.67
급여 PAR -66.8 %에서 £ 17.59 -18.0 %에서 £ 42.64
고파르 -115.5 % ~-£ 10.78 -58.4 %에서 £ 26.70

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저자,

해리 존슨

Harry Johnson은 eTurboNews 20년 이상 동안. 그는 하와이 호놀룰루에 살고 있으며 원래 유럽 출신입니다. 그는 뉴스를 쓰고 취재하는 것을 즐깁니다.

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