XNUMXD덴탈의 아프리카 관광청 Taleb Rifai 박사와 Alain St. Ange 박사의지도 아래 COVID-19 관광 태스크 포스를 설립하여 코로나 바이러스 위기를 통해 아프리카 여행 및 관광 산업을 안내했습니다.

아프리카 연합은 코로나 바이러스가 아프리카 경제에 미치는 영향에 대한 보고서를 방금 발표했습니다.

9 월 55 일 현재,이 바이러스의 확산은 아프리카 12,734 개국에 도달했습니다 : 1,717 건, 629 건의 회복, 19 명의 사망; 속도가 줄어들 기미가 보이지 않습니다. 아프리카는 국제 무역 및 이주에 대한 개방성으로 인해 COVID-XNUMX의 해로운 영향에 영향을받지 않습니다.

2019 년 말 중국에서 처음으로 감염된 이후 코로나 바이러스 (COVID-19)는 전 세계로 계속 확산되었습니다. 평균 사망률이 약 2.3 % 인이 바이러스를 탈출 할 수있는 대륙은 없습니다 (중국 질병 통제 예방 센터에 따르면). 현재까지 거의 96,000 명이 사망했으며 1,6 만 명 이상이 감염되었고 356,000 명이 회복되었습니다.

11 년 2020 월 19 일 세계 보건기구 (WHO)에서 전염병을 선포 한 COVID-0.5는 전 세계 인구와 경제에 미치는 영향을 고려할 때 글로벌 비상 사태가되었습니다. IMF (International Monetary Fund)의 시나리오 시뮬레이션에 따르면 2020 년 글로벌 성장률은 XNUMX % 감소 할 수 있습니다.

다른 여러 출처에서도 COVID-19 발발의 직접적인 영향으로 인해 글로벌 성장이 감소 할 것으로 예측하고 있습니다. 글로벌 경제는 위기의 직간접 적 영향 (예 : 공급 및 수요 충격, 상품 침체, 관광 도착 감소 등)을 추가 할 때 적어도 2020 년 상반기에 불황에 들어갈 수 있습니다. 그러나 아프리카 대륙에서 전염병이 천천히 진행됨에 따라 국제기구의 연구는 개별 아프리카 국가에 미치는 경제적 영향을 덜 다루었습니다. 실제로 아프리카는 Covid19로부터 예방 접종을받지 않습니다. 오늘부터 Covid19 Surveillance에 따르면 및 외인성의.

• 외생 적 영향은 아시아, 유럽 및 미국과 같은 영향을받는 파트너 대륙 간의 직접 무역 연결에서 비롯됩니다. 관광 여행; 아프리카 디아스포라로부터의 송금 감소; 외국인 직접 투자 및 공식 개발 지원; 불법 자금 조달 및 국내 금융 시장 긴축 등

• 내인성 영향은 많은 아프리카 국가에서 바이러스의 급속한 확산의 결과로 발생합니다.

한편으로는 이환율과 사망률과 관련이 있습니다. 다른 한편으로, 그들은 경제 활동을 방해합니다. 이는 인류의 건강을 보호하고 경제 활동을 지원하기위한 공공 지출의 증가와 함께 석유 및 원자재 가격의 손실로 인한 내수 세수 감소의 원인이 될 수 있습니다.

I.2. 목표

COVID-19의 사회 경제적 영향을 평가하는 것이 중요하지만, 아시아, 유럽 및 북미에 비해 국제 이주민의 도착 수가 적고 강력한 예방 조치로 인해 전염병이 아프리카에서 덜 발전된 단계에 있습니다. 일부 아프리카 국가에서. 아프리카 경제는 비공식적이며 매우 외향적이며 외부 충격에 취약합니다. 이 연구에서 우리는 시나리오를 기반으로 한 방법을 사용하여 아프리카 경제의 다양한 차원에 대한 대유행의 잠재적 영향을 평가합니다. 불확실성, 급속하게 진화하는 전염병의 특성 및 데이터의 희소성으로 인한 실제 영향을 정량화하기가 어렵 기 때문에 우리의 작업은 대응할 정책 권장 사항을 제안하기 위해 가능한 사회 경제적 영향을 이해하는 데 중점을 둡니다. 위기. 이 연구에서 얻은 교훈은 대륙이 대륙 자유 무역 지역 (AfCFTA) 구현의 중요한 단계에 있기 때문에 앞으로 더 많은 깨달음을 줄 것입니다.

I.3. 방법론 및 구조

이 논문은 현재 세계 경제 상황을 제시하고 세계 경제에 대한 잠재적 인 영향을 분석합니다. 아프리카 경제의 특정 핵심 지표에 대한 설명을 바탕으로 세 가지 시나리오가 구성됩니다.

그 후 각 시나리오에 대해 아프리카 경제에 미치는 영향을 평가하고 선택된 아프리카 연합 회원국이 취한 몇 가지 주요 조치를 제시합니다. 이 문서는 결론과 주요 정책 권장 사항으로 끝납니다.

현재의 국제 경제 상황

코로나 바이러스 전염병으로 인한 위기는 제 2008 차 세계 대전 이후 세계 경제를 미지의 깊이로 몰아 넣고 있으며, 19 년 이전의 위기에서 회복하기 위해 이미 고군분투하고 있던 경제의 불행을 가중시키고 있습니다. COVID-XNUMX는 인간의 건강에 미치는 영향 (이환율과 사망률로 구체화 됨) 외에도 세계 무역의 거의 절반을 차지하는 글로벌 가치 사슬을 통해 상호 연결된 세계 경제를 파괴하고 있으며, 상품 가격, 재정 수입, 외환 수입, 해외 금융 흐름, 여행 제한, 관광 및 호텔 감소, 노동 시장 동결 등

Covid-19 유행병은 모든 주요 세계 경제에 영향을 미치며 2020 년에 주요 세계 경제 위기를 예측합니다.

유럽 연합, 미국 및 일본은 세계 GDP의 절반을 차지합니다. 이러한 경제는 무역, 서비스 및 산업을 기반으로합니다. 그러나 전염병을 막기위한 조치로 인해 국경을 폐쇄하고 경제 활동을 대폭 줄였습니다. 일부 선진국에서 경기 침체로 이어질 것입니다. 중국 경제는 세계 GDP의 약 16 %를 차지하며 대부분의 아프리카 국가와 나머지 세계에서 가장 큰 무역 파트너입니다. OECD는 이러한 주요 경제 국가의 경제 성장률 하락을 다음과 같이 예측합니다. 중국은 4.9 % 대신에 5.7 %, 유럽은 0.8 % 대신 1.1 %, 나머지 국가는 2.4 % 대신 2.9 %, 세계 GDP는 0.412 하락했습니다. UNCTAD는 외국인 직접 투자에 대한 압력이 -2020 %에서 -5 %로 하락할 것으로 예상합니다. 국제 통화

펀드는 23 년 2020 월 83 일 위기가 시작된 이후 투자자들이 신흥 시장에서 XNUMX 억 달러를 인출했다고 발표했습니다.

IMF의 세계 경제 전망에 따르면 2.5 년 글로벌 성장률은 무역과 투자가 점진적으로 재개되어 2020 년 2.4 %에 비해 소폭 증가한 2019 %로 예상됩니다.

선진국에서는 주로 제조업 부문의 지속적인 약세로 인해 1.6 %에서 1.4 %로 둔화 될 것으로 예상되었습니다. OECD는 세계 경제에 대한 예측을 하향 조정하여 1 년에 글로벌 성장률이 바이러스 발생 이전 예상 속도의 절반 인 2020½ %로 떨어질 수 있음을 나타냅니다. 그러나 COVID-19가 세계 경제에 미치는 정확한 영향을 측정하기는 어렵지만 일부 양식화 된 사실은 세계 경제가 어떻게 영향을 받을지 보여줄 수 있습니다.

상품 가격의 상당한 폭락. 유가가 배럴당 50 달러에서 배럴당 67 달러 이하로 하락한 가치의 약 30 % 하락

대유행 코로나 바이러스 질병으로 인한 원유 가격을 지원하기 위해 주요 석유 생산자들은 사람들이 소비를 줄이고 여행을 줄이면서 생산량을 줄이겠다 고 제안했습니다. 석유 수출 업체 그룹 OPEC은 1.5 월까지 일일 XNUMX 만 배럴 (bpd) 공급을 줄이기로 합의했으며 계획은 다음을 포함한 비 OPEC 주를위한 것이 었습니다.

러시아, 추세를 따르십시오. 그러나 08 월 XNUMX 일 사우디 아라비아가 생산량을 늘리겠다고 발표하면서 이는 일어나지 않았고, 이는 비 OPEC 회원국이 보복하여 유가를 폭락시키는 결과로 석유 전쟁을 확대했습니다.

2014 년 말의 원유 가격 하락은 사하라 사막 이남 아프리카의 GDP 성장률을 5.1 년 2014 %에서 1.4 년 2016 %로 크게 감소 시켰습니다. 그 동안 원유 가격은 56 개월 동안 2014 % 하락했습니다. 현재의 원유 가격 하락은 훨씬 더 빠르며 일부 분석가들은 54 년보다 훨씬 더 심한 가격 하락을 예상하고 있습니다. 이미 원유 가격은 연초 이후 지난 30 개월 동안 30 % 하락했습니다. 배럴당 $ 4 아래로 떨어지는 가격. 비 석유 원자재 가격도 2020 월 이후 하락하여 천연 가스와 금속 가격이 각각 0.49 %와 0.47 % 하락했습니다 (Brookings Institution, 1.64). 알루미늄도 21 % 하락했습니다. 구리 XNUMX % 및 납 XNUMX %. Cocoa는 지난 XNUMX 일 동안 가치의 XNUMX %를 잃었습니다.

쌀과 밀과 같은 주요 식량 상품의 글로벌 가격도 아프리카 국가에 영향을 미칠 수 있습니다. 몇몇 아프리카 국가는 이러한 제품의 순 수입국입니다. COVID-19 발발이 2020 년 말이나 그 이후까지 지속된다면, 문제는 이러한 제품의 가격이 어떻게 변할 것인가입니다.

항공 및 여행 산업은 가장 영향을 많이받는 분야 중 하나입니다.

830 년 항공 산업 수익은 2019 억 달러였습니다.이 수익은 872 년에 2020 억 달러로 예상됩니다. 전 세계의 새로운 감염 수가 계속 증가함에 따라 정부는 전염을 늦추기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 많은 국가에서 장거리를 중단했습니다. 5에th 2020 년 XNUMX 월, The International

항공 운송 협회 (IATA)는 Covid-19가 업계를 심각하게 파괴하고 약 113 억 달러의 손실을 초래할 수 있다고 예측했습니다. 대부분의 국가가 국경을 폐쇄하고 있으며 언제 재개 될지 아무도 모르기 때문에이 수치는 과소 평가 된 것입니다.

관광산업도 비슷한 도전에 직면해 있다. 유엔세계관광기구(UN World Tourism Organization)에 따르면UNWTO) 최근 추정에 따르면 20년에 생성된 30조 300억 달러의 거의 450/1.5에 해당하는 2019억~20억 달러의 국제 관광 수입(수출) 감소로 해석될 수 있는 30~2020%의 감소가 예상됩니다. 과거 시장 동향을 고려할 때 코로나바이러스로 인해 2019~80년 정도의 성장 가치가 상실될 수 있음을 보여줍니다. 전 세계적으로 전례 없는 여행 제한이 도입되면서 20년 수치와 비교하여 40년에 국제 관광객 도착이 60%에서 20% 감소할 것입니다. 전체 관광 사업의 약 89%가 중소기업(SME)이기 때문에 업계에서 수백만 개의 일자리가 사라질 위험에 처해 있습니다. 호텔 및 접객 산업은 매출의 83%를 잃게 되며 이 비율은 캄보디아, 베트남, 태국(해당 부문이 고용의 약 80%를 차지함)과 같은 국가의 경우 63%에서 62%까지 높을 수 있습니다. 세계 최고의 관광지는 연간 약 46만 명의 관광객이 방문하는 프랑스, 약 41만 명이 방문하는 스페인입니다. 미국(39만), 중국(38만), 이탈리아(36만), 터키(10만), 멕시코(319만), 독일(10.4만), 태국(19만), 영국(XNUMX만). 관광과 여행은 전 세계 일자리 XNUMX개 중 XNUMX개(XNUMX억 XNUMX만 개)를 지원하고 세계 GDP의 XNUMX%를 생성합니다. 이들 국가의 봉쇄는 코로나XNUMX가 전 세계 관광 산업에 얼마나 큰 영향을 미칠지 보여줍니다.

글로벌 금융 시장도 악영향을 강하게 느끼고 있습니다.

블랙 먼데이 에피소드 (9 월 3000 일) 이후, 주요 주식 시장 지수는 수십 년 동안 역사상 최악의 발전 중 하나를 경험했습니다. Dow Jones는 하루에 거의 5 점을 잃었습니다. FTSE는 약 90 % 하락했고 손실은 미화 40 억 달러 이상으로 추정됩니다. 은행 부문은 지난 달 가치의 거의 XNUMX %를 잃었으며 추세는 여전히 약세입니다.

공식 중국의 제조 구매 관리자 지수– 공장 활동 수준을 측정합니다. 블룸버그에서. 글로벌 공급망은 COVID-19로 인해 심각한 혼란을 겪었습니다. 그래프 7의 데이터와 차트에서 알 수 있듯이 대유행 COVID-19가 시작된 이래 중국의 생산량은 50 월 37.5 %에서 XNUMX 월 말 XNUMX %로 크게 감소했습니다. 이러한 제조업의 급격한 감소는 중국이 인프라 및 자동차 용 기계의 주요 공급원이기 때문에 국가에 심각한 영향을 미칩니다. 질병의 확산을 막기 위해 대부분의 공장은 가동을 중단해야했습니다.

5.3 만 ( "낮은"시나리오)에서 24.7 만 ( "높은"시나리오) 사이의 세계 실업 증가. 국제 노동기구 (ILO)의 새로운 평가에 따르면, 현재 세계 경제의 취약성은 세계 실업률을 거의 25 천 76.6 백만까지 증가시킬 수 있습니다. ILO의 추정치는 선진국의 공식 부문 고용을 기반으로 할 수 있습니다. 가장 최근의 추정에 따르면 취약한 고용률은 사하라 사막 이남 아프리카에서 66 %였으며, 비농업 경제에서 비농업 고용은 전체 고용의 52 %, 북아프리카에서 76.6 %를 차지했습니다. 취약한 고용률은 2014 년 2015 %로 추정되었습니다 (ILO, XNUMX).

여러 국가의 위기에 대한 대응 전 세계 각국 정부는 전례없는 위기의 영향에 대비하고 있습니다. 전염병의 영향과 전염을 늦추고“곡선을 평평하게”하기 위해 시행 된 봉쇄 조치는 필연적으로 경제 활동 수준에 영향을 미칠 것입니다. 이전의 위기와 달리 새로운 시나리오는 여러 부문에 걸친 공급 및 수요 측면의 충격을 결합합니다.

위기가 가계와 기업에 미치는 영향을 완화하기 위해 정부는 직접 소득 지원, 세금 감면 보증 연장, 부채에 대한이자 지급 등 다양한 정책 대응을 설계하고 있습니다.

OECD는 회원국이 취할 수있는 조치의 개요를 작성했습니다. www.oecd.org/coronavirus/en/

몇몇 국가와 경제 지역은 Covid-19를 억제하기 위해 경제 및 재정적 조치를 취했으며 경제 활동에 재정적 지원을 제공했습니다. Bretton Woods 기관은 회원국을 지원하기 위해 빠른 지불 비상 신용 및 자금 조달 시설을 마련했습니다. 다음은 25 월 XNUMX 일 현재까지 국제적 차원에서 취한 조치를 요약 한 것입니다.th, 2020 :

G20 : 세계 경제에 5 조 달러 이상을 주입하기 위해 목표 재정 정책, 경제 조치 및 대유행으로 인한 경제적 낙진을 완화하기위한 보장 계획의 일환으로.

중국: 예비비를 낮추고 70.6 억 달러 이상을 확보하여 경제를 부양하고 154 억 달러의 원조를 발표했습니다.

대한민국: 한국 은행 (BOK) (1.25에서 0.75 %로 이자율 인하)과 코로나 16 대응으로 7 억 달러.

영국 : 영국 은행 (금리 0.75 %에서 0.25 %로 감소), 코로나 37 대응으로 19 억 명 발표

유럽 연합 : ECB는 750 억 유로의 EU 경제 지원을 발표했습니다.

프랑스 : Covid-334에 대한 대응으로 19 억 유로 발표

독일: Covid-13.38에 대한 대응으로 19 억 유로

미국 : 미국 연방 준비 은행은 지난 150 주 동안 정책 금리를 0 ~ 0.25 % 범위로 2000 베이시스 포인트 인하했으며, 긴축 금융 조건을 완화하기 위해 유동성 조치를 도입했으며, 미국 연방 정부는 중소기업, 가정을 지원하기 위해 4 억 달러를 할당했습니다. : 3000 인 가족 $ 500; 50 천억 달러의 대기업, XNUMX 억 달러의 항공 산업.

오스트레일리아: 10.7 억 달러

뉴질랜드: 7.3 억 달러

세계 은행: 12 억 달러

IMF : 회원들을 돕기 위해 1 조 달러의 대출 능력을 동원 할 준비가되어 있습니다. 이러한 수단은 신흥국과 개발 도상국에 약 50 억 달러를 제공 할 수 있습니다. 이자율이없는 양보 금융 시설을 통해 저소득층 회원에게 최대 10 억 달러를 제공 할 수 있습니다.

아프리카 경제에 미치는 영향 분석

Covid-19 위기는 전 세계 경제와 아프리카 경제에 영향을 미치고 있습니다. 아프리카 경제의 일부 주요 부문은 전염병으로 인해 이미 침체를 겪고 있습니다. 관광, 항공 운송 및 석유 부문이 눈에 띄게 영향을받습니다. 그러나 코로나 19의 보이지 않는 영향은 전염병의 기간에 관계없이 2020 년에 예상됩니다. 평가를 위해 경제, 인구 통계 및 사회적 제약을 고려한 가정에 기초하여 시나리오가 구성되었습니다 (부록 1 참조).

영향을 평가하기 위해이 백서는 다음 두 가지 시나리오를 고려합니다.

시나리오 1:이 첫 번째 시나리오에서 전염병은 유럽, 중국 및 미국에서 4 개월 동안 지속되며 다음과 같이 통제를받습니다 : 15 년 2019 월 15 일 – 중국에서는 2020 년 3 월 2020 일 (4 개월), 유럽에서는 2020 년 4 월 – 15 월 (2019 개월) ), 15 년 2020 월 ~ 3 월 (미국) (2020 개월) 4 년 2020 월 4 일 ~ 2020 년 5 월 2020 일 (XNUMX 개월) 동안 중국, 유럽 및 미국 (미국, 캐나다 등), 유럽의 경우 XNUMX 년 XNUMX 월 ~ XNUMX 월 (XNUMX 개월), XNUMX 년 XNUMX 월 – XNUMX 월 (미국) (XNUMX 개월). 그들의 경제는 XNUMX 년 XNUMX 월 초에 회복 될 것으로 예상됩니다.이 시나리오에서 대유행은 안정화되기 전에 XNUMX 년 XNUMX 월부터 XNUMX 월까지 XNUMX 개월 동안 지속될 것입니다 (아프리카는 큰 영향을받지 않으며 파트너 지원뿐만 아니라 억제 할 정책과 조치가 마련되었습니다. , 그리고 치료는 전염병의 확산을 단축시킬 것입니다.

시나리오 2:이 시나리오에서는 3 가지 형태의 대유행 발생을 고려합니다. 중국에서는 4 개월 (6 월 ~ 8 월), 유럽 및 미국에서는 XNUMX 개월 (XNUMX ~ XNUMX 월), 아프리카 국가에서는 XNUMX 개월 (XNUMX 월 ~ XNUMX 월)입니다. 이 경우 매개 변수는 다른 지역에서 유행성 유행병의 지속 기간을 평가하기 위해 인프라 역량에 추가 된 정치적 조치의 효과입니다.

아프리카 경제에 대한 글로벌 영향
이 섹션에서는 Covid-19가 아프리카 경제 성장 및 기타 특정 부문에 미치는 영향을 평가합니다.

아프리카 경제 성장에 미치는 영향

아프리카의 성장은 2000-2010 년에 걸쳐 크게 향상되었습니다. 이 XNUMX 년의 새로운 자신감 이후 지속 가능한 높은 성장률을 유지할 수있는 아프리카의 능력에 의문이 제기되었습니다. 이 의심의 배후에있는 중요한 이유는 세계 원자재 가격에 대한 아프리카 최대 경제국의 지속적인 의존 때문이었습니다.

2014 년부터 시작된 원자재 가격의 반전은 2000 년대 이후 1970 년대 유례없는 고성장의 에피소드를 멈췄습니다. 따라서 경제 성장은 5 년과 2000 년 사이 평균 + 2014 %에서 3.3 년과 2015 년 사이에 + 2019 %로 떨어졌습니다. 단기간의 열정과 행복감이 지난 후 아프리카는 다시 한번 불충분 한 성장률에 직면하여 경기 지연을 따라 잡을 수 없습니다. . 그러나 아프리카 연합은 빈곤을 크게 줄이기 위해 대륙의 7 % 성장률을 추정했습니다.

3.4 년 2020 % 성장을 감안한 평균 시나리오의 예측 (AfDB, 2019). 그러나 관광, 여행, 수출과 같은 경제의 주요 부문에 부정적인 영향을 미칩니다. 원자재 가격 하락, 공공 투자 자금 조달을위한 정부의 자원 감소로 인해 2020 년 성장률에 대한 낙관적 인 예측을 달성하는 것은 거의 불가능할 것입니다.

2020 년 예상 성장률 (COVID-19 위기 이전 S1 영향 (2020 년 가치 대비 감소) S2 영향 (2020 년 가치 대비 감소)

두 시나리오에서 아프리카의 성장은 마이너스로 급격히 떨어질 것입니다. 기준 시나리오 S의 초기0 Covid-19의 출현없이 3.4 년 아프리카의 성장률은 2020 %였습니다 (AfDB, 2020). 에스1 및 S2 시나리오 (현실적 및 비관적)는 각각의 마이너스 경제 성장을 추정합니다.0.8 % (손실 4.18pp (초기 투사 대비) 그리고 –1.1 % (초기 대비 4.51pp의 손실 투사) 확률의 가중 평균 인 평균 시나리오1 두 시나리오의 -0.9 % (초기 예상 대비 -4.49 % pp)의 마이너스 성장을 보여줍니다.

COVID-19 대유행은 거의 모든 아프리카 국가를 강타했으며 극적으로 악화 될 것으로 보입니다. 글로벌 가치 사슬을 통한 세계 경제의 붕괴, 원자재 가격 및 재정 수입의 갑작스러운 하락, 많은 아프리카 국가에서 여행 및 사회적 제한의 시행이 마이너스 성장의 주요 원인입니다. 아프리카 국가의 수출입은 35 년에 도달 한 수준에서 최소 2019 % 감소 할 것으로 예상됩니다. 따라서 가치 손실은 약 270 억 달러로 추정됩니다. 확산을 막기 위해 바이러스와 치료는 아프리카의 공공 지출을 최소 130 억으로 증가시킬 것으로 예상됩니다.

두 시나리오에 대한 가정은 동등 가능성이 있으므로 실현 가능성이 동일하다는 것입니다.

아프리카 관광 및 여행 산업의 활동 및 일자리 손실

아프리카의 많은 국가에서 중요한 경제 활동 부문 인 관광은 여행 제한의 일반화, 국경 폐쇄 및 사회적 거리두기 등 COVID-19의 영향을 크게받을 것입니다. IATA는 아프리카 항공 운송 산업의 경제적 기여를 미화 55.8 억 달러로 추정하여 6.2 만 개의 일자리를 지원하고 GDP의 2.6 %를 기여합니다. 이러한 제한은 아프리카 거대 기업인 Ethiopian Airlines, Egyptair, Kenya Airways, South African Airways 등을 포함한 국제 항공사에 영향을 미칩니다. 첫 번째 영향은 항공사 직원 및 장비의 부분적인 실업을 초래할 것입니다. 그러나 평상시에는 항공사가 세계 무역의 약 35 %를 운송하고, 항공 운송의 각 직업은 여행 및 관광 가치 사슬에서 24 개의 다른 직업을 지원하여 약 70 천만 개의 일자리를 창출합니다 (IATA, 2020).

IATA의 성명서에 따르면“아프리카 국제 예약은 20 월과 15 월에 약 25 % 감소했으며 국내 예약은 75 월에 약 2020 %, 2019 월에 01 % 감소했습니다. 최신 자료에 따르면 해당 티켓 환불은 11 년 같은 기간 (XNUMX 월 XNUMX 일 ~ XNUMX 월 XNUMX 일)에 비해 XNUMX 년에 XNUMX % 증가했습니다.

동일한 데이터에 따르면 아프리카 항공사는 COVID4.4로 인해 11 년 2020 월 19 일까지 이미 190 억 달러의 수익을 잃었습니다. 에티오피아 항공은 XNUMX 억 XNUMX 천만 달러의 손실을 기록했습니다.

대륙의 관광객 수는 최근 몇 년 동안 일정한 비율로 연평균 5%의 성장률로 계속 증가했습니다. 이들의 수는 15년 약 70천만 명에서 2019년에는 75천2020백만 명(UNWTO). 세계 관광 및 여행 협의회(World Tourism and Travel Council)(WTTC).

2019 년 일부 아프리카 국가의 GDP에서 관광 수익 (%)

15 개 아프리카 국가의 경우 관광 부문이 GDP의 10 % 이상을 차지하고 아프리카 20 개 국가 중 55 개 국가의 국가 부에서 관광 비중이 8 % 이상입니다. 이 부문은 세이셸, 카보 베르데 및 모리셔스 (GDP의 25 % 이상)와 같은 국가에서 GDP에 훨씬 더 많이 기여합니다.

관광 사업은 나이지리아, 에티오피아, 남아프리카, 케냐, 탄자니아의 각 국가에서 백만 명 이상의 직원을 고용하고 있습니다. 관광업 고용은 세이셸, 카보 베르데, 상투 메 프린시 페, 모리셔스에서 전체 고용의 20 % 이상을 차지합니다. 2008 년 금융 위기와 2014 년 원자재 가격 충격을 포함한 지난 위기 동안 아프리카 관광은 최대 7.2 억 달러의 손실을 입었습니다.

평균적인 시나리오에서 아프리카의 관광 및 여행 부문은 Covid 50 유행병과 최소 19 백만 개의 직간접 일자리로 인해 최소 2 억 달러의 손실을 입을 수 있습니다.

아프리카 수출

UNTACD에 따르면 기간 (2015-2019) 동안 총 아프리카 무역 평균 가치는 연간 미화 760 억 달러로 아프리카 GDP의 29 %를 차지합니다. 아프리카 내 무역은 아프리카 국가 전체 무역의 17 %만을 차지합니다.

아프리카 내 무역은 전체의 16.6 %로 세계의 다른 지역에 비해 가장 낮은 거래 중 하나입니다. 낮은 수준의 산업 전환, 인프라 개발, 금융 및 통화 통합, 관세 및 비관세 장벽이 이러한 상황의 근원입니다. 이것은 아프리카 경제를 외향적 인 경제로 만들고 충격과 외부 결정에 민감합니다.

아프리카의 무역 파트너

대륙의 수출은 유럽, 아시아 및 미국 산업에서 낮은 가격으로 제공되는 원자재에 의해 지배됩니다. 원유 가격 하락과 수요 감소도 아프리카 국가의 성장에 직접적인 영향을 미칩니다.

아프리카의 주요 무역 파트너로는 유럽 연합, 중국 및 미국이 있습니다. 유럽 연합은 아프리카 대륙과의 강력한 역사적 유대 관계로 인해 EU를 통해 수많은 교류를 수행하며 이는 34 %를 차지합니다. 북아프리카 수출의 59 % (20.7 %)가 유럽으로 수출되는 반면, 남아프리카는 18.5 %입니다. 중국은 산업화 역학에서 44.3 년 동안 아프리카와의 무역 수준을 높였습니다. 아프리카 수출의 6.3 %가 중국에 있습니다. 중앙 아프리카 수출의 2019 % (XNUMX %)는 북아프리카의 XNUMX %에 비해 중국으로 수출됩니다 (AUC / OECD, XNUMX).

아프리카 국가의 5 분의 14 이상이 원자재 수출에서 대부분의 자원을 얻습니다. 2014 년 이전 2014 년 동안 아프리카가 경험 한 거의 5.1 %의 인상적인 경제 성장은 주로 높은 상품 가격에 의해 뒷받침되었습니다. 예를 들어, 2014 년 말 유가 하락은 사하라 사막 이남 아프리카의 GDP 성장률을 1.4 년 2016 %에서 XNUMX 년 XNUMX %로 크게 감소시키는 데 기여했습니다.

아프리카 재생 불가능 자원은 2000 년부터 2017 년까지 GDP 대비 비율로 수출합니다.

오늘날 원유는 Covid-30 대유행 이후 세계 무역 (19 월부터 시작된 중국에서 시작)이 중단 된 동시에 배럴당 XNUMX 달러 이하로 떨어지는 사상 최대의 수요 충격에 직면 해 있습니다. 사우디 아라비아와 러시아. 현재의 유가 하락으로 인해 무역에 가장 큰 혼란은 상품에 민감한 경제에서 발생하며, 알제리, 앙골라, 카메룬, 차드, 적도 기니, 가봉, 가나, 나이지리아, 콩고 공화국이 가장 큰 영향을받습니다.

CEMAC 국가들은 유가 하락으로 심각한 타격을 입을 것이며, 이는 외화 부족을 악화시키고 아마도 CFA의 평가 절하에 대한 생각을 강화시킬 것입니다. 석유 수출은 남아프리카의 GDP의 3 % (이미 경기 침체에 있으며 약한 성장 전망을 보임)에서 적도 기니의 최고 40 %, 남 수단 수출의 거의 전체를 차지하며 외환 수입의 핵심 원천입니다. 대륙 최대 석유 생산국 인 나이지리아와 앙골라의 경우 석유 수입은 수출의 90 % 이상, 국가 예산의 70 % 이상을 차지하며 가격 하락은 비슷한 비율로 타격을 입을 가능성이 높습니다.

유엔 아프리카 경제위원회 (UNECA)는 배럴 가격의 폭락으로 인한 손실을 미화 65 억 달러로 추정하고 있으며,이 중 나이지리아에서 최대 19 억 달러의 손실이 예상됩니다. 예를 들어, 나이지리아는 배럴의 이전 가격을 67 달러로 가정하여 50 분기 예산을 예측했습니다. 이 가격은 이제 2020 % 이상 하락했습니다 (OECD 개발 센터, 65). 나이지리아의 경우는 특히 석유 수입과 일반적으로 원자재에 따른 국가의 상황을 요약하고 있으며,이 모든 국가는 이제 적어도 첫 19 분기 동안 예상되는 수입을 줄여야합니다. 앙골라와 나이지리아가 합쳐서 최대 4 억 달러의 소득을 잃을 수있는 것으로 추정됩니다. 이는 이들 국가의 외환 보유고와 개발 프로그램을 쉽게 구현할 수있는 능력을 줄이는 효과가있을 것이며 빈곤 감소 노력이 타격을받을 것입니다. 더욱이, 이들 국가는 Covid-70 전염병의 건강 및 경제적 영향과 싸우기 위해 상당한 자원이 필요할 것입니다. 95 월 58 일 현재 앙골라와 나이지리아에서 XNUMX 월에 적재 된 원유화물의 약 XNUMX %가 아직 팔리지 않았으며 가봉과 콩고와 같은 다른 아프리카 석유 수출 업체들도 구매자를 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다. 남 수단과 에레 트리아도 중국의 무역 붕괴와 공급망 붕괴의 영향을받습니다. 중국의 구매는 남 수단 수출의 XNUMX %, 에리트레아의 XNUMX %를 차지합니다.

아프리카의 수입품은 Covid-19에 의해 타격을 입습니다. 수입 감소와 중국에서 수입되는 기본 소비재의 부족으로 인해 남아프리카, 가나 등의 인플레이션이 증가했습니다. 르완다는 최근 쌀과 식용유와 같은 기본 식품에 고정 가격을 부과했습니다. 나이지리아, 우간다, 모잠비크, 니제르의 많은 소규모 수입업자, 상인 및 소비자들은 섬유, 전자 제품, 가정 용품과 같은 중국 제품을 거래하면서 생계를 유지하면서 위기에 심각한 영향을받습니다.

아프리카의 외부 자금 조달

아프리카 경제는 주로 무역 적자로 인해 발생하는 지속적인 경상 수지 불균형에 직면 해 있습니다. 아프리카에서 국내 수입 동원이 여전히 낮기 때문에 많은 아프리카 국가들은 현재 적자를위한 자금 조달에 크게 의존하고 있습니다. 여기에는 FDI, 포트폴리오 투자, 송금, 공식 개발 지원 및 대외 부채가 포함됩니다. 그러나 예상되는 원산지 국가의 위축 또는 둔화는 공식 개발 지원 (ODA), 외국인 직접 투자 (FDI), 포트폴리오 투자 유입 및 아프리카로의 송금 흐름 수준을 감소시킬 수 있습니다. 경제 활동의 중단으로 인한 세수 및 외부 자금의 잠재적 손실은 아프리카 국가의 개발 자금 조달 능력을 제한하고 현지 통화의 외부 가치 하락 및 감가 상각으로 이어질 것입니다.

송금 : 송금은 2010 년 이후 아프리카로의 가장 큰 국제 금융 흐름의 원천이되어 총 외부 금융 유입의 약 2010/XNUMX을 차지했습니다. 그들은 XNUMX 년 이후 거의 일관되게 거래량이 증가한 가장 안정적인 흐름의 원천을 나타냅니다. 그러나 많은 선진국 및 신흥 시장 국가에서 금 시장의 경제 활동으로 인해 아프리카로의 송금이 크게 감소 할 수 있습니다.

GDP의 일부인 송금액은 아프리카 5 개국에서 13 %를 초과하며 레소토에서 23 %까지, 코모로, 감비아, 라이베리아에서 12 % 이상입니다. 종합하면 아프리카 최대 경제국 인 이집트와 나이지리아가 아프리카 송금 유입의 60 %를 차지합니다.

외국인 직접 투자: UNCTAD (2019)에 따르면 아프리카로의 FDI 흐름은 전 세계적으로 하락 했음에도 불구하고 46 억 달러로 증가했습니다. 11 년과 2016 년 연속 감소 이후 2017 % 증가했습니다. 수년간의 낮은 수준의 유입 이후 남아프리카에서. 5 년 상위 2017 개 수혜국 : 남아프리카 (5.3 억 달러, + 165.8 %), 이집트 (6.8 억 달러, -8.2 %); 모로코 (3.6 억 달러, + 35.5 %), 콩고 (4.3 억, -2.1 %) 및 에티오피아 (3.3 억 달러, -17.6 %). 단기 안정화에서 연중 지속에 이르는 전염병 확산 시나리오를 통해 예상되는 글로벌 FDI 흐름의 감소는 -5 %에서 -15 % 사이입니다 (FDI 추세의 한계 성장을 예상하는 이전 예측과 비교). 2020-2021). UNCTAD 데이터를 기반으로 OECD는 개발 도상국의 FDI 재투자 소득에 대한 Covid-19 영향의 신호를 일찍이 지적했습니다. UNCTAD의 Top 100에 속한 다국적 기업 (MNE)의 19 분의 XNUMX 이상이 Covid-XNUMX가 비즈니스에 미치는 영향에 대해 성명을 발표했습니다.

많은 사람들이 피해 지역의 자본 지출을 늦추고 있습니다. 또한, 낮은 수익 (현재까지 41 개가 수익 알림을 발행 했음)은 재투자 된 수익 (FDI의 주요 구성 요소)을 낮출 것입니다. 평균적으로 전 세계 FDI의 상당 부분을 차지하는 상위 5000 개 다국적 기업은 코로나 2020로 인해 9 년 수익 추정치가 19 %로 하향 조정되었습니다. 가장 큰 타격은 자동차 산업 (-44 %), 항공 (-42 %), 에너지 및 기초 재료 산업 (-13 %)입니다. 신흥국에 기반을 둔 다국적 기업의 이익은 선진국 다국적 기업의 이익보다 더 위험하다. 개발 도상국 다국적 기업 이익 지침은 16 % 하향 조정되었다. 아프리카에서는이 개정이 1 %에 이르며 아시아에서는 18 %, LAC에서는 6 %입니다 (UNCTAD, 2020). 게다가 이미 대륙에서 대규모 자본이 인출되었습니다. 예를 들어, 나이지리아에서 All Share Index는 해외 투자자들이 철수하면서 15 월 초에 XNUMX 년 동안 최악의 실적을 기록했습니다. 전문가들은 전체 아프리카가 대륙으로의 FDI 유입을 최대 XNUMX %까지 잃을 수 있다고 추정했습니다.

많은 아프리카 국가들은 경제 상황 때문에 개발 자금을 조달하기 위해 여전히 공식 개발 원조에 크게 의존하고 있습니다. OECD 데이터에 따르면 2017 년 말 현재 ODA는 중앙 아프리카와 동 아프리카에서 각각 GDP의 4 %와 6.2 %를 차지합니다.

아프리카 12 개국에서 2017 년 ODA 유입은 GDP의 10 %를 초과했습니다 (남 수단의 경우 63.5 %). ODA는 아프리카 저소득 국가 GDP의 9.2 %를 차지했습니다 (AUC / OECD, 2019). 공여국의 현재 경제 상황은 이들 국가에 전달되는 ODA의 양에 영향을 미칠 수 있습니다.

정부 수입, 정부 지출 및 국채

2006 년 이후 아프리카 국가들이 더 부유 해지면서 세수는 절대적으로 크게 증가했습니다. 세수는 절대적으로 증가했습니다. 세입의 가장 큰 원천은 상품 및 서비스에 대한 세금으로 53.7 년 총 세입의 2017 %를 차지했으며 VAT 만 29.4 %를 차지했습니다. 세금 대비 GDP 비율은 나이지리아 5.7 %에서 31.5 년 세이셸 2017 %까지 다양했습니다. 세이셸, 튀니지, 남아프리카 공화국 및 모로코에서만 세금 대비 GDP 비율이 25 % 이상인 반면 대부분의 아프리카 국가는 11.0 % 사이로 떨어집니다. 및 21.0 %. 평균 GDP 대비 세금 비율이 17.2 %로 너무 낮습니다 (중남미 국가 (22.8 % 및 OECD 국가 (34.2 %) (AU / OECD / ATAF, 2019))에 비해 특정 의료 서비스의 기본 사회 서비스에 자금을 조달 할 수 없습니다. 아프리카에서 Covid19가 확산 될 가능성이 높습니다. 아프리카의 전체 20 개국은 재정 수입의 최대 20 ~ 30 %를 잃을 수 있으며, 이는 500 년에 2019 억으로 추정됩니다. 정부는 국제 시장에 의존하는 것 외에는 선택권이 없습니다. 국가 부채 수준을 높일 수 있습니다.

부채는 지출 계획을 유지하는 것보다 생산적인 투자 또는 성장 촉진 투자에 사용되어야합니다. 많은 국가들이 재정 적자 증가로 인해 대외 부채 및 서비스 비용의 폭락에 직면 할 가능성이 높습니다. 의료 시스템, 가계에 대한 사회 경제적 자극을 포함한 사회적 요구를 충족시키는 데 더욱 중점을 둘 것입니다. 중소기업 및 기업. 그러나 아프리카 국가의 2020 분의 408은 유리한 국제 (양자 기부자 증가 및 아프리카 시장에서 국가 발행 채권에 대한 비거주자 가입)로 인해 최근 부채 수준의 급격한 증가로 인해 이미 또는 곧 높은 위험에 처해 있습니다. . 많은 아프리카 국가의 부채는 양보 조건에 있으며 다자 기관은 국가가 더 쉬운 조건을 확보하도록 돕는 것 외에 다른 선택의 여지가 없습니다. 그러나 신흥 경제국의 상업 부채를 가진 국가는 현재의 경제 위기에서 재 융자를 필요로 할 것입니다. EIU Viewswire (270)에 따르면 101 년 국채 발행에 대한 신용 부도 스왑 율이 증가했습니다 (앙골라는 XNUMX 월 말 전년 대비 XNUMX %, 나이지리아는 XNUMX %, 남아프리카는 XNUMX % 증가했습니다.

이러한 추세는 특히 아프리카 국가의 재정 정책이 매우 친 순환 적이기 때문에 특히 걱정 스럽습니다. 이는 지출이 좋은시기에는 증가하지만 나쁜시기에는 감소한다는 것을 의미합니다. Covid-19 위기로 인해 발생하는 자원 부족으로 인해 공공 지출이 영향을받을 것입니다. 세수 감소와 외부 자원 동원의 어려움으로 인해 인프라 개발 지출이 최소 25 % 감소 할 수 있습니다.

아프리카 국가의 정부 지출은 대륙 GDP의 19 %를 차지하며 연간 경제 성장에 20 %를 기여합니다. 아프리카의 공공 지출은 건강, 교육, 국방 및 안보에 대한 지출이 지배합니다. 이 3 가지 영역은 공공 지출의 70 % 이상을 차지합니다. Covid19의 확산을 억제하고 경제에 미치는 영향을 제한하기 위해 의료 시스템에 대한 정부 지출이 증가 할 것으로 예상됩니다. 다시 말해, 에볼라는 11,300 명의 목숨을 앗아 갔고 세계 은행은 2.8 억 달러의 경제적 손실을 예상했지만이 바이러스는 중앙 아프리카와 서 아프리카에만 영향을 미쳤습니다.

고용 : 경제 조치는 공식 부문을 지원하기위한 것이지만 개발 도상국의 비공식 부문이 GDP의 약 35 %에 기여하고 노동력의 75 % 이상을 고용한다는 사실을 인식하는 것이 중요합니다. 아프리카 개발 은행 (55)에 따르면 비공식 성의 규모는 사하라 사막 이남 아프리카의 누적 국내 총생산 (GDP)의 거의 2014 %를 나타냅니다. 추가 연구에 따르면 모리셔스의 최저치가 20 ~ 25 %에 이릅니다. , 남아프리카 및 나미비아는 베냉, 탄자니아 및 나이지리아에서 50 ~ 65 %로 최고치를 기록했습니다 (IMF, 2018). 농업 부문을 제외하고 비공식 성은 고용의 30 %에서 90 % 사이를 차지합니다. 또한 비공식적 경제21 아프리카는 여전히 세계에서 가장 큰 국가 중 하나이며 주요 아프리카 도시에서 일종의 사회적 충격 흡수제로 구성되어 있습니다. 많은 아프리카 국가에서 노동력의 최대 90 %가 비공식 고용에 있습니다 (AUC / OECD, 2018). 공식 및 비공식 부문에서 거의 20 천만 개의 일자리가 상황이 계속되면 대륙에서 파괴의 위협을 받고 있습니다. 가치 사슬의 파괴, 인구의 폐쇄, 레스토랑, 바, 소매 업체, 비공식적 상거래 등의 폐쇄는 많은 비공식적 활동을 방해 할 것입니다. 남아공에있는 약 10 개의 비공식 선수 협회는 폐쇄 기간 동안 일할 수없는 사람들에게 대체 수입을 제공 할 것을 정부에 요청했습니다. 모로코와 같은 일부 국가는 이미 가정을 지원하는 메커니즘을 설정하고 있습니다. 아프리카의 비공식 부문의 규모를 감안할 때, 중앙 정부는이를 통해 생계를 유지하는 사람들을 지원하기위한 조치를 즉시 취해야합니다.

비공식 부문을 지원하면 질병 확산을 제한하고 가구 소비를 지원하는 조치의 효과를 보장 할뿐만 아니라 사회 불안의 위험도 제한 할 것입니다. 중장기 적으로 아프리카 정부는 비공식 부문의 공식화를 지원해야하며 해당 부문의 근로자에 대한 사회 보장 확대를 강조해야합니다. 공식 부문에서는 아프리카 정부의 지원을받지 않는 경우 관광에 관련된 항공사 및 기업의 직원이 가장 큰 영향을받습니다.

전반적으로, Covid19는 부작용이있을 수 있습니다. 코로나 바이러스 격리와 관련된 사회적 불안이있을 수 있습니다.

한편으로 국가 보건 비상 사태로 인해 사람들은 현재의 정치적 불만을 제쳐 놓을 수 있습니다 (요즘 프랑스에서 노란색 조끼가 무엇을하고 있는지 아는 사람이 있습니까?). 다른 한편으로 8 명의 의료 종사자가 학살당한 이야기가 있습니다. 에볼라 위기 동안 기니 :

종파적 폭력의 오랜 역사를 가진 국가에서는 이것이 걱정 스러울 수 있습니다.

의료 시스템은 다음과 같은 위기에 직면 할 것입니다. Covid19 위기는 대륙의 이미 가난한 의료 시스템을 확장 할 것입니다. covid-19 환자의 수요는 의료 시설을 과밀하게 만들 것이며 AIDS, TB 및 말라리아와 같은 고부하 질병을 가진 환자는 접근성 및 / 또는 적절한 치료가 부족할 것이며 이로 인해 더 많은 이환율과 사망률이 발생할 수 있습니다. 또한 Coivd-19 대유행은 궁극적으로 의약품 및 의료 장비의 부족을 초래할 것입니다. 아프리카에서 가장 큰 의약품 공급 업체는 유럽 연합과 아시아입니다. 그러나 스페인, 이탈리아, 프랑스와 같이 피해가 심한 국가에서 취해진 과감한 근절 조치로 인해 이들 국가의 의약품 제조 회사는 중단되었습니다. 따라서 전염병이 높은 단계에 있으면 이들 국가가 환자를 치료하기가 어려울 것입니다. Landry, Ameenah Gurib-Fakim (2020)은 아프리카 국가들이 전염병에 대해 추가로 10.6 억 달러의 의료비를 지출해야한다고 추정합니다. 건강 위기는 아프리카의 다른 질병 치료에 영향을 미칠 수 있습니다. 유럽에서는 정부가 폐쇄 단계 이후에 긴급하지 않은 치료를 연기했습니다. 2013 ~ 2014 년 기니가 에볼라 위기에 직면했을 때 58 차 의료 상담은 54 %, 입원은 30 %, 예방 접종은 74,000 % 감소했으며, 최소 XNUMX 건의 말라리아 환자는 공공 의료 센터에서 치료를받지 못했습니다.

보안 문제 : 전염병은 사헬 지역에서 보안 문제를 제기 할 가능성이 있습니다. 이들 국가 중 많은 국가가 대규모 이재민을 생성 한 분쟁으로 인해 취약하기 때문입니다. Covid19는이 지역이 이미 두 테러로 인한 취약성, 갈등 및 폭력이라는 험난한 도전에 직면하고있는시기에 왔습니다. 지하 디스트, 지역 사회 기반 민병대, 도둑, 정치적 불안정 및 / 또는 기후 변화. 국가 정부와 지역 기관이 Covid19의 확산을 억제하기 위해 노력하고 있지만 이는이 지역에서 보안 및 방어를 강화하는 데 위협이됩니다. 최근 공격 코 하람 92 월 25 일 최소 30 명의 병사를 살해 한 차드의 무장 단체는이 지역의 취약성을 보여 주었다. 또한 유엔 (2020 년 2020 월 765,000 일)에 따르면 2.2 년 XNUMX 월 현재 XNUMX 명이 국내 실향민이었고 XNUMX 만명이 부르 키나 파소에서 인도 주의적 지원이 필요했습니다. 확산 이 지역의 유행병은 보안군, 의료 제공자 및 국제 구호 단체가 지역 주민들을 구출하기 위해.

아프리카는 약 90 %의 의약품을 대륙 외부, 주로 중국과 인도에서 수입합니다. 안타깝게도 30 년 세계 보건기구 (WHO)의 가짜 약품 거래 보고서에 따르면 표준 이하 및 / 또는 위조 약품의 연간 수입이 미화 2017 억 달러가 넘는 것으로 추정됩니다. 아프리카는 제약 산업의 중요한 시장에 기여하는 전염성 및 비 전염성 질병의 질병 부담이 가장 높습니다. 따라서 아프리카 대륙 자유 무역 지역 (AfCFTA)의 설립과 1.2가 넘는 규제의 시장 개방은이 1.2 억 아프리카 시장을 위조, 표준 이하 및 위조 제품 및 서비스로부터 보호하는 데 중요합니다.

더욱이 현재의 대유행은 의약품만큼 전략적인 제품에 대한 내부 수요에 대해 외부 공급 업체에 계속 의존 할 수 없음을 아프리카 대륙에 입증했습니다. 따라서 각국은이 기회를 활용하여 규제 역량 개발을위한 투자 우선 순위를 정함으로써 아프리카의 의약품 제조 계획의 이행과 아프리카의 약국 설립을 가속화해야합니다. REC에서 의료 제품 규정의 수렴 및 조화를위한 노력 추구; 문제에 대한 연속적인 AU 총회 결정에 규정 된대로 AMA에 적절한 자원을 할당합니다.

아프리카 최대 경제에 미치는 영향

아프리카 상위 60 개 국가 (나이지리아, 남아프리카, 이집트, 알제리, 모로코)는 아프리카 GDP의 19 % 이상을 차지합니다. 이 5 개 경제에 대한 Covid25의 영향 수준은 전체 아프리카 경제를 대표 할 것입니다. 관광 및 석유 부문은 이들 국가 경제의 평균 XNUMX/XNUMX (XNUMX %)을 차지합니다.

대부분의 경우 감염 사례가 가장 높기 때문에 Covid19 발병은 이러한 경제에 큰 타격을 입혔습니다. 그들 모두에서 성장이 급격히 떨어질 것으로 예상됩니다. 유가 하락은 나이지리아와 알제리 경제 전망의 하락으로 이어질 것입니다.

Covid19가 글로벌 가치 사슬에 미치는 영향은 모로코의 자동차 산업에 영향을 미치고 있습니다. 6-2017 기간 동안 GDP의 2019 %를 나타냅니다. 국가 GDP의 4.4 %와 6 %를 차지하는 인산염과 송금도 타격을 입을 것입니다. 중국 및 기타 외국의 투입물에 의존하는 이집트 산업은 영향을 받아 국내외 시장 요구를 모두 충족 할 수 없습니다. 관광 부문은 국내 투자 및 고용에 부정적인 영향을 미칠 제한으로 인해 감소하고 있습니다. 송금은 이집트의 외국 자금 조달 중 하나입니다. 2018 년 25.5 억 달러에 비해 24.7 년에는 2017 억 달러를 넘어 섰고 나이지리아의 송금액은 25.08 년 2018 억 5.74 천만 달러로 GDP의 60 %에 기여했습니다. 두 나라 모두 아프리카 송금액의 19 % 이상을 차지합니다. Covid450는 남아프리카 공화국의 두 가지 주요 수입원 인 광업과 관광을 위협합니다. 중국 시장의 붕괴는 철, 망간, 크롬 광석을 포함한 남아프리카 원자재의 중국에 대한 수요를 감소시킬 가능성이 있습니다 (매년 XNUMX 억 XNUMX 천만 유로에 해당하는 수출액). 이 나라는 작년 XNUMX 분기 동안 경기 침체에 접어 들었고 현재의 위기는 이미 악화 된 공공 재정과 대량 실업을 더할 것입니다.

최고의 석유 생산자

석유 국가는 전체 대륙보다 더 어두운 경제 전망을 가질 것입니다. 아프리카 석유 및 가스 수출 업체는 이러한 재난을 예상하지 못했습니다. 탄화수소 수입은 예산과 국제적 약속을 충족하는 데 필수적이기 때문입니다. 나이지리아 (일 2,000,000 배럴), 앙골라 (1,750,000b / d), 알제리 (1,600,000b / d), 리비아 (800,000b / d), 이집트 (700b / d), 콩고 (000b / d), 적도 기니 (350,000b / d), 가봉 (280,000b / d), 가나 (200,000b / d) 남 수단 (150,000b / d), 차드 (150,000b / d) 및 카메룬 (120,000b / d)이 Covid를 마주하고 있습니다. -85,000 년 위기는 19 년보다 더 심각 할 것으로 보인다. 지난 오일 쇼크 당시 경제 다변화에 실패했다. 2014 년 원유 가격은 배럴당 2014 달러에서 110 달러 미만으로 떨어졌고 이후 60 년에는 배럴당 40 달러 미만으로 떨어졌습니다 (CBN, 2015). 이는 순수 출국의 국민 소득이 2015 % 이상 감소했음을 의미합니다.

그들의 예산 적자는 두 배 이상이 될 것입니다. 유가 불안정은 나이지리아의 경제 성장과 환율에 큰 영향을 미치며 환율을 통한 인플레이션에 간접적 인 영향을 미칩니다 (Akalpler and Bukar Nuhu, 2018). 따라서 석유 생산자들은이 위기 동안 통화 가치가 하락할 위험이 있습니다. 특히, 지난 몇 년간 평가 절하의 위기에 처한 중앙 아프리카 국가들은 낮은 다각화 수준과 석유와 탄화수소가 주요 수입원 인 덜 강력한 기반 경제로 인해 더 많은 시험을 받게 될 것입니다. 석유는 세금 수입의 절반 이상을 차지하고 이들 국가의 국가 수출액의 70 % 이상을 차지합니다. 가치 사슬에 관련된 특정 회사의 폐쇄로 인한 탄화수소 가격 하락과 생산량 감소로 인해 석유 및 기타 탄화수소와 관련된 수익은 대륙에서 최소 40 ~ 50 % 감소 할 수 있습니다.

경제 위기는 2014 년보다 더 심각 할 것으로 보이며, IMF는 유가가 10 % 하락할 때마다 평균적으로 석유 수출국 성장률이 0.6 % 감소하고 전반적인 재정 적자는 GDP의 0.8 % 증가 할 것으로 예상합니다.

2014 년 2015 월부터 30 년 2014 월까지 유가는 주로 미국 및 기타 지역의 석유 공급 증가와 글로벌 수요 감소로 인해 하락했습니다. 이 하락은 무역을 통한 직접적인 효과와 성장 및 투자를 통한 간접 효과와 인플레이션의 변화를 가져 왔습니다. 예를 들어, 유가가 2015 % 하락하면 (IMF와 WB는이를 63 년과 15 년 사이의 대략적인 하락으로 예측 함) 사하라 사막 이남 아프리카의 석유 수출 가치를 직접적으로 XNUMX 억 달러 감소시킬 것으로 예상됩니다 (주요 손실에는 나이지리아, 앙골라 포함) , 적도 기니, 콩고, 가봉, 수단), 수입을 약 XNUMX 억 달러 감소 (남아프리카, 탄자니아, 케냐, 에티오피아 포함). 무역 효과는 경상 계정, 재정 상태, 주식 시장, 투자 및 인플레이션을 포함하여 경제에 영향을 미칩니다. 유가 하락은 성장을 감소시킬 것으로 예상됩니다.

산유국에서 GDP의 최소 5 ~ 10 %의 국가 부채 증가가 예상됩니다. 유가 및 기타 탄화수소의 하락은이 부문의 재정 수입을 크게 감소시킬 것입니다. 10 대 석유 생산국에서 재정 수입의 상당 부분을 차지하는 탄화수소 수입은 가격 하락과 함께 아프리카 국가의 지출에 큰 영향을 미칠 것입니다. 대륙에서 석유 수입이 최소 50 % 감소 할 것으로 예상됩니다.

석유 부문은 전체 GDP의 10 %를 차지하는 아프리카 상위 25 대 석유 생산국을 대표합니다. 다른 탄화수소와 함께 석유는 아프리카 상위 20 대 국가 (나이지리아, 남아프리카, 이집트, 알제리, 모로코, 앙골라, 케냐, 에티오피아, 가나, 탄자니아) GDP의 10 % 이상을 차지합니다. 나이지리아는 19 년 원유 총 수출액을 2020 억 ~ 14 억 달러 (COVID19없는 예상 수출량과 비교하여)까지 줄일 수 있으므로 최대 19 억 달러의 손실을 입을 수 있습니다.

시나리오 S1 및 S2를 기반으로 한 계산 결과는 석유와 탄화수소가 지배하는 아프리카 경제, 즉 주요 산유국 그룹이 세계 아프리카 경제보다 더 많은 영향을받을 것임을 보여줍니다 (3 년 GDP 성장률의 2020 %).

최고의 관광지에 미치는 영향

세계 여행 및 관광 협회에 따르면(WTTC), 관광 산업은 8.5년 대륙의 국내 총생산(GDP)의 194.2%(또는 2018억 달러)에 기여했습니다. 또한 아프리카는 세계 평균과 비교하여 5.6년에 2018%로 세계에서 두 번째로 빠르게 성장하는 관광 지역이었습니다. 3.9%의 비율. 유엔 세계 관광 기구(UN World Tourism Organization)에 따르면 1.4년에 2018억 명의 국제 관광객이 도착한 중 아프리카는 5%에 불과했습니다.UNWTO).

아프리카의 주요 관광지로는 연간 약 11 만 명의 관광객이 방문하는 모로코, 이집트 (11.35 만 명), 남아프리카 공화국 (10.47 만 명), 튀니지 (8.3 만 명), 짐바브웨 (2.57 만 명)가 있습니다.

아프리카 관광 산업의 전망은 세계의 다른 지역에 비해 매우 강력합니다. 3 년에는 5 %에서 2020 % 사이로 증가 할 것으로 예상되었습니다. 그러나 지속적인 제한으로 인해 호텔은 근로자를 해고하고 있으며 많은 아프리카 국가에서 여행사가 폐쇄되어 마이너스 성장이 예상됩니다.

Covid19가 최고의 관광 국가의 경제에 미치는 전반적인 영향은 모든 아프리카 경제보다 훨씬 높을 것입니다. 관광 산업은 다음 국가의 GDP의 10 % 이상을 차지했습니다.

2019 년 세이셸, 카보 베르데, 모리셔스, 감비아, 튀니지, 마다가스카르, 레소토, 르완다, 보츠와나, 이집트, 탄자니아, 코모로, 세네갈. 이들 국가의 경제 성장은 3.3 년에 평균 -2020 %까지 하락할 것으로 예상됩니다. 반면 세이셸, 카보 베르데, 모리셔스 및 감비아 국가에서는 7 년에 영향이 최소 -2020 % 이상 더 높아질 것입니다.

사회 경제적 영향을 완화하기위한 경제 및 재정적 조치

아프리카 국가들은 이미 코로나 19의 직접적인 영향 (이환율 및 사망률)과 간접적 영향 (경제적 활동 관련)을 경험하고 있으며, 대유행 바이러스가 이미 대륙의 43 개국에 영향을 미치고있는 모든 시나리오에서 상황이 악화 될 것으로 예상됩니다. 많은 아프리카 정부와 지역 기관은 전염병이 경제에 미치는 영향을 제한하기위한 조치를 취하고 있습니다. 이러한 측정 중 일부는 아래 표에 요약되어 있습니다.

코로나 바이러스가 국가 경제에 미치는 경제적 영향을 완화하기위한 정부 조치 (중앙 은행 포함)

연방 의회 국

• 국의 회원국들이 종자 기금으로 미화 19 만 달러를 즉시 기부하기로 합의한 대륙성 COVID-12 기금을 설립하기로 합의했습니다. 회원국, 국제 사회 및 자선 단체는이 기금에 기부하고 아프리카 CDC의 역량을 높이기 위해 5 만 달러를 할당 할 것을 촉구합니다.

• 특히 의약품 및 기타 의료 용품에 대한 개방 무역 통로를 장려하도록 국제 사회에 요청했습니다.

• G20에 즉시 아프리카 국가에 의료 장비, 테스트 키트, COVID-19 전염병에 대처하기위한 보호 장비 및 구제 및 지불 연기를 포함하는 효과적인 경제 부양 패키지를 제공 할 것을 촉구했습니다.

• 정부에 즉각적인 재정적 공간과 유동성을 제공하기 위해 양자 및 다자간 부채에 대한 모든이자 지불 면제와 면제를 중기까지 연장 할 수 있도록 요청했습니다.

• 세계 은행, 국제 통화 기금, 아프리카 개발 은행 및 기타 지역 기관에 재앙을 완화하고 아프리카의 중요한 부문에 구호를 제공하기 위해 무기고에서 사용할 수있는 모든 도구를 사용할 것을 촉구했습니다. 경제와 지역 사회.

여러 아프리카 재무 장관이 공동 서명 한 아프리카 재무 장관 성명은 의료 시스템을 방어하고 질병으로 인한 경제적 충격에 대응하기 위해 대륙이 100 억 달러가 필요하다고 발표했습니다.

아프리카 개발 은행

AfDB는 Covid-3 대유행이 생계와 아프리카 경제에 미칠 경제적 사회적 영향을 완화하기 위해 19 년 채권으로 XNUMX 억 달러를 모금했습니다.

19 년 만기의 파이트 코 비드 -4.6 사회 채권은 중앙 은행과 공식 기관, 은행 재무, 사회적 책임 투자자를 포함한 자산 관리자로부터 XNUMX 억 달러를 초과하는 입찰가로이자를 획득했습니다.

아프리카 수출-수입

Bank (Afreximbank)는 회원국이 Covid-3의 경제적 및 건강 영향을 극복하도록 돕기 위해 19 억 달러 규모의 시설을 발표했습니다. 새로운 유행성 무역 영향 완화의 일환으로

시설 (PATIMFA), Afreximbank는 직접 자금 조달, 신용 한도, 보증, 교차 통화 스왑 및 기타 유사한 수단을 통해 50 개 이상의 국가에 재정 지원을 제공 할 것입니다.

중앙 아프리카 국가 경제 통화위원회 (CEMAC)

재무 장관은 다음과 같은 조치를 취했습니다.

•“통화 정책 및 금융 시스템과 관련하여 아프리카 중앙 은행 (BEAC)이 중앙 아프리카 국가 개발 은행 (BDEAC)에 제공 한 152.345 억 19 만 달러의 봉투를 자금 조달을 위해 사용하는 것을 승인하기로 결정했습니다. Covid-XNUMX 전염병 퇴치 및 국가 보건 시스템 강화와 관련된 공공 프로젝트. «

• 그들은 또한 국가에 집단적으로 협상하고 모든 외부 채무를 취소하여 그들에게 예산 마진을 제공하여 코로나 바이러스의 전염병과 건전한 기준으로 저축의 부활을 동시에 직면 할 수 있도록 권고했습니다.

서 아프리카 중앙 은행 (BCEAO)

BCEAO가 취한 처음 세 가지 (8 개 중) 조치는 다음과 같습니다.

• 회원국에서 기업의 지속적인 자금 조달을 보장하기 위해 중앙 은행의 주간 할당을 680 억 9 천만 달러에서 XNUMX 억 달러로 늘립니다.

• 이전에 포트폴리오에 영향을주지 않았던 1,700 개 사기업 목록 포함. 이 조치를 통해 은행은 2 억 달러의 추가 자원에 액세스 할 수 있습니다.

• 서 아프리카 개발 은행 (BOAD)의 보조금 기금에 50 천만 달러를 할당하여 금리 보조금을 제공하고 정부에 부여 할 양보 대출 금액을 늘려 정부에 대항하기 위해 지출 투자 및 장비를 조달합니다. 감염병 세계적 유행

박스 3 : 국가 경제에 대한 코로나 바이러스의 경제적 영향을 완화하기위한 정부 조치 (중앙 은행 포함)

알제리 알제리 은행은 의무적 준비금 비율을 10 ~ 8 %로 낮추고 알제리 은행의 핵심 금리 인 25bp (0.25 %)를 낮추기로 결정했습니다.이를 3.25 %로, 15 년 2020 월 XNUMX 일부터 수정했습니다. .

코트 디부 아르 정부는 Covid200 대응으로 19 억 달러를 발표했습니다. 경제 활동 활성화를위한 기금 조성, 일자리 감축 완화를위한 영향 사업 지원 등

에티오피아 정부는 전염병 퇴치에 천만 달러를 할당했다고 발표했으며 G10 국가가 아프리카 국가가 코로나 바이러스 전염병에 대처하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지에 대한 20 가지 제안을 제시했습니다.

• 150 억 달러의 지원 패키지-아프리카 글로벌 COVID-19 긴급 자금 조달 패키지를 요청합니다.

• 부채 감소 및 구조 조정 계획을 실행합니다.

• 세계 보건기구 (WHO) 및 아프리카 질병 센터에 지원 제공

대륙의 공중 보건 전달 및 비상 대비를 강화하기위한 통제 및 예방 (CDC).

적도 기니는 특별 비상 기금에 천만 달러를 기부하기로 약속했습니다.

Eswatini Central Bank of Eswatini는 이자율을 6.5 %에서 5.5 %로 인하한다고 발표했습니다.

감비아 감비아 중앙 은행은 다음을 결정했습니다.

• 정책 요율을 0.5 % 포인트에서 12 %로 줄입니다. 위원회는 또한

• 정기 예금 금리를 0.5 % 포인트에서 3 %까지 인상합니다. 스탠딩 대출 시설도 13 % (MPR + 13.5 % 포인트)에서 1 %로 줄었습니다.

가나 정부는 가나의 COVID-100 대비 및 대응 계획을 강화하기 위해 19 억 달러를 발표했습니다.

가나 은행의 MPC는 통화 정책 금리를 150bp 낮추어 14.5 %로 결정했습니다. 주요 준비금 요건은 은행에 더 많은 유동성을 제공하기 위해 10 %에서 8 %로 축소되었습니다.

경제. 3.0 %의 은행에 대한 CCB (Capital Conservation Buffer)가 1.5 %로 감소합니다. 이것은 은행이 경제에 필요한 재정적 지원을 제공 할 수 있도록하기 위함입니다. 이는 자본 적정성 요건을 13 %에서 11.5 %로 효과적으로 줄입니다. 소액 금융 기관에 대해 최대 30 일 동안 연체 된 대출 상환은 다른 모든 SDI의 경우와 마찬가지로 "현재"로 간주됩니다. 모든 휴대폰 가입자는 이제 기존 휴대폰 등록 정보를 사용하여 등록 할 수 있습니다.

최소 KYC 계정. 케냐 케냐 중앙 은행은 악영향을 완화하기 위해 2 년 2020 월 XNUMX 일에 대출 상환이 최신 인 차용자에게 다음 긴급 조치가 적용됩니다.

• 은행은 전염병으로 인해 발생하는 개별 상황에 따라 대출자에게 개인 대출에 대한 구제를 제공 할 것입니다.

• 개인 대출에 대한 구제를 제공하기 위해 은행은 대출자의 대출 연장 요청을 최대 XNUMX 년까지 검토합니다. 이 프로세스를 시작하려면 차용인은 해당 은행에 문의해야합니다.

• 중소기업 (SME) 및 기업 차용인은 전염병으로 인해 발생하는 각 상황에 따라 대출 평가 및 구조 조정을 위해 은행에 문의 할 수 있습니다.

• 은행은 대출 연장 및 구조 조정과 관련된 모든 비용을 부담합니다.

• 모바일 디지털 플랫폼의 사용 증가를 촉진하기 위해 은행은 잔액 조회에 대한 모든 비용을 면제합니다.

• 앞서 발표 한 바와 같이 모바일 머니 지갑과 은행 계좌 간 이체에 대한 모든 비용이 제거됩니다. 나미비아 온 20th 2020 년 100 월 Bank of Namibia는 Repo 금리를 5.25 %로 XNUMXbp 인하하기로 결정했습니다.

니제르 정부는 Covid1.63 대응을 지원하기 위해 19 만 달러를 발표했습니다.

나이지리아 모든 CBN 개입 시설은 1 년 2020 월 XNUMX 일부터 모든 원금 상환에 대해 XNUMX 년의 추가 유예가 부여됩니다.

9 년 5 월 1 일부터 1 년 동안 연간 2020 %에서 50 %로 이자율 인하 가정 및 중소기업을위한 NXNUMX 억 대상 크레딧 시설 생성

의료 산업에 대한 신용 지원 규제 인내 : 모든 예금 은행은 가장 영향을받는 기업 및 가계에 대한 테너 및 대출 조건의 일시적 및 시간 제한 구조 조정을 고려하기 위해 떠납니다.

CBN은 개인, 가정 및 기업에 신용을 제공하는 DMB의 역량을 유지하기 위해 산업 자금 수준을 추가로 지원할 것입니다.

Madagascar Banky Foiben'I Madagasikara (BFM)는 다음과 같이 발표했습니다.

• 은행에 경제 자금 조달에 필요한 유동성을 제공하여 경제 활동을 지원합니다.

• 111 월 초 53 억 2020 만 달러를 주입했으며 XNUMX 년 XNUMX 월 말에 XNUMX 만 달러를 다시 주입 할 예정입니다.

• 은행 간 시장에서 외화의 가용성을 유지합니다.

• 은행 및 금융 기관과 위기의 영향에 대해 논의하고 필요한 대응을 제공합니다.

모리셔스 모리셔스 은행은 경제로의 신용 흐름을 유지하기위한 XNUMX 가지 대응책 :

• KRR (Key Repo Rate)을 연간 50 %로 2.85 베이시스 포인트 줄였습니다.

• 현금 흐름 및 운전 자본 요구 사항을 충족하기 위해 상업 은행을 통해 5.0 억 루피의 특별 구제 금액 중앙 은행은 현금 준비금 비율을 8 %로 퍼센트 포인트 인하했습니다.

• 바이러스의 영향으로 어려움을 겪고있는 기업에 자금을 지원하기 위해 130 억 XNUMX 천만 달러를 출시했습니다.

• 은행에 영향을받은 기업의 대출에 대한 자본 상환을 중단하도록 지시했습니다.

• 신용 손상 처리에 대한 감독 지침 완화; 그리고 "저축

증서

모로코 은행 Al-Maghrib는 통합 비즈니스 지원 및 금융 프로그램 20의 구현을 발표했으며 변동 디람은 ± 2.5 %에서 ± 5 %로, 이자율을 25 %에서 2 % 포인트 기준으로 낮추고 모든 것을 계속 모니터링하기로 결정했습니다. 이러한 발전은 매우 밀접합니다.

Covid19의 경제적 영향을 상쇄하기위한 조치의 일환으로 기업의 연금 기금 (CNSS) 및 부채 모라토리엄에 대한 기부금 지급 면제 건강 인프라를 업그레이드하고 영향을받는 부문을 지원하기 위해 1 억 달러 영향을 해결하기 위해 261 억 XNUMX 만 달러를 할당하는 Hassan II 기금 및 지역

르완다 중앙 은행은 다음과 같이 발표했습니다.

• 상업 은행에 약 52 만 달러의 대출 시설;

• 은행이 영향을받는 기업을 지원하기 위해 더 많은 유동성을 허용하기 위해 1 월 5 일부터 유효한 준비금 요건 비율을 4 %에서 XNUMX %로 낮 춥니 다.

• 시중 은행이 일시적인 문제에 직면 한 차용자의 미결제 대출을 재구성 할 수 있도록 허용 현금 흐름 문제 전염병으로 인해 발생합니다.

세이셸 CBS (Central Bank of Seychelles)는

• 외환 보유액은 연료, 기초 식품 및 의약품의 세 가지 품목을 조달하는 데만 사용됩니다.

• 통화 정책 금리 (MPR)를 XNUMX %에서 XNUMX %로 인하

• 비상 구호 조치를 통해 상업 은행을 지원하기 위해 약 36 만 달러의 신용 시설이 설정됩니다.s.

시에라 리온시 에르 리온 중앙 은행

• 통화 정책 금리를 150 %에서 16.5 %로 15bp 낮추십시오.

• 생산 자금을 조달하기 위해 500 천억 레어의 특별 신용 시설을 만들고,

• 필수 상품 및 서비스의 조달 및 배포.

• 필수 상품의 수입을 보장하기 위해 외환 자원을 제공합니다.

이 지원을받을 수있는 상품 목록은 예정대로 게시됩니다.

• 은행 부문에 대한 유동성 지원.

남아프리카 공화국 남아공 준비 은행은 금리를 6.25 %에서 5.25 %로 인하했습니다. 정부는 발병 기간 동안 중소기업을 지원하기 위해 56.27 만 달러 계획을 발표했습니다.

Tunisia Central Bank of Tunisia는

• 은행이 정상적인 운영을 계속할 수 있도록 필요한 유동성을 제공합니다.

• 1로부터 기간 동안 지불해야하는 크레딧 (원금 및이자) 이월st 2020 년 0 월부터 1 월 말까지.이 법안은 XNUMX과 XNUMX로 분류 된 고객에게 부여되는 전문 크레딧에 관한 것으로, 은행 및 금융 기관에 요청합니다.

• 기한 연기로 인해 수혜자에게 새로운 자금을 제공 할 수있는 가능성.

• 신용 / 예금 비율의 계산 및 요구 사항이 더 유연해질 것입니다.

우간다 우간다 은행 :

• 글로벌 금융 시장에서 발생하는 과도한 변동성을 완화하기 위해 외환 시장에 개입합니다.

• 신용 부족으로 인해 파산이되는 건전한 사업의 유사한 후드를 최소화하는 메커니즘을 마련합니다.

• BoU가 감독하는 금융 기관에 필요한 경우 최대 XNUMX 년 동안 예외적 인 법적 지원을 제공합니다.

• 위기에 처할 수있는 금융 기관의 신용 시설 구조 조정에 대한 제한 면제

잠비아 잠비아 은행은 에이전트 및 기업 지갑에 대한 한도를 늘리기로 결정했습니다. 개인 Tier 1은 일일 10000에서 20000 (K), 최대 100,000 명의 개인 Tier 2는 일일 20,000에서 100,000 (k), 최대 500,000 SME 및 농부는 250,000에서 일일 1,000,000 (K) 및 최대 1,000,000 은행 간 결제 및 결제 시스템 (ZIPSS) 처리 수수료를 줄입니다.

결론 및 권장 사항

코로나 바이러스 질병은 심각한 전염병이되었으며 국가, 지역 및 전 세계 수준에서 많은 심각한 문제를 제기하고 있습니다. 결과는 계산하기 어렵더라도 Covid-19의 급속한 확산과 전 세계적으로 규모에 관계없이 국가가 취한 과감한 조치를 고려할 때 막대 할 것으로 예상됩니다.

아프리카 국가가 현재 다른 지역에 비해 상대적으로 영향을 덜 받더라도, 글로벌 개발 또는 단절된 공급망으로 인한 파급 효과는 여전히 경제 활동을 위태롭게 할 수 있습니다. 실제로, 해외 경제에 대한 아프리카 경제의 높은 의존성은 1.5 년 경제 성장에 평균 2020 포인트의 손실로 평가 된 대륙의 부정적인 경제 분사를 예측합니다.

게다가, 대륙이 세계의 다른 지역에서 Covid-19의 광범위한 확산으로 경제적 이점을 얻는 것은 실질적으로 불가능합니다. 왜냐하면 제품 및 서비스의 잠재적 인 높은 수요에 대응하기 위해 원자재를 변형 할 수 없기 때문입니다. 국내 및 국제 시장. 그들은 부가가치 교역을 더 어렵게함으로써 아프리카의 생산적 변화에 대한 추가적인 제약으로 작용할 수 있습니다.

낙관적이든 비관적이든 상관없이 Covid-19는 아프리카에 해로운 사회 경제적 영향을 미칠 것입니다.