루프트 한자 그룹은 새로운 연비 기록을 세웠습니다. 2017 년에 여객기 항공기는 승객을 3.68km (100 년 : 2016l / 3.85pkm) 수송하는 데 평균 100 리터의 등유가 필요했습니다. 이는 전년 대비 4.5 % 개선 된 것입니다. 따라서 루프트 한자 그룹은 연간 1.5 %의 효율성 향상이라는 항공 업계 목표를 충족했습니다. 그룹에 속한 모든 항공사가이 성과에 기여했습니다.
“이것은 우리의 지속적인 차량 현대화 및 효율성 프로그램의 반가운 결과입니다. 가능한 한 환경 친화적 인 운항을 위해 경제적이고 연료 효율적이며 조용한 항공기에 계속 투자 할 것입니다. 우리는 또한 지속 가능성의 중요한 영역에서 우리 업계에서 주도적 인 역할을하고 싶습니다.”라고 오늘 발행 된 지속 가능성 보고서“Balance”의 서문에서 Deutsche Lufthansa AG의 이사회 회장 겸 CEO 인 Carsten Spohr는 말합니다.
루프트 한자 그룹은 국제적으로 제공하는 서비스의 환경 호환성을 개선하기 위해 지속적이고 체계적으로 노력합니다. 2017 년에 항공 그룹은 고효율 A29-350, A900neo 및 Bombardier C 시리즈 모델을 포함하여 320 개의 새로운 항공기를 의뢰했습니다. 루프트 한자 그룹은 현재 190 년까지 인도 될 예정인 항공기 약 2025 대를 주문하고 있습니다.
또한 루프트 한자 그룹의 연비 전문가들은 34 년 총 2017 개의 연료 절약 프로젝트를 실행하여 CO2 배출량을 약 64,400 톤까지 지속적으로 줄였습니다. 절약 된 등유의 양은 25.5 만 리터로, 뮌헨-뉴욕 노선에서 Airbus A250-350으로 약 900 회 왕복 비행하는 데 소비 된 양에 해당합니다. 이러한 조치의 긍정적 인 재정적 효과는 7.7 만 유로에 달했습니다.
이러한 주제와 기타 기업 책임 주제에 대한 광범위한 정보, 주요 수치 및 인터뷰는 루프트 한자 그룹이 오늘 발행 한 제 24 차 지속 가능성 보고서“Balance”에서 확인할 수 있습니다. 보고는 Global Reporting Initiative의 국제적으로 인정 된 GRI 표준을 따릅니다.
"지속 가능한 가치 창출"이라는 제목의 보고서 커버 스토리는 루프트 한자 그룹 이해 관계자와 관심있는 대중에게 그룹이 가치 사슬을 따라 지속 가능하고 책임감있게 운영하는 방식에 대한 통찰력을 제공하여 회사, 고객, 직원, 주주, 파트너 및 사회 전체.
전 세계적으로 130,000 명 이상의 직원을 보유한 루프트 한자 그룹은 독일에서 가장 큰 고용주이자 가장 매력적인 회사 중 하나입니다. 인력 다양성은 회사 성공의 핵심 요소입니다. 전 세계 147 개 국적이 회사에 있습니다. 루프트 한자 그룹은 매력적인 근무 환경과 유연한 근무 시간 모델, 즉 파트 타임 및 재택 근무와 같은 삶의 여러 단계에서 서로 다른 요구 사항을 고려한 모델로 직원과 임원을 지원합니다. 그룹은 루프트 한자 그룹의 기업 성공을 대변하기 때문에 직원의 승진과 자격에 특히 중점을 둡니다.
