앤티가 바부다 관광청(ABTA)은 이제 코비드-19 이후 첫 번째 대면 회의를 위해 마케팅 팀이 모두 앤티가에 모여 목적지 마케팅의 미래를 논의하는 일련의 전략 회의를 마무리했습니다.

ABTA 이사회, CEO 및 미국, 영국 및 유럽, 캐나다, 라틴 아메리카 및 카리브해 지역을 담당하는 이사들은 팀과 함께 앤티가 바부다 관광청 브랜드의 핵심 요소를 검토하고 세션에 참여했습니다. 마케팅 전략.

앤티가바부다 관광투자부 장관인 Charles Fernandez는 회의에 앞서 “관광부가 발표한 Vision 2032 계획은 우리가 지역민을 위한 경제적 가치를 창출하고 최대한의 연계를 통해 주민”

이 회의는 앤티가 바부다의 관광 체류자 수가 팬데믹 이전 수준을 넘어섰을 때 이루어졌습니다. 2022년 2019월, 2022월, 20,125월에 도착한 관광객 수는 이전에 이 여행지의 최고의 여름으로 여겨졌던 2,472년의 관광객 수를 능가했습니다. 2019년 17,653월 VC 버드 국제공항에서 XNUMX명의 방문객을 맞이했습니다. 이는 기준연도인 XNUMX년 XNUMX만XNUMX명보다 XNUMX명 늘어난 수치다.

2022년 2021월 체류 관광객도 앤티가 바부다에서 18,792명의 방문객을 받은 XNUMX년 XNUMX월을 초과했습니다.

앤티가 바부다 관광청(Antigua and Barbuda Tourism Authority)의 로레인 래번 박사(Dr. Lorraine Raeburn) 회장은 회의 시작 시 팀들에게 다음과 같이 말했습니다. "

업계 전반에 걸친 협력 파트너십에 대한 호소로 ABTA 회장은 "또한 모든 이해 관계자의 지원과 에너지에 활력을 불어넣고 있으며, 우리의 활성화된 비전이 귀하가 이 여정에 우리와 함께하도록 영감을 줄 것으로 기대합니다."

앤티가 바부다 관광청(Antigua and Barbuda Tourism Authority)의 CEO인 Colin C. James는 올해 전략 회의의 접근 방식을 다음과 같이 요약했습니다. 우리는 팀 세션 전에 이해 관계자를 참여시켰고 처음으로 국제 및 지역에서 일하는 전체 ABTA 팀을 모아 계획에 대한 상향식 접근 방식을 취했습니다.

"우리는 앤티가 바부다가 가진 모멘텀을 바탕으로 올해를 튼튼하게 마무리하고 가장 중요한 것은 2023년까지 성장을 계속할 수 있는 최상의 전략을 마련하기 위해 모든 창의적인 재능과 기술을 모으고 있습니다."

XNUMX년 마케팅 계획은 마케팅 회의 후에 출시될 것입니다. 관광 시장 팀의 최우선 과제는 경험하고 있는 현재의 성장을 유지하기 위해 크루즈, 요트, 항공을 통한 방문객 수를 늘리는 것입니다. 앤티가 바부다 관광청은 또한 목적지의 강점을 활용하여 앤티가 바부다를 연중 내내 방문할 수 있는 목적지로 포지셔닝하고 마케팅할 계획입니다. 이를 달성하기 위해 목적지의 마케팅 기둥인 로맨스, 요트 및 항해, 유산과 문화, 웰빙의 추가 개발에 중점을 두고 있습니다.

ABTA CEO는 “우리의 비전은 관광부가 제시한 비전 2032와 일치한다. 방문자가 여기에 있는 동안 즐길 수 있는 서비스를 위해 숫자를 늘리고, 이 나라가 관광업에서 받는 수입을 늘리고, 앤티가 바부다에 더 많은 수입이 남도록 하고, 궁극적으로 앤티가 바부다 사람들이 더 나은 기준을 갖도록 하는 것입니다. 더 나은 생활 방식, 그리고 우리는 지속 가능한 방식으로 그렇게 합니다.”

앤티가 바부다 관광청은 또한 동료 감사 상과 오찬으로 팀의 노고를 축하하기 위해 전략 회의를 사용했습니다.