특히 위기시 최고의 관광

최상의 관광은 지속 가능한 개발을위한 놀라운 도구입니다. 최악의 경우 관광은 사회와 환경에 잔인한 피해를 입힐 수 있습니다. 현재 COVID-19 중단은 해당 부문에 변화의 기회를 제공합니다.

"그만큼 유엔세계관광기구(UNWTO) 구조적 변화를 위해 우리 앞에 열린 기회를 잡아야 합니다. UNWTO.

“우리는 지속 가능한 개발 목표 (SDG)에 대한 기여를 극대화하는 달성 가능한 산출물을 정의하고 제공하는 데 끊임없이 노력해야합니다. 제 생각에 이것은 더 '지역적'형태의 관광을 지원하기 위해 가능한 한 이동하는 것을 포함하여 기후 변화 피해를 줄이는 데 특별한 강조를 필요로합니다.”라고 그녀는 말했습니다.

HE Mai Al Khalifa는 위기 및 부문별 변화를 관리하는 목적에 부합하는지 확인하고, UNWTO 현재 및 잠재적 회원 모두에게 비용 대비 가치를 제공하고 혁신할 수 있는 자체 능력에 대해 숙고할 필요가 있습니다.

미래에 대한 그녀의 비전 UNWTO XNUMX개의 기둥에 따라 달라집니다.

– 위기 관리 및 미래 계획

– 관광 및 SDGs

– 재정 및 회원

– 혁신과 기술

– 국제기구와의 협력 증대

– 교육, 훈련 및 고용

– 민간 부문 활용

XNUMXD덴탈의 UNWTO 책임 있고 지속 가능하며 보편적으로 접근할 수 있는 관광을 촉진하는 유엔 기관입니다. 현재 코로나19 팬데믹(세계적 대유행) 상황에서 필요한 UNWTO 리더는 틀에서 벗어나 생각하고, 우선 순위를 정하고, 앞으로 나아갈 수 있는 전문성을 갖출 수 있습니다.

바레인이 HE Mai Al Khalifa를 대통령 후보로 지명했을 때 UNWTO 사무총장, 그녀가 이 글로벌 위기에서 관광을 안내할 수 있는 사람이라고 믿기 때문입니다. 당선되면 그녀는 이 글로벌 유엔 산하 기관을 이끄는 최초의 여성. 미국이 2020년의 부정에서 그리고 희망찬 2021년 및 그 이후로 이끌 새로운 대통령과 첫 여성 부통령을 선출한 방식에서와 마찬가지로, 미국은 또한 여성이 그 책임을 져야 할 것입니다. UNWTO 조직을 더 밝은 미래로 이끕니다.

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