일반적으로 신뢰할 수있는 출처를 통해 재무부가 다음 회계 연도 인 20/2010 년에 관광, 무역 및 산업부에 거의 11 %의 예산 삭감을 부과 할 것으로 보인다는 사실을 알게되었습니다. 얻은 수치에 따르면 올해의 거의 48 억 우간다 실링 (약 24 만 달러)에서 다음 회계 연도에 41 억 우간다 실링이 약간 넘게 삭감되었습니다.

제안 된 삭감은 관광 마케팅이 기존, 신규 및 신흥 시장에서 국가와 수많은 명소를 홍보하기 위해 재정적 지원과 시급히 관련 될 수있는시기에 나왔지만, 그 범위가 계획되면 이제 그 목표에 대한 희망이 희미 해지고 있습니다. 예산 삭감이 분명해졌습니다.

우간다 관광청(Uganda Tourist Board)이라고도 알려진 우간다 관광청(Tourism Uganda)에 대한 자금 지원은 오랫동안 민간 부문과 정부 사이의 논쟁거리였습니다. 예를 들어 르완다와 케냐에서는 이 분야가 수년에 걸쳐 매우 잘 발전했으며 심각한 위기 이후 정부가 국가를 매각하기 위해 대규모 자금 인상을 할당했기 때문에 이해하지 못한 채 일어나고 있습니다.

이와 함께 정부는 2003 년에 수립 된 관광 정책 목표를 이행하지 못해“관광 개발 기금 부과”를 통한 관광 마케팅 금융 메커니즘 도입에 실패했다. 부과금의 시작을 방해하기 위해 여러 가지 감독 및 집행 기능을 주로 개혁 된 우간다 관광청으로 옮기는 등 다양한 다른 조치를 수반하기 때문에 공무원들이 전혀 만족하지 않는다는 생각입니다.

대조적으로, 작년에 "Good Safari Guide"에서 아프리카 최고의 관광위원회로 선정 된 케냐는 FIFA 월드컵과 관광 산업을 홍보하는 데 수백만 달러를 쏟아 부은 남아프리카에 이어 XNUMX 위를 차지했습니다. 반면 르완다 예를 들어, 베를린 ITB에서 지난 XNUMX 년 연속 "Best African Stand"로 자리 매김했습니다.

개발 파트너가 관광이 경제 우선 부문 목록에 포함되어 있지 않음을 확인함에 따라 양자 및 다자 지원 프로그램에 따라 지원을 요청 받았지만 우간다의 관광 산업이 다음과 같이 발전하도록 도울 정치적 의지가 분명히 부족합니다. 가능한 한 새로운 투자, 일자리 창출 및 외환 수입 측면에서 잠재력을 최대한 발휘해야합니다.