SKAL의 새해는 전환, 함께, 더 강하고 하나를 의미합니다.

부르신 투르크칸 SKAL

Burcin Turkkan은 2022년이 조직 전환의 해가 될 것임을 알고 2023년 SKAL International 회장직을 떠납니다.

퇴임하는 SKAL World 회장인 Burcin Turkkan은 회원들에게 이 강력한 새해 메시지를 전했습니다.

1934 년에 설립 된 SKAL 인터내셔널 13057명 이상의 회원을 보유하고 있으며 업계 관리자와 임원이 포함되어 있습니다. 그들은 지역, 국가, 지역 및 국제 수준에서 만나 311개 이상의 Skål 클럽에서 친구들과 사업을 합니다. 85 개국.

우리는 하나였듯이 함께하면 더 강해집니다 Burcin Turkkan 대통령의 2022년 SKAL의 프레지던트 테마.

부르친 투르칸
SKAL의 새해는 전환, 함께, 더 강하고 하나를 의미합니다.

오늘 SKAL 잡지에 실린 Burcin의 기사 지금 관광 말한다 :

화합, 새로운 시작 및 성과를 나타내는 숫자 XNUMX의 강력한 상징과는 별도로 Skål International 역사상 가장 중요한 결정 중 하나이자 기공의 배후에 있는 인도적 힘은 우리 거버넌스 계획의 재구성입니다. 세 번째.

이 숫자는 창의성, 의사소통, 낙천주의, 호기심을 상징하며 좋은 것은 항상 3으로 나타납니다.

  • 과거, 현재, 미래
  • 어땠어, 어떡해, 어떡해

3명으로 구성된 경영진이 올해 집중한 6가지 목표는 다음과 같습니다.

  • 거버넌스 계획 재구성
  • 더 나은 재정 재정 정책
  • 회원의 전략적 성장

첫 번째 목표는 다른 두 목표가 첫 번째 목표와 직간접적으로 연결될 것이기 때문에 가장 중요했습니다.

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15명의 공동 의장이 이끄는 3명의 위원으로 구성된 위원회는 전 세계적으로 Skål International 회원의 대표성을 강화하여 모든 클럽, 국가 및 지역의 목소리를 들을 수 있는 새로운 계획을 도입하기 시작했습니다.

많은 시간의 논의 끝에 제안된 계획은 크로아티아에서 열린 세계 회의에서 우리 회원의 XNUMX/XNUMX에 의해 승인되었습니다.

거버넌스 위원회가 새로운 구조를 식별하고 고안했으므로 다음 단계는 구현 및 교육입니다.

2023년은 Skål International의 전환의 해입니다.

새로운 거버넌스전환위원회, 15명의 회원과 12개월 전략 계획을 통해 Skål International 이사회와 Skål 회원이 새로운 정책과 절차를 이해하고 구현하는 데 도움을 줄 것입니다.

저는 항상 우리의 3가지 목표를 6가지 인간의 필요와 관련시켰습니다.

1. 확실성

우리 조직은 업계의 안내등이며 2023년에도 변화에 대한 적응성과 유연성뿐만 아니라 확실한 변화를 위한 기조를 계속 설정해야 합니다.

2. 종류

우리는 변화에 직면한 장애물을 극복하기 위해 다양한 방법을 가질 다양한 회원 인재를 보유하고 있습니다. 2023년에도 회원들이 Skål International의 관련성을 높이기 위한 프로젝트에 시간과 전문 지식을 투자하도록 지속적으로 장려해야 합니다.

3. 의의

올해 종합적인 미디어 가시성은 Skål International 소속의 관련성을 확대하는 동시에 우리 브랜드를 전 세계적으로 홍보했습니다….이는 2023년에도 계속되어야 합니다.

4. 연결

친구 사이에서 사업하기(Doing Business Between Friends)라는 슬로건에 따라 이것은 항상 가장 중요한 멤버십 혜택이었습니다. 구성원 간의 연결은 계속되어야 합니다.

Skål International 회원사를 위해 특별히 설계된 최신 기술 플랫폼은 변화와 연결의 지속적인 발전을 지원할 것입니다.

5. 성장

몇 개의 새로운 클럽이 결성되었고, 새로운 국가가 추가되었으며, 수년 만에 처음으로 회원 수가 증가했습니다. 2023년에도 새로운 국가, 새로운 클럽과 함께 성장을 이어가야 합니다.

6. 기여

125명 이상의 구성원이 올해 집행위원회에서 설립한 8개 위원회에 시간, 전문 지식 및 지식을 제공하여 조직의 성장, 기여, 중요성 및 다양한 성과를 달성했습니다. 포용과 다양성은 모든 수준에서 앞으로 나아가는 우리의 최우선 순위여야 합니다.

Burcin Turkkan 설명

여러분의 리더로서 저는 올해 달성하기 위해 3가지 개인적인 목표를 세웠습니다.

  • 미래에 대한 영감을 주는 비전을 만듭니다.
  • 회원들이 그 비전에 참여하도록 동기를 부여하고 영감을 줍니다.
  • 해당 비전의 전달을 관리합니다.

이 세 가지 목표를 달성했다고 확신합니다.

Burcin Turkkan, SKAL International 2022 세계 회장

효과적인 커뮤니케이션 및 솔루션 사고 방식과 함께 이러한 수상 요소는 Skål International의 글로벌 선도 여행 및 관광 조직으로서의 입지를 확고히 하고 우리가 업계에서 '북극성'임을 확인시켜 줄 것입니다.

친애하는 Skålleagues 여러분, 2022년에 여러분의 회장으로 봉사하게 된 것은 진정한 특권이었습니다. 이 특별한 기회에 대해 여러분 모두에게 최고의 감사를 표하고 싶고 회장 재임 기간 동안 여러분의 지속적인 지원에 감사드립니다.

한 해 동안 더 나은 것을 위해 노력하고 도전할 수 있는 원동력이 된 저에 대한 사랑과 신뢰, 믿음에 감사드립니다.

나는 당신과 당신의 새해 복 많이 받으세요. 

2023년 XNUMX월은 장수로 이어지는 행복, 건강, 우정이 가득한 해가 되기를!

항상 우정과 Skål,
부르친 투르크칸

이 기사에서 배울 점:

  • 우리 조직은 업계의 안내등이며 2023년에도 변화에 대한 적응성과 유연성뿐만 아니라 확실한 변화를 위한 기조를 계속 설정해야 합니다.
  • Apart from the powerful symbolism of number one, representing unity, new beginnings, and achievements, the guiding force behind the groundbreaking and one of the most important decisions in Skål International history is the restructuring of our governance Plan, which has been the power of number three.
  • 15명의 공동 의장이 이끄는 3명의 위원으로 구성된 위원회는 전 세계적으로 Skål International 회원의 대표성을 강화하여 모든 클럽, 국가 및 지역의 목소리를 들을 수 있는 새로운 계획을 도입하기 시작했습니다.

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저자,

유르겐 T 슈타인 메츠

Juergen Thomas Steinmetz는 독일에서 1977 대 시절 (XNUMX)부터 여행 및 관광 산업에서 지속적으로 일해 왔습니다.
그는 설립 eTurboNews 1999 년 세계 여행 관광 산업을위한 최초의 온라인 뉴스 레터입니다.

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